1億人參與的加密貨幣,新手與專業用戶服務商機四起
1億人參與的加密貨幣,新手與專業用戶服務商機四起

2010年5月,早期參與比特幣挖礦的工程師Laszlo Hanyecz以一萬枚比特幣購入兩份披薩時,可能從沒想過十年後這筆交易換算成法幣,價值最高竟可突破6億美元,可見這十年之間加密貨幣的成長幅度之大。

不只幣值高漲,加密貨幣與數位資產概念也不斷發展擴充,邁向普及化發展。據Crypto.com的預估,目前全球已有約有1億人正在使用加密貨幣,顯然它已經不再是只有少數人能擁有的資產。

Kikitrade——瞄準新手的加密貨幣交易平台

仔細觀察近期加密貨幣的發展,更會發現一個有趣的趨勢——無論是「新手入門」或是「專業投資」,加密貨幣都正在邁向普及化發展。不僅年輕人對投資加密貨幣躍躍欲試,大型跨國企業也開始將加密貨幣視為一種投資管道,就連較為保守的傳統投資機構也漸漸放下過往的戒心和疑慮,願意嘗試投資。這些現象和行為的出現,正是目前相關創業團隊得以立足的機會點。

kikitrade
Kikitrade是一新興的加密貨幣交易平台,以其簡潔易懂的操作頁面吸引新手投資人。

例如瞄準年輕世代的加密貨幣交易平台Kikitrade,便是積極搶攻新手入門市場的案例之一。對於剛進入加密貨幣世界的新手來說,最先遇到的難題便是要面對高門檻且大量的知識和資訊、艱澀的專業術語以及複雜的交易操作。

為此,Kikitrade在產品設計上,過濾掉新手用不到的複雜操作,只留下乾淨簡潔的入門介面,並加入社群、遊戲化等特色功能,讓仰賴同儕、熱愛社群討論的千禧世代和Z世代使用者可以與其他使用者及幣圈KOL直接交流,提高黏著度。

考量到年輕用戶投資資金額度有限,Kikitrade也利用加密貨幣可分割至極小單位的特性,推出最低一美元即可進行定期定額投資的服務。此外,針對不同市場,Kikitrade更提供量身打造的量化指標,像是針對台灣用戶,Kikitrade便推出「比特幣v.s.台灣加權指數」提供用戶作為參考。上述種種努力,成功讓Kikitrade擄獲不少年輕用戶的心,據平台統計,其台灣用戶中,有超過七成是來自千禧世代後的年輕人。

Aspen Digital
Aspen Digital鎖定的客戶是投資機構與資深投資人,協助他們在一個平台上整合多個數位資產。

Aspen Digital——協助專業投資人整合多項數位資產

場景轉換到另一端,過往普遍對加密貨幣發展持觀望態度的傳統投資機構也漸漸轉變其態度。根據調查,已有70%的機構投資者計畫在未來購入加密貨幣,在一份高盛集團所提出的報告中也指出,有45%的家族辦公室表示對加密貨幣投資感興趣。

投資新手需要的是「越簡單越好」的入門工具,而專業投資機構與資產經理人需要的則是能協助他們更有效率、更安全地投資與管理所有數位資產的整合性工具。看見此一需求缺口,新創團隊Aspen Digital便推出了面向投資機構與專業經理人的數位資產管理平台,成為傳統資產管理機構、家族辦公室和高淨值投資者等客群進入加密貨幣市場的入口。

透過整合多項交易所和服務,Aspen Digital讓使用者能有效地透過單一平台即可執行現貨交易和自動化投資,並可有效地管理和追蹤遍佈在不同交易所的各式加密貨幣和相關金融產品。同時,Aspen Digital也提供了客戶投資組合報告、託管、合規、風險管理、市場分析與洞察等服務,協助第一線面對新興加密貨幣與數位資產市場的專業投資經理人能為其客戶提供更好的服務。

市場轉變的過程中往往也潛藏著巨大的機會,透過Kikitrade和Aspen Digital的例子,可以想像隨著加密貨幣的逐漸普及,未來無論是面向一般投資者,或是面向專業的機構型投資人和經理人,都還有許多創新的空間等著新創團隊去挖掘,而整個生態系也將透過他們所提出的解決方案而變得更加完善、蓬勃發展。

責任編輯:吳佩臻、陳建鈞

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關鍵字: #加密貨幣
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AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

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圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

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圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

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圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

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