今年最熱門的關鍵字，非5G莫屬，全球各國無不積極發展5G的相關技術和建設。根據國際研究機構IHS market《5G經濟報告》預估，2035年，全球5G產業投入將會達到4兆美元，而由5G技術驅動的產業投資將超過12兆美元。
經濟部工業局局長呂正華指出，5G將掀起新的工業革命，而在5G時代中，尤其對以半導體、資通訊產業見長的台灣來說，智慧財產會是企業征戰商場不可或缺的利器，「掌握創新技術和智財，才能防禦競爭對手，保持市場優勢。」
因此，在今年的台灣創新技術博覽會中，以「智勝5G 領航未來」為題，舉辦2021 IPBC Taiwan 台灣創新科技論壇，從國際和國內的視角，深度剖析5G智財的價值和專利布局策略的重要性，要讓5G智財成為台灣企業與國際接軌的競爭力。
上午論壇的議題包括「5G時代的智慧財產，反壟斷和技術指導」、「5G和6G的專利世界」和「聚焦5G授權」，除了揭露5G標準必要專利布局和持有現況、如何整合到不同產業，也展望了6G的發展趨勢。
高頻寬、高密度、低延遲特性 5G讓萬物聯網
下午的論壇則由鴻海研究院新時代通訊研究所所長吳仁銘拉開序幕。他在專題演講「5G發展趨勢與智財布局策略」中強調，5G憑藉傳輸速度快、高頻寬、高密度、低延遲等特性，改善了4G時代行動裝置、AR／VR、直播、運動賽事、大型集會場所流量不足的問題，讓萬物聯網，「簡單來說，第四代行動通訊改變了生活，第五代行動通訊改變的則是社會。」
5G產業創新發展聯盟會長許介立指出，5G搭配AI、大數據後，應用場域廣泛，尤其以製造、數位娛樂、交通等影響最大。吳仁銘進一步補充，實際場景包括智慧工廠、智慧家庭、車聯網等。但正因為5G涉及的領域更廣闊，和只有行動通訊的4G相較，智財授權勢必更複雜。舉例來說，一台汽車售價可能是手機的100倍，裡頭又有大大小小裝置，但是汽車大部分的價值和成本未必來自5G技術本身，「所以權利金要如何訂價？這會是接下來重要的討論議題，」吳仁銘說。
專利平台興起 企業以聯盟形式合作
確實，由於5G涉及的領域眾多，聯發科集團辦公室副總經理林美惠提到，目前企業除了透過自行研發的方式搶占專利，還會藉由併購獲取關鍵技術。近來，「專利平台」的概念也逐漸在國際間興起，指的是企業會以聯盟成員的形式合作，提供自己部分的專利加上授權後，也可以使用別人的專利，「這可能是下個時代專利戰、專利發展的模式，」。她另外透露，目前在工研院的整合下，國內一些企業包括聯發科，也預計要搭建專利銀行(IP Bank)，希望找出適合台灣廠商的專利平台商業模式。
宏達電過去以智慧型手機見長，但近年持續擴大耕耘領域，積極發展AR／VR和AI，並將相關技術引入醫療、教育、影視娛樂產業，宏達電副總經理暨法務長盧佳德強調，除了與自家企業相關的SEP（標準必要專利）布局外，「5G重要應用場景、領域的專利，也都值得投資。在未來，這些專利會變成企業在與別人合作、談判時的有用資產。」
台積電仔細選擇申請國 宏碁打造專利牆
台積電做為護國神山，已經連續五年蟬聯台灣專利申請冠軍。副法務長陳碧莉提到，台積電能擁有許多關鍵專利，光是申請國的選擇，就會有生產營運的基地國、競爭對手的所在國、主要產品銷售國，以及訴訟可能的管轄國等多重考慮，台積電會分級管理專利，來做國家部署。此外，台積電的研究人員不只在實驗室裡做研究，還會積極打開實驗室大門，參與論壇、觀察同業動作，回到公司內部再進行討論，始終保持目標一致。
宏碁電腦法務長吳麗娟建議，宏碁會針對專利做重點管理，分別盤點年度、長期發展會需要哪些專利，接著以這些重點專利為基礎，從縱向、橫向往下發展，逐漸組成不同的專利組合，最後形成專利牆，「當然專利牆會愈來愈大，它需要整理，把久遠的、不需要的去掉，要汰弱擇強。」
5G推行以來，發展速度飛快，從上游的IC設計、晶圓代工等半導體業者，到中下游的資通訊廠商，沒有企業能置身事外。工研院總營運長余孝先提醒，5G/6G也是工研院「2030技術策略與藍圖」的研發重點，其衍生的產業需求是朝跨領域趨勢移動，企業除了努力研發、創造智財之外，若能匯聚、組合台灣企業和機構擁有的專利，會更有機會擴大自家專利影響力，進而共創台灣產業的整體優勢。
