《魷魚遊戲》助攻,Netflix Q3獲利、訂閱雙雙突破預期!執行長穿經典運動服亮相
《魷魚遊戲》助攻,Netflix Q3獲利、訂閱雙雙突破預期!執行長穿經典運動服亮相

韓劇《魷魚遊戲》在全球走紅,成功為Netflix的營收及訂戶數注入了一股活水。Netflix今日公佈的第三季成績單中,獲利、訂閱用戶數雙雙突破預期,並看好下一季訂戶數將迎來爆發性成長。

Netflix公佈的第三季財務資料裡,營收達到74.8億美元,與外界的預測持平,不過每股盈餘(EPS)達到3.19美元,超越預估的2.56美元,而全球訂閱用戶成長則為440萬人,同樣高於預估的384萬人。

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Netflix今年上半年訂戶成長嚴重衰退,然而近日火爆的《魷魚遊戲》,成功協助串流巨頭逆轉頹勢,看好第四季用戶成長可達到850萬人。
圖/ Martina Badini via shutterstock

新冠肺炎(COVID 19,俗稱武漢肺炎)疫情的肆虐,去年Netflix曾迎來史無前例的訂閱數成長,增加3,600萬新用戶,然而到了2021年一切卻變樣,今年上半年新增用戶數只有約550萬人。

在Netflix的說法中,這是因為影集與電影的製作檔期受到疫情延誤,才導致用戶成長速度減慢,待疫情緩和,內容製作重上軌道,就能再次迎來用戶成長,但面對以Disney+為首的競爭對手崛起、在北美市場趨於飽和等因素,仍然令外界對Netflix在後疫情時代的表現感到憂心。

魷魚遊戲成Netflix最新金雞母

然而9月播出的《魷魚遊戲》成功一掃Netflix頭上的烏雲,這部花費約2,000萬美元製作的韓劇,在94個國家地區登上收視率榜首,播出後一個月內估計為Netflix創造9億美元營收,並有多達1.42億用戶觀看過至少2分鐘,約是全球2.13億訂戶的3分之2。

不過,在揭露《魷魚遊戲》的好成績同時,Netflix宣佈將改變收視率標準,未來不再以多少帳號觀看作為收視標竿,而改為以觀看時長作為標準,例如在《魷魚遊戲》登場以前,Netflix最受歡迎的劇集是《柏捷頓家族》,總觀看時長達6.25億小時。

為何Netflix突然改變收視率標準?官方說法是,這種計算方法更與業界評估影集觀看的作法接軌,且這種作法比起數人頭更能反應用戶多次觀看累積的時長,是較為準確的指標。

另外,這或許較能顯示一部影集的品質,能否吸引用戶觀看完全部內容,甚至觀看完畢後仍願意再次回味。實際上,Netflix部份排名的確因此出現變化,如舊計算方法最賣座的電影是《驚天營救》,採用新方法後,《蒙上你的眼》則以2.82億觀看小時躍升榜首。

Netflix行銷高管Alvin Foo近日在LinkedIn上分享對該影集的看法,聲稱韓國流行音樂在全球盛行,是《魷魚遊戲》大紅大紫的重要土壤,且Netflix全球同步播出的策略,也讓這部影集能夠在世界各地同步引爆話題。

Netflix 原創韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)_10
Netflix 原創韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)劇照。
圖/ Netflix

Netflix提到,不光影劇熱門,如運動服等《魷魚遊戲》的周邊商品需求非常熱烈,相關商品也正在向通路發貨。《CNBC》指出,甚至Netflix執行長里德.海斯汀(Reed Hastings)也刻意穿著《魷魚遊戲》內的運動服,出席這場財報會議。

Netflix甚至希望,魷魚遊戲的IP也能延伸至進軍不久的遊戲領域。目前該公司僅在波蘭等特定國家推出少量遊戲,希望能一併加強Netflix訂閱的吸引力,不過還處在非常早期的測試階段。

但《魷魚遊戲》是在9月中播出,實際上對第三季造成的影響只有10多天,第四季可能更能反應這部火遍全球的韓劇影響。加上預估接下來會有更多影視內容推出,Netflix看好第四季訂閱成長可達到850萬人。

亞太市場成關鍵串流市場,Netflix、迪士尼都想拿下

根據Netflix披露的資料,這一季新增的用戶數主要來自亞太(APAC)及歐非中東(EMEA)市場,分別成長了約220萬及180萬新用戶。目前Netflix在亞太市場已擁有3,000萬用戶。

相對地,北美市場的飽和似乎難以撼動,這一季僅成長了7.3萬名用戶,2021年至今累積成長只有8.8萬人。因此,Netflix不斷嘗試各種策略,試圖在海外市場吸引更多訂戶加入。

這一兩年來,Netflix便嘗試在印度、東南亞等地推出行動專屬方案,用更便宜實惠的價格試圖打進這些人口眾多的市場,近日則在非洲肯亞等國,試行免費方案,吸引更多民眾關注Netflix。

邁入2021年後,Netflix大舉增加在亞洲市場的投入,今年2月才宣佈將在韓國影視內容上投資5億美元。相較之下,2016年進入韓國市場後,Netflix總投資金額不過7億美元。

圖2_Disney+將於11月12日重磅登陸台灣,台灣大哥大今(14)日宣布成為Disney+在台獨
近日迪士尼才攜手台灣大,宣佈串流服務Disney+將在11月12日登台。
圖/ 台灣大哥大

但盯上亞洲市場的可不只Netflix,近日迪士尼旗下串流平台Disney+才宣佈11月12日在台灣及韓國上線。迪士尼也積極與韓國、日本、台灣、印尼等各國合作打造影音內容,計畫2023年在亞洲產出50部以上的原創內容。

《魷魚遊戲》爆紅後,迪士尼也正視韓國影音內容在全球的影響力,亞太負責人甘蕙茵指出,韓國影視內容如今已變成一種全球現象。

亞洲已成為各大串流平台的兵家必爭之地,乘著《魷魚遊戲》的浪潮,Netflix接下來會如何在這塊市場開疆闢土、與擁有1.16億用戶的Disney+競爭,無疑是接下來的關注焦點。

資料來源:CNBCReutersCNN

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Netflix
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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