5G普及率低是因資費太貴?電信業者喊冤:台灣5G吃到飽已是國際最便宜
5G普及率低是因資費太貴?電信業者喊冤:台灣5G吃到飽已是國際最便宜
2021.10.22 | 5G通訊

國家通訊傳播委員會(NCC)主委陳耀祥21日下午邀請台灣5大電信業者「喝咖啡」,共商5G資費議題,並請業者說明近期5G建設、網路涵蓋品質與消費者權益維護等問題。出席業者包含中華電總經理郭水義、台灣大總經理林之晨、遠傳總經理井琪、台灣之星總經理賴弦五、亞太電信總經理黃南仁等人。

其實此會談起始於立法院交通委員會,有部分立委認為台灣5G開放以來,用戶滲透率與網路涵蓋率皆不足,盼資費仍有降價空間,希望由NCC出面,與業者進行協商。

綜觀台灣5G資費狀況,各家電信業者大致相同,入門資費最低為599元24GB網路;而吃到飽方案月租為1399元5G不限速,僅有台灣之星入門資費定為399元20GB網路、5G吃到飽999元。

會議結束後,一家電信業者表示,台灣5G資費方案可說是國際最便宜。綜觀國際電信業者,即便有5G吃到飽服務,費用卻高出台灣許多,例如韓國SK Telecom資費為2,225元(新台幣,下同)、日本NTT DoCoMo為1,729、美國Verizon為1,959元,而中國移動則是沒有吃到飽服務,在300GB的容量下,資費更上看2,601元。

基於以上數據,其實可以明顯反應台灣資費優勢。此外,電信業者更提到,5G所提供的數據量是4G的10~15倍,而頻譜與網路建設成本卻高出4G的3~4倍,有此資費服務已算「便宜到不能再便宜」的價格了。

5G頻譜競標分為兩階段,先前首次競標為1380.81億元,加上第二階段的競標,總價高達1421.91億元。上看千億的5G頻譜費用,在成本都還沒攤平的狀況下,電信業者提出1,399吃到飽的資費似乎還算合理。

同時,電信業者也指出,1,399吃到飽看似單一資費,但其實電信業者的資費服務中,還包含了5G零元手機的補貼,扣掉手機的補貼費用,其實並不如表面上看到的多。

電信資費由市場機制主導,但強調充分資訊揭露

其實早在這場活動開始前,NCC就於昨日舉行例行記者會,由副主委翁柏宗代表回應「喝咖啡」一事。

他談到,依照《電信管理法》在資費管制上,通常是以電信中間價格來管制,無監管零售價格;其次,台灣4G服務尚無市場上主導者(Significant Market Power, SMP),更遑論是5G服務才剛起步,仍是不成熟的市場,因此在零售價格會尊重市場機制。

NCC副主委翁柏宗認為電信資費由市場機制主導。

他解釋,市場上有多元服務的電信方案,滿足各種族群的需求。根據消費者的需求能自行選取適合的方案,例如經常到山區、郊區的可選擇覆蓋率較好的方案,換言之,若消費者對自己的方案不滿意,仍有7天的觀察期可以取消資費,或者攜碼到其他電信服務以取得自己心儀的方案。

目前,台灣5G用戶數則只有389萬1,527戶,相比於4G用戶數為2,565萬2,830戶,還有一大段差距。

翁柏宗說到,台灣在5G頻譜釋出屬於前段班,不過在5G產業生態鏈、手機終端設備、基地台等產業生態鏈都還不成熟,這也意味著電信商在取得頻譜成本、基地台建設,甚至5G終端設備的取得成本都比較高,電信商當然是基礎於這些因素才有其定價考量。

不過,5G商轉也已經有一年多的時間,NCC也收到滿多消費者申訴反應,即便綁定5G方案,但大多數的訊號都是4G訊號。對此,翁柏宗表示,5G發展初期「業者充分的資訊揭露其5G涵蓋狀況」是非常重要的,假使消費者去門市申請5G服務,需要讓消費者充分了解涵蓋率狀況,以避免消費者使用認知不和諧的問題。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電信商 #5G
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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