Sony將1吋感光元件塞進手機!手機影像感測霸主為何力邀台積電日本助陣
Sony將1吋感光元件塞進手機!手機影像感測霸主為何力邀台積電日本助陣

日經新聞報導,Sony將和台積電共同在日本投資8000億日元(70億美元)興建晶片工廠,而Sony將成為台積電在日本第一家晶片工廠的投資者,也將是主要客戶之一。

消息一出,各界都疑惑,為什麼Sony要如此大動作投入積體電路產業?

Sony在26日上午發布新款手機 Xperia PRO-I,搭載目前手機界最大的1吋感光元件,過去這是單眼相機的專用元件,這次的新品發表,也讓上星期這則沸沸揚揚的傳言再度成為焦點。

在發表會現場,Sony方並未對台積電合作事件正面回應,但現場專家也解釋:「看到Xperia PRO-I的技術,大概就知道為何Sony對積體電路有興趣了。」 除了解決顯而易見的供貨短缺外,Xperia PRO-1配備的感光元件,需要搭配的影像處理IC運算力也愈來愈高,也讓解答呼之欲出。

圖說、Xperia PRO-I 擁有ZEISS Tessar 光學鏡頭及實體拍照鍵,提供與Sony的
圖/ Sony提供

手機也能實現120fps攝影,感光元件晶片是關鍵

Xperia PRO-1是全球首次運用相機的1吋感光元件放進手機的技術,更利用CIS堆疊技術,直接在感光元件上配備記憶體和積體電路,等於擁有一個「臨時儲存區」,能夠直接在感光元件上進行影像處理,不需要將數據傳進到手機處理器,使鏡頭能實現120fps的高速拍攝,這在過去手機開發上,幾乎是不可能的任務。

Sony Xperia PRO-I 零件
圖/ 隋昱嬋拍攝

若投資台積電晶圓廠,有利擴大感光元件研發

而這項技術,就是來自Sony集團下的半導體方案公司(Sony Semiconductor Solutions),這個公司於2015年成立,是Sony把影像感測器開發從集團分離出來的事業,這可說是整個集團最賺錢的環節,因為讓Sony不只能發展B to C (對消費者) 的事業,還能做B to B (對企業)的生意「讓競爭對手來買我的技術」。

目前半導體方案公司的影像感測器客戶,就包含了Nikon、小米、Apple 以及 Google 等大名鼎鼎的品牌。

雖然感光元件是自家的技術,但背後的生產仍然需要台積電等第三方的協助。Sony執行長吉田憲一郎也曾表示半導體原料生產技術的鞏固,對於日本在國際市場上的競爭力是一件非常重要的事。

傳聞指出,日本的晶片廠如果順利啟動,最快2023到2024年就能投入生產,若選擇在熊本境內Sony持有土地設廠,就更加鄰近Sony影像感測元件產線,滿足晶片需求,讓Sony更加擴大感光元件事業的發展。

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Sony半導體位於熊本的工廠。
圖/ Sony semiconductor

至於目前最令人擔心的全球塞港危機,是否會造成手機材料供貨短缺? Sony方表示,公司多年來都採用空運,塞港造成的影響並不大,目前供給線沒有出現堵塞問題,將持續關注進展。

關鍵字: #台積電(tsmc)
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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