實現零排放目標!Volvo集團推出綠色製造「無化石鋼」汽車,怎麼做到的?
實現零排放目標!Volvo集團推出綠色製造「無化石鋼」汽車,怎麼做到的?

鋼鐵業被譽為世界上污染地球最為嚴重的行業之一

航運、航空和鋼鐵是世界上污染最嚴重的三個行業。它們一起每年向大氣中排放近6億噸的碳。對於鋼鐵業來說,全球約7%的碳排放都歸咎於它。

由於全球暖化的現象在近幾年持續擴增,地球的生存能力受到威脅,製造商知道他們必須適要在低碳商業模式中才能繼續在未來生存。

汙染
圖/ unsplash

在今年10月,來自七個與碳行業有關的300多位企業領袖齊聚一堂,制定了一項計劃,被稱為「可能的任務夥伴關係」(Mission Possible Partnership),希望引導公司、客戶和金融機構到 2050 年走上一條通往零排放的道路上。

Volvo意識到污染嚴重性,打造無化石製成的新車

來自瑞典的沃爾沃集團(Volvo Group)的建築卡車部門AB Volvo推出了一款採用大部分「無化石」鋼製成的新車,並計劃最早於2022年開始使用這種新材料進行小規模的批量生產。

Volvo.jpg
圖/ Volvo卡車

Volvo卡車技術執行副總裁Lars Stenqvist在最近的一次採訪中告訴TechCrunch,公司的目標是用新型無化石燃料鋼鐵,製造出較小型的貨車從而可以實現批量生產。

「重要的是,這不是展示給政治家的一個研究和開發項目或某種示範項目,這是系列化生產。 」

Volvo Group Videos
圖/ Volvo Group Videos YouTube截圖

原型車是用於採礦和採石場的全電動和自主裝載車,由超過3000公斤的新鋼組成。沃爾沃表示,它首先瞄準了建築卡車,因為平均來說,大約70%的車輛重量來自於鋼材和鑄鐵。

這種鋼材由瑞典鋼鐵製造商SSAB公司生產,沃爾沃今年早些時候與該公司建立了合作關係,展開了HYBRIT計劃(Hydrogen Breakthrough Ironmaking Technology),運用零化石煉鋼技術(Fossil-free Steelmaking Technology)所煉製的優質鋼材作為車身結構使用。

傳統的鋼鐵製造使用煤炭從鐵礦石中提取氧氣,但SSAB公司已經開發出一種使用氫氣製造鋼鐵的工藝。氫氣是通過電解產生的,這是一個利用可再生能源將水分成氫氣和氧氣的過程。

Stenqvist說,不過這輛電動傾卸式貨車,還不是以100%的綠色鋼鐵製作而成,現時因技術問題,還有些幾何形狀鋼鐵無法製做,不過大部份的零件,特別是車後半部分的舉斗均是以環保鋼鐵製成。

來自SSAB公司的鋼材在各方面都與傳統鋼材相同,這意味着它可以用於Volvo現有的所有生產設施。Stenqvist表示這對我們來說是非常、非常重要的投入。

Volvo已經設定了到2040年在所有業務中實現零排放的目標,並計劃在整個十年內擴大這種鋼鐵的使用規模。中國浙江吉利控股旗下的Volvo汽車也計劃最早在2025年生產一款使用這種鋼的概念車。

2030年Volvo力拼成為全電動汽車公司

除了發展綠色環保無化石鋼汽車,Volvo汽車也計劃到2030年成為一家全電動汽車公司,純電動車型的所有銷售也都將轉移到線上進行。

為了實現這個宏遠的目標,Volvo尋求在近十年從其全球產品中移除配備內燃機的汽車,包括混合動力汽車。

eco
圖/ Pixabay

但此舉無非不是依照歐盟的標準走,英國金融時報報導,歐盟執委會在今年7月公佈13項應對氣候變化的政策、希望藉此確保歐洲大陸能夠在2030年將平均溫室氣體排放量降至較1990年低55%、2050年達到淨零排放目標。根據歐盟執委會設定的2035年目標,屆時新款汽柴油車形同無法販售。所以不只Volvo,包含 歐洲三大車廠福斯(Volkswagen)、BMW、戴姆勒(Daimler)也都在朝零排放的目標前進。

文章來源: EuronewsTechcrunchWeforum

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #電動車 #Volvo
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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