一場晶片荒,讓全球汽車產業損失達1100億美元!究竟緊缺到什麼程度?
一場晶片荒,讓全球汽車產業損失達1100億美元!究竟緊缺到什麼程度?

「我們正在失去中國市場。」大眾汽車CEO赫伯特·迪斯最近在某次公開場合說出了這樣一句話,事實上他並沒有危言聳聽,從2020年開始的全球範圍的晶片供應緊缺對汽車公司產生巨大衝擊。

根據Forecast Solutions的統計數據,截至今年8月全球範圍內因晶片短缺導致的汽車減產已達585萬輛。其中中國市場減產112.2萬輛。預計2021年全球汽車減產或將超過700萬輛。分析機構認為,晶片短缺或導致全球汽車產業損失1100億美元。

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圖/ Flickr CC by Martin Howard

汽車晶片緊缺到什麼程度? 車企要不是減產就是停產,而有一心交貨的汽車公司,甚至需要等貨源充足後,再讓消費者新車「返廠」,補裝之前無法到貨的感測器。

當然,行業中難免有例外,中國廠商比亞迪在此次「晶片荒」浪潮中不僅並未受到衝擊,而且乘用車,尤其是新能源車銷量連續升高。能在「晶片荒」衝擊下獨善其身,正是因為自2004年開始佈局,經過17年發展,比亞迪已經建成包括設計、晶圓、封裝和測試一體的汽車晶片生態。比亞迪半導體成熟生態的存在,讓比亞迪整車能夠「逆勢飛揚」。

晶片界難產「黑馬」

其實,「晶片荒」影響的不止是汽車行業,向來以供應鏈能力著稱的蘋果,因為供應鏈問題,最新的手機、筆記本和手錶產品都創下交付週期的紀錄。其中的一個原因毫無疑問是新冠疫情的黑天鵝,不僅晶片生產環節受到影響,全球物流受阻也讓供應鏈恢復更加艱難。

更重要的原因,是隨著晶片行業多年發展,早已形成了設計、晶圓、封裝、測試等上下游環節分開,各個環節高度集中的格局。例如台積電,就是主要從事晶圓代工的巨頭,蘋果、華為等公司的晶片設計好後,會委託台積電進行晶片的生產,而封裝、測試工作可能會由其他專門公司進行操作。

僅供報導用途_shutterstock_1422739469_台積電.jpg
圖/ Ascannio via shutterstock

術業有專攻的好處是能夠提升效率,降低成本,缺點是一旦一個環節出現問題,整個生態遭殃。而且由於晶片產業研發、生產和測試的周期以年計,生產排期都在半年以上,不存在可以臨時增加產能的情況。也正因為每個環節都需要大量技術積累,即便有心要殺進半導體領域,沒有十年以上的技術研發和積累,很難產出能用的晶片。

以本次汽車行業的「晶片荒」為例,其中一個重要原因,是馬來西亞的晶片工廠因為疫情遭到封鎖,而作為汽車晶片的重鎮,馬來西亞工廠的封測產能約佔全球封測產能的13%。英飛凌、意法半導體、恩智浦等汽車晶片巨頭都在馬來西亞設立工廠,也因此遭到重創。

而因為上述半導體公司在汽車晶片供應鏈佔有市場份額較大,以至於一家供應出問題,全球車廠產線停頓。以英飛凌為例,公司生產的IGBT(絕緣柵雙極晶體管)晶片,屬於汽車功率半導體,控制能量變換與傳輸,用於電機驅動控制系統、熱管理系統、電源系統,對於電動車的意義不言而喻。目前英飛凌的IGBT產品在汽車行業中佔有50%左右的市場,可謂一家獨大。

大型公司在尋找供應鏈時往往會準備多個替代選擇,但是在晶片方面很難實現,就是因為晶片行業進入難、量產難等特性。不過至少在IGBT產品層面,全球車廠現在多了一個選擇。

經過多年技術攻堅,2018年比亞迪發佈全新滿足車載等級要求的「IGBT4.0」技術,相比市場上的同類產品,比亞迪的IGBT產品電流輸出能力高15%、綜合損耗降低約20%、溫度循環壽命提高約10倍。去年,比亞迪又推出了基於750V平台高密度溝槽柵設計的IGBT5.0晶片,是比亞迪半導體憑藉雄厚的技術積累,直接跨越了普通的溝槽柵技術的一代IGBT。

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圖/ 比亞迪汽車

截至目前,搭載比亞迪的IGBT晶片的車輛已經超過百萬輛。根據Omedia數據,在中國市場,比亞迪IGBT產品市場份額為19%,在其他國家同類產品之外,為中國電動車核心晶片撐起一片天。

同時,比亞迪也開始將研究重點移至下一代功率半導體器件SiC(碳化矽)上。相比於傳統半導體使用的材料矽,碳化矽在熱導率、電子飽和率等方面都有更好的表現,更適合高溫、高頻、大功率場景下的使用。而在電動車領域,SiC有機會讓電動車能耗更低,效率更高,最終節省成本提高續航。

行業巨頭Cree指出,預計到2022年,SiC在電動車用市場空間將快速成長到24億美元,是2017年車用SiC整體收入(700萬美元)的342倍。

目前,知名半導體廠商和車企都已經加入到SiC產品的研發上。比亞迪漢已經在EV車型上開始使用自主研發的Sic MOSFET(碳化矽功率場效應晶體管)。無論在中國還是全球,比亞迪都是首次將SiC產品「上車」的公司。

智慧汽車的晶片戰場

「如果不造車,我會去造晶片。」比亞迪創辦人、董事長王傳福到底說沒說過這句話,已經是一個迷思了。但事實是,比亞迪不僅造了車,而且做了晶片,並且佈局很早,已有很深的技術積累。

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圖/ 瑞昱

早在17年前的2004年,比亞迪就成立了半導體業務的前身比亞迪微電子,並將科研精力放在核心元人民幣件IGBT晶片上。2008年比亞迪成立寧波晶圓工廠,為半導體業務的下一步發展奠定了重要基礎。

2010年,比亞迪自造的1.0代IGBT晶片問世。2013年,2.0代晶片正式裝車比亞迪e6。2018年,比亞迪微電子發佈全新一代滿足車載等級的IGBT4.0晶片。2020年,在發佈IGBT5.0之外,比亞迪微電子更名為比亞迪半導體有限公司。

數據顯示,2019年-2020年比亞迪半導體在中國新能源乘用車電機驅動控制器用IGBT模塊全球廠商中排名第二,位於英飛凌之後,在中國廠商中排名第一。截至去年年底,比亞迪半導體以IGBT為主的滿足車載等級的功率器件累計裝車超過100萬輛。

在IGBT之外,比亞迪在MCU即微控制單元人民幣產品上同樣進行了佈局,作為汽車智慧化控制的核心元人民幣件,MCU堪稱是電動車的智慧中樞。

事實上,不僅IGBT和MCU,經過十七年的發展,比亞迪半導體在CMOS圖像感測器、電流感測器、嵌入式指紋識別感測器、LED光源、LED顯示螢幕、ACDC、電池保護晶片等多個方向上進行技術突破,並已形成穩定量產產品。其產品不僅涵蓋了大部分智慧汽車零部件,同時在工業級和消費級電子產品方向也極具競爭力。

不久前,蘋果公佈了搭載自研M1 Pro和M1 Max晶片的MacBook Pro新品,除了全新設計外觀,其自研晶打下一片同行更是人們關注的焦點。

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圖/ 截圖自Twitter

有一種觀點認為,智慧汽車就是有輪子的智慧手機,至少從晶片數量來看,確實如此。和傳統汽車使用500個左右晶片相比,智慧汽車對於晶片的需求提升至少三倍。小鵬汽車創辦人何小鵬曾經披露其產品搭載的晶片數量是1700顆左右。

業內人士透露,以新能源汽車為例,2025年,晶片在汽車中的成本預計會從目前約4500元人民幣/車上升至8000元人民幣/車,到2030年進一步上升至約15000元人民幣/車。

本次全球汽車「晶片荒」也為車企敲響警鐘——核心晶片供應鏈掌握在自己手裡更安心。同時,要使產品在功耗、成本和表現上更有競爭力,重要晶片自研是必然趨勢。

而對於像比亞迪這樣在電池、晶片乃至內飾材料上均採用全套生產自研的公司,無疑已經搶占先機。

目前,繼比亞迪電池之後,比亞迪半導體在經歷過兩輪巨型融資之後,開始考慮分拆上市,其估值據傳至少300億元人民幣人民幣。從某種意義上講,這對中國乃至全球汽車公司來說都是好事,比亞迪電動車的強勁銷量和表現,體現了比亞迪半導體產品的實力,而這樣一個技術生態的對外開放,也讓汽車公司有了更多選擇,緩解其他國家半導體壟斷市場所帶來的負面影響。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #晶片 #汽車產業
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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