行銷人AI實戰指南!「Gemini+NotebookLM」工作流,把10小時市場研究壓縮成20分鐘
行銷人AI實戰指南!「Gemini+NotebookLM」工作流,把10小時市場研究壓縮成20分鐘

過去在進行市場研究時,存在一個多數人不願承認的盲點:它常讓人陷入「假裝在工作」的盲目忙碌中。手動搜尋、狂開數十個分頁、機械式地複製貼上與整理報告——這套傳統流程正極大地消耗著團隊的生產力。HubSpot團隊近日發布一份指南《如何在 20 分鐘內完成 10 小時的研究:行銷人的 Google Gemini & NotebookLM 實用指南》,其行銷資深副總裁指出:過去他做調研時,往往只能瀏覽 32 個相關網站中的 10 到 15 個,其餘過半的市場洞察就這樣被淹沒了。

對此,HubSpot 行銷長(CMO)Kipp Bodnar 給出了更深層的定性:AI 的價值並非取代行銷人的創意,而是消滅那些「沒人真正想做」的繁瑣雜活。當機器接手了資料的搜集與梳理,人類才能將精力聚焦於核心的策略與價值判斷。

對此,這份指南給出的解答是 Gemini Deep Research 搭配 NotebookLM。由前者負責搜集完整資料,再由後者提煉核心洞察。

為什麼是這兩個工具?

Gemini Deep Research 只要輸入具體問題,就能在 3 到 5 分鐘內自動爬取超過 32 個網站,並生成附帶完整引用標籤的結構化報告。接手的 NotebookLM 則負責將這些情報轉化為可互動提問的知識庫;它採用封閉邏輯,只根據上傳的資料回答,不引入外部資訊。這種每條輸出皆可追溯來源的特性,對需要決策依據的研究來說,比「回答得漂亮」更重要。

此外,兩者同屬 Google 生態系、可直接串接且皆有免費方案,這也是 Kieran 在實際工作中持續使用這套組合的原因。

Gemini × NotebookLM 實作指南:8步驟完成市場研究

《數位時代》根據這份指南整理出完整的 8 步驟工作流,帶你從 Gemini 啟動研究,一路到 NotebookLM 提煉洞察

第一步:精準提問

提問品質決定報告價值。指南將此稱為「代理人思維」——將 Gemini 視為研究助理,而非單純的搜尋引擎。撰寫 Prompt 時須明確包含:

  • 研究範圍
  • 使用情境
  • 期望的答案形式

細節越具體,產出的報告實用度就越高。Kieran 研究 AI Agent 時使用的 Prompt 如下:

英文提示詞:I want you to do a deep research project for me on artificial intelligence agents. I want to know what they're capable of automating well today, what they're not capable of automating well today, when should I use an agent versus a traditional web application? And how should I think about how AI agents should be used in marketing?」

中文提示詞:我想請你針對 AI 代理進行深層研究。我想知道它們目前能自動化處理什麼、不能處理什麼,何時該使用代理而非傳統 Web 應用,以及行銷人該如何思考其應用。

此結構一次釐清四個核心問題,能明確劃定研究邊界,確保 AI 產出的是決策洞察,而非單純的技術文件。

第二步:啟動 Deep Research

前往 Gemini,登入 Google 帳號後,在輸入框選擇 Deep Research 模式,貼上你的 prompt,按下啟動。Gemini 會先產出一份研究計畫,列出它打算調查的方向和問題,讓你確認或調整後再正式開始爬取。這個確認步驟很重要——如果研究方向一開始就偏了,後面的報告再完整也沒有用。如果有想要調整研究方向,可以按「編輯計畫」確進行更動。認無誤後,AI 開始同步爬取多個來源,期間通常需要 3 到 5 分鐘。

#9 Gemini+NotebookLM市場研究
在Gemini中選擇「Deep Research」模式後輸入提示詞。
圖/ 數位時代
#8 Gemini+NotebookLM市場研究
確認研究方向無誤後,按「開始研究」,若想調整研究方向,則可按下「編輯計畫」。
圖/ 數位時代

第三步:審查報告與引用來源

報告產出後,不要直接使用。Gemini 會生成帶有主標題與子章節的結構化文件,每個論點旁邊都附有引用標籤,標示資訊來自哪個網站。花時間點擊這些標籤,回溯原始來源,確認關鍵數據與論述的真實性。這個動作不能省。AI 能快速彙整,但資訊是否適用於你的情境,這個判斷沒有辦法外包。

第四步:匯出至 Google Docs

審查完成後,點擊報告右上角的「匯出至 Google Docs」,把研究成果存成可編輯文件。這份文件後續會作為 NotebookLM 的第一個輸入來源,也方便你在過程中加入自己的註記或標注。

#5 Gemini+NotebookLM市場研究
將報告匯出成Google Docs格式。
圖/ 數位時代

第五步:建立 NotebookLM 筆記本

前往 NotebookLM,點擊「建立新筆記本」,依照研究主題命名。命名不只是整理習慣,當你同時有多個研究主題進行時,清楚的名稱能讓你快速切換,不會把不同主題的資料混在一起。

第六步:導入多維來源

這一步決定你的研究有多少深度。除了導入第四步的 Gemini Google Docs 報告,NotebookLM 還支援五種資料類型:網頁文章可以直接貼網址匯入;YouTube 影片貼上連結後,系統會自動產出逐字稿;產業 PDF 白皮書可以直接上傳;電子報和部落格文章也可以透過網址或文字貼入。每增加一個來源,NotebookLM 的回答就多一層依據。如果你手邊有產品競品的官網資料、客戶訪談逐字稿、或是過去的市場調查報告,這個步驟都可以一併導入。

#4 Gemini+NotebookLM市場研究
將剛剛生成的Google Docs文件匯入到NotebookLM中。
圖/ 數位時代

第七步:提取洞察

來源備齊後,以具體 Prompt 向 NotebookLM 提問。NotebookLM 的核心優勢在於跨來源整合,能將散落於不同文件的洞察串聯起來。Kieran 示範的提問方式為:

英文提示詞:I would like a detailed summary from all sources that outlines the five best uses of AI agents today. Five examples of how to use them in your marketing and an executive summary.

中文提示詞:請根據所有來源,列出目前 AI Agent 在行銷上的 5 個最佳應用,並附執行摘要。

系統回答時會精確標注每條洞察的資料來源。由於結論有據可循、非憑空生成,輸出內容可直接作為簡報或報告素材,無需再花時間補校來源。

#3 Gemini+NotebookLM市場研究
可以開始向NotebookLM提問,包括市場洞察、數據分析等問題。
圖/ 數位時代

第八步:生成語音摘要

利用 NotebookLM 的「Audio Overview」(語音摘要)功能,將整份知識庫轉化為對話式音訊。系統會生成兩位 AI 主持人以 Podcast 形式討論該研究主題的音檔,涵蓋重點發現與關鍵洞察。這相當於製作一集專屬的產業節目,方便利用通勤、運動等碎片時間收聽。

#1 Gemini+NotebookLM市場研究
圖/ 數位時代

這套流程適用於哪些場景?

這份指南列出了 11 個應用場景,涵蓋內容行銷、競品分析、客戶研究、活動規劃、危機溝通等方向。其中有三個場景在實務上的成效最直接:

一、 個人化行銷

Kieran 根據在 HubSpot 的實務經驗指出,這是 AI 在行銷領域落地最快、頻率最高的應用。其核心價值不在於大量產製內容或流程自動化,而在於「精準優化每一次的客戶互動」。這個優先順序的轉變,值得行銷團隊注意。

二、 競品情報監測

傳統的競品研究往往只能覆蓋少數主要對手,且資料容易過時。
現在可利用 Gemini 定期掃描對手的定價、定位與產品動向,再將財報電話會議逐字稿、客戶評論與行銷素材一併導入 NotebookLM,即可快速生成系統化的競品矩陣。後續還能透過 Audio Overview 功能定期向業務團隊簡報,讓情資真正流通到核心決策者手上。

三、 客戶心聲(VoC)研究

Kipp 提出的實作方式最具體:將 NPS 調查結果、客服表單與使用者回饋全部匯入 NotebookLM,並讓系統生成一集專屬的對話音訊(Podcast)。行銷人只需花 10 分鐘收聽,就能掌握客戶真正在意的主題。這項過去需要人工整理數天的工作,如今已轉化為可隨時執行的日常流程。

使用這套方法,要注意的一點是,AI 仍可能出錯,每份報告都應該透過引用標籤回查原始來源,發布前做人工審核。AI 工具可以提供速度上的優勢,但判斷還是得由人來負責。這套方法最大的優勢,去需要花數月才能在陌生領域站穩腳跟,現在數天內就能建立足夠的認知以進行決策,能協助行銷團隊大幅提升應變速度,拉開與競爭對手的差距。

延伸閱讀:哈佛研究也看好的AI用法!用「第二意見」挑戰你的決策盲點,提示詞一次收
他實測11款AI做Excel,Claude Cowork勝出!一段提示詞從零生成700條公式,5步驟流程一次學

資料來源:How to Do 10 Hours of Research in 20 Minutes: The Marketer's Guide to Google Gemini & NotebookLM

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/黃若彤

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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