行銷人AI實戰指南!「Gemini+NotebookLM」工作流,把10小時市場研究壓縮成20分鐘
行銷人AI實戰指南!「Gemini+NotebookLM」工作流,把10小時市場研究壓縮成20分鐘

過去在進行市場研究時,存在一個多數人不願承認的盲點:它常讓人陷入「假裝在工作」的盲目忙碌中。手動搜尋、狂開數十個分頁、機械式地複製貼上與整理報告——這套傳統流程正極大地消耗著團隊的生產力。HubSpot團隊近日發布一份指南《如何在 20 分鐘內完成 10 小時的研究:行銷人的 Google Gemini & NotebookLM 實用指南》,其行銷資深副總裁指出:過去他做調研時,往往只能瀏覽 32 個相關網站中的 10 到 15 個,其餘過半的市場洞察就這樣被淹沒了。

對此,HubSpot 行銷長(CMO)Kipp Bodnar 給出了更深層的定性:AI 的價值並非取代行銷人的創意,而是消滅那些「沒人真正想做」的繁瑣雜活。當機器接手了資料的搜集與梳理,人類才能將精力聚焦於核心的策略與價值判斷。

對此,這份指南給出的解答是 Gemini Deep Research 搭配 NotebookLM。由前者負責搜集完整資料,再由後者提煉核心洞察。

為什麼是這兩個工具?

Gemini Deep Research 只要輸入具體問題,就能在 3 到 5 分鐘內自動爬取超過 32 個網站,並生成附帶完整引用標籤的結構化報告。接手的 NotebookLM 則負責將這些情報轉化為可互動提問的知識庫;它採用封閉邏輯,只根據上傳的資料回答,不引入外部資訊。這種每條輸出皆可追溯來源的特性,對需要決策依據的研究來說,比「回答得漂亮」更重要。

此外,兩者同屬 Google 生態系、可直接串接且皆有免費方案,這也是 Kieran 在實際工作中持續使用這套組合的原因。

Gemini × NotebookLM 實作指南:8步驟完成市場研究

《數位時代》根據這份指南整理出完整的 8 步驟工作流,帶你從 Gemini 啟動研究,一路到 NotebookLM 提煉洞察

第一步:精準提問

提問品質決定報告價值。指南將此稱為「代理人思維」——將 Gemini 視為研究助理,而非單純的搜尋引擎。撰寫 Prompt 時須明確包含:

  • 研究範圍
  • 使用情境
  • 期望的答案形式

細節越具體,產出的報告實用度就越高。Kieran 研究 AI Agent 時使用的 Prompt 如下:

英文提示詞:I want you to do a deep research project for me on artificial intelligence agents. I want to know what they're capable of automating well today, what they're not capable of automating well today, when should I use an agent versus a traditional web application? And how should I think about how AI agents should be used in marketing?」

中文提示詞:我想請你針對 AI 代理進行深層研究。我想知道它們目前能自動化處理什麼、不能處理什麼,何時該使用代理而非傳統 Web 應用,以及行銷人該如何思考其應用。

此結構一次釐清四個核心問題,能明確劃定研究邊界,確保 AI 產出的是決策洞察,而非單純的技術文件。

第二步:啟動 Deep Research

前往 Gemini,登入 Google 帳號後,在輸入框選擇 Deep Research 模式,貼上你的 prompt,按下啟動。Gemini 會先產出一份研究計畫,列出它打算調查的方向和問題,讓你確認或調整後再正式開始爬取。這個確認步驟很重要——如果研究方向一開始就偏了,後面的報告再完整也沒有用。如果有想要調整研究方向,可以按「編輯計畫」確進行更動。認無誤後,AI 開始同步爬取多個來源,期間通常需要 3 到 5 分鐘。

#9 Gemini+NotebookLM市場研究
在Gemini中選擇「Deep Research」模式後輸入提示詞。
圖/ 數位時代
#8 Gemini+NotebookLM市場研究
確認研究方向無誤後,按「開始研究」,若想調整研究方向,則可按下「編輯計畫」。
圖/ 數位時代

第三步:審查報告與引用來源

報告產出後,不要直接使用。Gemini 會生成帶有主標題與子章節的結構化文件,每個論點旁邊都附有引用標籤,標示資訊來自哪個網站。花時間點擊這些標籤,回溯原始來源,確認關鍵數據與論述的真實性。這個動作不能省。AI 能快速彙整,但資訊是否適用於你的情境,這個判斷沒有辦法外包。

第四步:匯出至 Google Docs

審查完成後,點擊報告右上角的「匯出至 Google Docs」,把研究成果存成可編輯文件。這份文件後續會作為 NotebookLM 的第一個輸入來源,也方便你在過程中加入自己的註記或標注。

#5 Gemini+NotebookLM市場研究
將報告匯出成Google Docs格式。
圖/ 數位時代

第五步:建立 NotebookLM 筆記本

前往 NotebookLM,點擊「建立新筆記本」,依照研究主題命名。命名不只是整理習慣,當你同時有多個研究主題進行時,清楚的名稱能讓你快速切換,不會把不同主題的資料混在一起。

第六步:導入多維來源

這一步決定你的研究有多少深度。除了導入第四步的 Gemini Google Docs 報告,NotebookLM 還支援五種資料類型:網頁文章可以直接貼網址匯入;YouTube 影片貼上連結後,系統會自動產出逐字稿;產業 PDF 白皮書可以直接上傳;電子報和部落格文章也可以透過網址或文字貼入。每增加一個來源,NotebookLM 的回答就多一層依據。如果你手邊有產品競品的官網資料、客戶訪談逐字稿、或是過去的市場調查報告,這個步驟都可以一併導入。

#4 Gemini+NotebookLM市場研究
將剛剛生成的Google Docs文件匯入到NotebookLM中。
圖/ 數位時代

第七步:提取洞察

來源備齊後,以具體 Prompt 向 NotebookLM 提問。NotebookLM 的核心優勢在於跨來源整合,能將散落於不同文件的洞察串聯起來。Kieran 示範的提問方式為:

英文提示詞:I would like a detailed summary from all sources that outlines the five best uses of AI agents today. Five examples of how to use them in your marketing and an executive summary.

中文提示詞:請根據所有來源,列出目前 AI Agent 在行銷上的 5 個最佳應用,並附執行摘要。

系統回答時會精確標注每條洞察的資料來源。由於結論有據可循、非憑空生成,輸出內容可直接作為簡報或報告素材,無需再花時間補校來源。

#3 Gemini+NotebookLM市場研究
可以開始向NotebookLM提問,包括市場洞察、數據分析等問題。
圖/ 數位時代

第八步:生成語音摘要

利用 NotebookLM 的「Audio Overview」(語音摘要)功能,將整份知識庫轉化為對話式音訊。系統會生成兩位 AI 主持人以 Podcast 形式討論該研究主題的音檔,涵蓋重點發現與關鍵洞察。這相當於製作一集專屬的產業節目,方便利用通勤、運動等碎片時間收聽。

#1 Gemini+NotebookLM市場研究
圖/ 數位時代

這套流程適用於哪些場景?

這份指南列出了 11 個應用場景,涵蓋內容行銷、競品分析、客戶研究、活動規劃、危機溝通等方向。其中有三個場景在實務上的成效最直接:

一、 個人化行銷

Kieran 根據在 HubSpot 的實務經驗指出,這是 AI 在行銷領域落地最快、頻率最高的應用。其核心價值不在於大量產製內容或流程自動化,而在於「精準優化每一次的客戶互動」。這個優先順序的轉變,值得行銷團隊注意。

二、 競品情報監測

傳統的競品研究往往只能覆蓋少數主要對手,且資料容易過時。
現在可利用 Gemini 定期掃描對手的定價、定位與產品動向,再將財報電話會議逐字稿、客戶評論與行銷素材一併導入 NotebookLM,即可快速生成系統化的競品矩陣。後續還能透過 Audio Overview 功能定期向業務團隊簡報,讓情資真正流通到核心決策者手上。

三、 客戶心聲(VoC)研究

Kipp 提出的實作方式最具體:將 NPS 調查結果、客服表單與使用者回饋全部匯入 NotebookLM,並讓系統生成一集專屬的對話音訊(Podcast)。行銷人只需花 10 分鐘收聽,就能掌握客戶真正在意的主題。這項過去需要人工整理數天的工作,如今已轉化為可隨時執行的日常流程。

使用這套方法,要注意的一點是,AI 仍可能出錯,每份報告都應該透過引用標籤回查原始來源,發布前做人工審核。AI 工具可以提供速度上的優勢,但判斷還是得由人來負責。這套方法最大的優勢,去需要花數月才能在陌生領域站穩腳跟,現在數天內就能建立足夠的認知以進行決策,能協助行銷團隊大幅提升應變速度,拉開與競爭對手的差距。

延伸閱讀:哈佛研究也看好的AI用法!用「第二意見」挑戰你的決策盲點,提示詞一次收
他實測11款AI做Excel,Claude Cowork勝出!一段提示詞從零生成700條公式,5步驟流程一次學

資料來源:How to Do 10 Hours of Research in 20 Minutes: The Marketer's Guide to Google Gemini & NotebookLM

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/黃若彤

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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