Facebook智慧手錶曝光,還要打造元宇宙專屬VR設備!如何守住虛擬世界門戶?
Facebook智慧手錶曝光,還要打造元宇宙專屬VR設備!如何守住虛擬世界門戶?
2021.10.29 | 3C生活

Facebook甫宣佈改名「Meta」,表明進軍元宇宙(Metaverse)領域的決心後,隨即被人挖出正在祕密開發一款智慧手錶,而被挖掘出的圖片也顯示該手錶除了有一個造型圓潤的螢幕外,還具備一個攝影鏡頭。

為了實現打造Metaverse世界的野心,Facebook正加速發展硬體產品,先前才與太陽眼鏡品牌雷朋合作,推出智慧眼鏡Ray-Ban Stories。而這次挖掘出的智慧手錶照片,也是出自Ray-Ban Stories的控制App當中。

Facebook祕密研發智慧手錶,能拍照、測心跳

這款智慧手錶目前代號為Milan,洩漏的照片中,Milan如同普遍的智慧手錶般有著一塊顯示螢幕,但獨特的地方在於,螢幕下方卻發現了一個小小的相機鏡頭,這有別於目前Apple Watch等眾多智慧手錶的設計,而手錶右側則似乎有幾個控制按鈕。

《彭博社》指出,他們挖掘到的圖片顯示,Milan的鏡頭能夠拍攝影像畫面,並傳輸到手機之中,並能透過手機App控制。Facebook前陣子發表的Ray-Ban Stories,就具備完全同樣的功能。

Facebook Smartwatch
《彭博社》從Facebook智慧眼鏡Ray-Ban Stories的App中,挖出智慧手錶的圖像。
圖/ Bloomberg

雖然Facebook從未聲稱正在研發智慧手錶,這間科技巨頭有意發展智慧手錶卻早已是公開的祕密。從今年初開始,就陸續有媒體爆料Facebook正暗中研發智慧手錶,計畫2022年推出。

按照先前外洩的資料,Milan實際上擁有兩個攝影鏡頭,一個位於螢幕下方,主要用於視訊通話,而錶背還有另一個鏡頭,使用者將錶身從錶帶外框拆下後,即可用於拍攝,同時也具有檢測心跳頻率等常見的健康功能。

Facebook已經在內部設計三代智慧手錶,目標第一代最快在2022年推出,但實際推出時間至今還沒拍板定案,能否如期發表還不得而知。消息人士更指出,這次曝光的是從未披露過的版本。

智慧手錶是個快速成長中的市場,Couterpoint的市場報告提到,今年第二季智慧手錶出貨量已較去年同期成長27%,而蘋果是智慧手錶市場最大的玩家,市占率約28%,活躍用戶數更在第二季首度突破1億人。

宣佈專為Metaverse打造VR裝置,Facebook全力發展硬體設備

Facebook開發中的新硬體,可不光智慧手錶。本週的Connect 2021活動上,除了宣佈改名Meta後,還一併公佈一款開發中,代號Project Cambria的高階VR裝置。

Facebook指出,Cambria是一款專為Metaverse打造的VR設備,擁有不同以往的嶄新功能,新加入的感測器能夠將用戶的目光及臉部表情映射到虛擬化身上,讓你在虛擬世界活靈活現地表達自己的情感。

cambria
Facbook聲稱,研發中的VR裝置Cambria是專為Metaverse打造,可以將用戶的目光、表情映射到虛擬化身上。
圖/ Facebook

且在新感測器及演算法的支援下,Cambria能夠在現實世界中更有空間感地呈現虛擬物體,預計明年會對外公佈更多資訊。Cambria計畫在2022年內上市,且會是較去年登場的Oculus Quest 2更高階的產品,價格不意外將更為高昂。

對以改名宣示發展Metaverse決心的Facebook來說,硬體設備代表著民眾進入虛擬世界的門戶,是絕不容許放棄的陣地,無怪社群巨頭卯足全力投入相關設備研發。Facebook進軍Metaverse的興衰成敗,或許就在此一戰。

資料來源:BloombergThe VergeTechCrunch

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責任編輯:錢玉紘

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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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