不再因就醫感到羞恥!健康科技獨角獸Ro推遠距醫療助人,獲融資5億美元
不再因就醫感到羞恥!健康科技獨角獸Ro推遠距醫療助人,獲融資5億美元

美國線上健康科技獨角獸Ro的遠端醫療服務一推出,就獲得廣大民眾的熱烈迴響,快速吸引General Catalyst、FirstMark Capital、TQ Ventures、Altimeter Capital、Dragoneer Investment Group...等來自世界各國的企業和投資機構爭相投資,使得公司年營收逐年增漲,截至目前為止,Ro已獲得8.76億美元(約247億新台幣)的融資,成立不到5年,Ro在完成今(2021)年最今一輪的融資後,公司估值已飆升至50億美元(約1400億新台幣)。

Roman Health Ventures
圖/ Roman Health Ventures

Roman Health Ventures(Ro)的創辦人撒迦利亞·雷伊塔諾(Zachariah Reitano)本身是位勃起功能障礙者,但是,每當他想要求助時,卻往往因為「男性」的這個身分,讓他內心產生強烈的羞恥感,往往礙於自尊而不願開口講述病情;在經過十幾年的掙扎後,雷伊塔諾終於鼓起勇氣與他的醫生,也就是他的爸爸求助;在治療過程中,雷伊塔諾慢慢找回自信,並逐漸突破自我的心魔,開始願意與他人討論勃起功能障礙的病情及其治療方式。

Zachariah Reitano, co-founder and CEO of Ro
Roman Health Ventures(Ro)的創辦人撒迦利亞·雷伊塔諾(Zachariah Reitano)
圖/ Roman Health Ventures

雷伊塔諾在與他人分享的過程中,發現勃起功能障礙、禿頭、...等症狀,都是男性羞於啟齒,且相當害怕提起的話題;因此,2017年,雷伊塔諾在美國紐約創立名為Roman Health Ventures(Ro)的線上健康科技公司,透過線上遠距醫療(telehealth)服務,消除男性因為自身健康問題想求助他人時的羞恥感及障礙。

成立之初,Ro只專注於提供男性治療勃起功能障礙的相關服務,作為一個病患和醫生們聯絡的平台,病患事先透過平台預約時間後,醫生會以視訊的方式進行診斷,每次的諮詢或診療時間約為5分鐘,費用為15美元(約422元新台幣),診斷完畢後,醫生會依照病患的情況開立處方,接著,會有專人免費將病患所需的治療藥物送達病患的家門口,此外,醫生所開的任何治療藥物都不需額外再收費,且一年365天Ro都提供線上客服,以即時幫助病患的解惑。

Roman Health Ventures
圖/ Roman Health Ventures

Ro公司的出現,對於許多美國男性來說,彷彿看到救星,因為Ro讓他們不用再面對走進醫院時的羞辱感;不用再擔心等待看診時的異樣眼光;不用再為了去實體醫院,一再進行心理建設,而是可以在自己最舒適的家中,以最放鬆的心情,猶如與朋友聊天的方式向醫生講述病情,且不需要擔心其他外力因素而造成的心理壓力;因此,Ro的服務一推出,就大受歡迎,快速吸引美國眾多男性預約線上看診,且都會介紹其親朋好友使用。

在公司成功打開市場知名度後,雷伊塔諾開始積極解決第二個勃起功能障礙病患常常遇到的問題──偽藥,雷伊塔諾根據之前自身的藥物購買經驗,加上爸爸許多醫療資源的協助,他發現有些線上零售商會將其藥物以非常便宜的價格販賣,但其實是含有有毒化學成分的偽藥;因此,雷伊塔諾在Ro的平台上開設了一個線上藥房,提供人們線上訂購仿製藥,以避免病患購買到不實藥物。

隨著用戶數不斷增加,Ro開始推出更多元的服務,包括女性健康、體重管理...等其他一般輕微疾病的醫療服務;近幾年,受到新冠肺炎(Covid-19)疫情影響,全球民眾大幅減少外出,使遠距醫療服務逐漸受到歡迎,Ro也因此備受矚目,在其推出的各種服務都取得不錯的成績,每年獲得的融資金額更是逐年飆漲。

ModernFertilityRo
圖/ MODERN FERTILITY

對此,Ro的創辦人兼首席執行長雷伊塔諾表示,未來我們將使用Ro所獲得的融資對我們服務的基礎設施進行更深入的投資,而這會讓我們能夠真正地擴大我們所提供護理的廣度和深度。

資料來源:Ken641228新創幫

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #醫療產業
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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