獲Meta投資、破600萬人訂閱!新創Unacademy如何成為印度最大線上教育平台?
獲Meta投資、破600萬人訂閱!新創Unacademy如何成為印度最大線上教育平台?

去年度隨著疫情爆發,又帶起一股線上教育熱潮,印度的獨角獸新創Unacademy是由Gaurav Munjal、Hemesh Singh和Roman Saini三位印度籍企業家於2010年創立,從Youtube開始經營教育頻道,2015年正式於印度矽谷—班加羅爾成立公司,目前擁有超過100萬個教學視頻、1萬8千名教育工作者,以及超過600萬人次的訂閱量,今年度融資4.4億美元後,目前市值預估為34.4億美元。

Unacademy
圖/ Unacademy

Unacademy不僅獲得包含科技巨頭Facebook(現改名為Meta)、紅杉印度、Tiger Global等跨國公司的挹注,他自己本身也透過收購其他線上教育機構來擴大市佔率,從2018年收購Wifistudy開始到今年3月買下Handa ka Funda,已經併購了9家相關企業,成為印度最大的線上學習平台。

在印度推動教育普及與自主學習,70%的客戶來自二、三線城市

Unacademy的營銷核心強調「自由且自主學習」的概念,致力於成為一個在教育領域家喻戶曉的品牌。剛開始的經營重點在於製作「具有高價值的競爭性考試教學視頻」,也就是以印度境內常態性的公職考試、入學考試為切入點,因為這些考試不但競爭激烈,而且學生往往需要多次參加。

策略操作果然奏效,YouTube上免費提供的課程視頻累積了高達2.5億觀看次數,並且幫助更多印度偏遠地區的學生有機會透過線上學習通過國家考試。

成立專屬網站與App,免費增值模式幫助開啟成功大門

在YouTube上取得了成功的第一步,Unacademy開始成立自己的網站和App,他們和在YouTube上長期支持的客戶保持聯繫,並推薦客戶透過使用網站和App來取得更有條理和具結構性的內容。粉絲的成功移轉加上免費增值模式(Freemium)是Unacademy能持續成功的重要原因,網站和App上的課程內容大部分都是免費提供,但是一些特殊的升級內容,卻只能透過Unacademy Plus的App付費取得。

Unacademy
圖/ Unacademy

隨著粉絲數量越來越多,Unacademy更加重視教育工作者的素質與數量。他們網羅知名的教師,透過製作具有創意和互動式的視頻來引發學生的學習動機。這些和Unacademy合作的老師如果能夠使網站的訂閱量增加,將可以得到佣金作為回報。

Unacademy還有一點與其他教育科技公司非常不同,他們並未將數位科技做為製作影片的主要工具,而是堅持簡單,透過傳統的方式錄製教師上課內容,上傳到網站或App提供收看,反倒獲得了極高的迴響。

YouTube
圖/ Youtube

Unacademy目前的授課對象包含國高中生以及想要參加印度升學及國家考試的成人,除了提供錄製好和直播的線上課程外,也有課程重點和模擬試題可以練習,學生可以透過裝置隨時隨地收看教學視頻。Unacademy 的CEO兼創辦人Gaurav Munjal表示,未來將會把資金投入在技能提升項目、招聘工作等新類別上,「我希望Unacademy可以成為消費性網路(Consumer Internet)的科技巨頭,就像是印度的騰訊一樣!」

資料來源:Exchange4mediaTheIndianWireTechCrunchUnacademy

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #線上教育
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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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