Netflix《怪奇物語》等5款手遊正式上線!無需額外付費、有帳號會員就能暢玩
Netflix《怪奇物語》等5款手遊正式上線!無需額外付費、有帳號會員就能暢玩

籌備已久的Netflix跨足遊戲界的作品已正式推出,Netflix正式宣佈各地會員將可暢玩《怪奇物語:1984》、《怪奇物語 3:遊戲》、《神射進籃》、《卡牌大爆發》、《扶搖直上》共5款遊戲。

不過,目前僅支援Android系統。使用Android裝置的Netflix會員,在登入時就會看到遊戲專屬的選項及分頁,選擇任一遊戲下載即可開始遊戲。

無廣告、無內購、無需額外購買

怪奇物語:1984
《怪奇物語:1984》遊戲畫面。為像素風的冒險遊戲。
圖/ Google Play

「人人皆愛玩遊戲,無論是體能遊戲,還是《魷魚遊戲》(Squid Game)。」Netflix遊戲開發副總裁麥克・沃度(Mike Verdu)在宣告的開端俏皮地說。

特別的是,目前Netflix表示,遊戲內皆無廣告、無需額外費用,也沒有App內購買,只要有Netflix帳戶即可暢玩,且同個帳戶內的所有使用者也都可以玩。也有可以離線遊玩的部分,不用擔心被網路綁死。但Netflix也特別強調,現階段推的遊戲將不對兒童使用者開放。

雖然5款遊戲都完全免費,代表遊戲目前對Netflix來說是增加黏著度、增加Netflix開啟時間的手段,但另外要注意的重點,是增進訂戶成長以及測試IP的管道,透過遊戲的表現,能夠證明IP更廣泛發展的可行性。

另外可以注意的是,先行版本為Android,Netflix僅表示iOS版本會在幾個月內上線,Android先行的原因只是「現在還在很早期的階段」。不過依過去經驗,蘋果實在不喜歡「商店內還有商店(store inside store)」的概念,舉例來說微軟的串流遊戲平台Game Pass在2020年推出的時候,蘋果就將其從App Store中移除,強調Game Pass中100多款遊戲應該獨立上架至App Store,後來微軟轉向以瀏覽器開啟的方式取而代之。

儘管Netflix沒有說明,是否遭遇到與微軟相同的狀況,但相信蘋果真的不好搞。

收購遊戲公司,強化Netflix遊戲版圖

在今年7月,Netflix的財報會議上,Netflix就宣佈將進軍行動遊戲。被視為繼2007年從DVD租借服務跨界至串流媒體以來,Netflix最具標誌性的業務範疇拓展。

切入遊戲的走向也不令人意外,2018年Netflix執行長里德.海斯汀(Reed Hastings)就首度在股東信中提到,歐美熱門的遊戲《要塞英雄》是Netflix最大的競爭對手,共同爭取所有用戶的眼球時間,並聲稱這款遊戲帶給他們的威脅甚至比HBO來得更強大。

今年9月,Netflix也宣佈收購第一間遊戲公司Night School Studio。其曾在2016年推出驚悚冒險遊戲《Oxenfree》。 Netflix遊戲業務主管麥克.維杜(Mike Verdu)表示,「在為全球會員打造良好遊戲體驗上,我們還在早期階段,因此我們很高興今天能宣佈Night School Studio將加入Netflix。」

Netflix強調,他們會繼續與全球的開發者合作,攜手業界頂尖人才為會員打造各種類型的獨家遊戲,並強調未來遊戲都沒有廣告或內購,希望用戶們拭目以待。

關鍵字: #Netflix
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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