暖慶讓流量大增5成!Yahoo奇摩有三合一App、粉絲通助攻,怎麼迎戰雙11?
暖慶讓流量大增5成!Yahoo奇摩有三合一App、粉絲通助攻,怎麼迎戰雙11?
2021.11.08 | 新零售

年度最大電商購物季雙11進入最後倒數,電商業者不僅祭出玲瑯滿目的優惠,更推出許多週邊服務,要搶下消費者目光的同時,也要給站上供應商、商家最好的銷售平台。

Yahoo奇摩電子商務業務部副總裁蔡伯璟表示,站上11月暖慶開跑至今,已創下開跑首日流量、業績雙成長的好成績,相較於去年皆成長5成,同時透過行動App購買的用戶數也翻倍。

展望今年雙11,Yahoo奇摩期待能在今年陸續推出的新功能帶動之下,再刷新業績紀錄。

領先台灣電商首推最高卡等-Yahoo聯名商務鈦金卡,優惠、權益與服務全面升級.jpg
Yahoo聯名商務鈦金卡,優惠、權益與服務全面升級。
圖/ Yahoo奇摩

整合三大電商平台顯現綜效,粉絲通助攻商家經營會員

在今年,Yahoo奇摩整合旗下Yahoo奇摩拍賣、Yahoo奇摩購物中心、Yahoo奇摩超級商城,優化購物體驗。讓消費者不論在哪一個App中,都可以輕鬆跳轉搜尋其他平台上的商品、完成結帳。

蔡伯璟表示,App整合至今,觀察到消費者跨平台消費的比例增加2成以上。「這也是我們今年雙11滿大的特點,購物會更順暢。」

另一方面,在今年10月,Yahoo奇摩推出粉絲通功能,從Yahoo奇摩中,可以找到「Yahoo奇摩粉絲通」專屬入口,點選後即可瀏覽「訊息」與「探索」兩大區塊。「訊息」提供品牌商家與會員、粉絲互動的管道,「探索」則引導用戶挖掘各品牌、商家與公益組織,有興趣的品牌可以加為好友。

蔡伯璟分享,粉絲通上線至今,已累積500商家使用,每月活躍用戶則以倍數成長。接下來,也會搭配雙11推出優惠活動,「目前Yahoo奇摩App使用者以女性、25~39歲為大宗,而且與電商之間的重疊用戶只有3成」。他表示,未來將會積極導流媒體用戶與電商用戶,「你可以天天看新聞,都可以收到一些EC優惠」。

Yahoo聯名商務鈦金卡,優惠、權益與服務全面升級,並推出兩種新卡面:「衝衝車」及「尊爵黑」版.jp
雙11前,Yahoo聯名商務鈦金卡推出兩種新卡面。
圖/ Yahoo奇摩

疫情帶動Yahoo奇摩實體業者多3成,提早備貨迎戰雙11

受到疫情影響,消費者的購物習慣由實體轉換到線上,零售業網路銷售年增達16%,創下近10年新高,也讓實體店鋪也積極轉型。

回顧近兩年的電商市場,蔡伯璟觀察,「看到越來越多實體商家想跟購物中心、超級商城合作的越來越多」。他指出,站上整體實體店家開店數,在過去2年增加了3成,尤其以美食類為大宗。

而面對即將到來雙11購物狂潮,蔡伯璟表示,在備貨部分,將透過大數據分析,掌握消費者雙11購物喜好,「這段時間都已經提早準備,跟供應商有溝通默契,熱銷產品提前採購。」

被問到近期蝦皮店到店擴大火速,是否有相關的實體佈局計畫?蔡伯璟說,「我們一直都有與超商店到店系統合作,我們的態度是永遠保持開放態度,只要能提供更好的體驗,都不排除各種合作機會。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Yahoo奇摩
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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