本集PODCAST 由【台灣微軟、旭時報、數位時代】共同製作、宣傳，完整內容請見《旭時報》
發生了什麼事？
對製造業來説，2020年絕對會是難以忘懷的一年。蔓延全球的疫情在中美貿易戰火後緊接而來，重擊全球供應鏈；2021年，數位化和智慧化進程在危機中反而加速發展，又帶來全新的競爭態勢。
挑戰：全球供應鏈潛伏已久的風險和缺漏，在這場危機中變得明顯。過於單一且複雜的跨國供應鏈，只要其中一個環節出錯，整個體系就癱瘓且難以立即恢復。
機會：同時間， AI 人工智慧和 IOT 物聯網技術的應用快速成熟，供應鏈管理（Supply Chain Management）的韌性化，成為後疫情最重要的概念。
韌性（Resilient）的關鍵在於，透過導入物聯網設備、蒐集生產加工數據和適當的智慧化分析，供應鏈任何環節發生變動，仍能快速預測生產進度、交期與品質等環節需要調整的項目，調整反應。
以超大型伺服器供應鏈為例
2012 年，緯穎科技自 ODM 大廠緯創資通獨立，成為第一家以 ODM-Direct 原廠直銷模式的超大型資料中心伺服器專門生產商；由於商業模式特性，韌性供應鏈佈局早，對智慧化 IT 依賴度極高。
超大型資料中心內動輒上萬台伺服器的特性，緯穎是整機櫃出貨，因此測試思維就必須一整機櫃伺服器共同測試，容錯率極低；因此，打破內部系統資料封閉性，應用大數據分析，才能完成出貨前品質測試。
超大型資料中心位址遍佈全球，交付必須全球在地交付；疫情、貿易戰交互影響下，材料來源也必須有能力分散化，在常態性斷鏈下，必須彈性處理全球庫存，讓供貨和營業額可以達到最佳化。
供應鏈動盪，要提升決策反應速度，緯穎 IT 智慧化後，在足夠的數據支持下，終端決策的可行性提升；把數據決策的權力釋放給所有終端使用者，這是緯穎能建立韌性供應鏈的關鍵。
更多精彩深度對談，立刻關注《旭時報》
1：應需求而生，超大型資料中心的崛起與緯穎的獨立
2：積極走向數位轉型，緯穎科技的五個關鍵心法是什麼？
3：回顧10年經歷，緯穎團隊是怎麼走出專屬自己的路？
4：重視製程中的每一個步驟，如何減少邊角案例的出現機率？
5：快速變化的時代，緯穎如何面對接連不斷的挑戰？
完整全文閱讀：《旭時報》
