Coinomo獲雷蛇投資！推加密資產管理服務、為何想瞄準「嚴肅」市場？|數位時代 BusinessNext

Coinomo獲雷蛇投資！推加密資產管理服務、為何想瞄準「嚴肅」市場？

加密貨幣公司Coinomo，本月獲得雷蛇（Razer）的投資，並宣布推出加密資產投資平台OMO Finance，他們為何看好？

獲得雷蛇投資，推出高資產管理服務OMO Finance

17Live共同創辦人暨榮譽董事長潘杰賢，所創立的家族投資辦公室Turn Capital，在今年五月，宣布收購台灣區塊鏈公司Dapp Pocket旗下的Dapp Pocket及Cappuu兩款產品，並整合到加密貨幣交易平台Coinomo，目標成為東南亞、主流族群進入虛擬貨幣世界的入口。

Dapp Pocket公司有兩大產品線，第一是基於Dapp（區塊鏈應用）和DeFi（去中心化金融）開發的電子錢包Dapp Pocket；第二是具有交易功能的Cappuu，專為一般用戶設計，可輕鬆透過信用卡刷卡，兌換美元穩定幣USDC。

業者表示，Coinomo在推出半年後，目前累積用戶突破上萬，本月還獲得新加坡淡馬錫旗下祥峰投資，以及雷蛇（Razer）的投資。

在Coinomo的平台上，可以購買到各種加密貨幣相關的投資商品，新的服務OMO Finance，提供的是針對高資產用戶的資產管理服務，業者解釋，OMO Finance的產品與傳統的投資理財產品類似，只是底層資產不是傳統的股票，能源期貨等，而是加密資產及加密資產期貨合約。

業者提到，OMO Finance 透過加密資產的期貨合約交易策略，替高資產、機構客戶及家族辦公室等提供各類投資級理財產品。OMO Finance會依據客戶的風險偏好和流動性需求為客戶客製化滿足客戶特殊需求的理財產品。

Coinomo 技術長陳柏安提到，一般的加密貨幣項目，比較會偏重於加密族群本身的一些產品，比如說：發DeFi Protocol或者NFT，Coinomo想做的產品是比較嚴肅的，是以替客戶理財和增值為目的，OMO Finance 的優勢在於，是由一個對傳統金融產品、加密資產都熟悉的團隊，來提供資產管理的服務，「市場上如我們這樣的產品並不多見。」

加密貨幣資產投資，進入主流

對許多投資人來說，在投資傳統金融產品之餘，投資加密資產有「分散投資風險」的作用，原因是，根據由VanEck在2021年公布的數據，比特幣跟傳統金融資產走勢，在2013年~2019年幾乎沒有任何相關度，其中包括 S&P 500、債券市場、黃金、房地產等傳統金融資產。

Coinomo 執行長張鐘予，出生於傳統金融體系背景，也是Turn Capital （龍丞資本）的合夥人，他談到，深切的感受到這些年週圍同事及朋友對加密資產的看法，從今年年初興趣明顯變高，而且想要透過投資參與。

張鐘予說：「從全球來看，加密資產成為主流金融投資產品的趨勢已不可逆。近期紐約證券交易所上市的比特幣期貨ETF對主流投資人來說，是他們進入加密世界的最後一道心理門檻，現在這個門檻也跨過了，大家的熱情及信心都很高。」

OMO Finance的產品已經運作有一年左右，張鐘予表示，原本是設計來管理我們自己的家族資產，由於過去一年當中這些產品持續盈利，並承受住了熊市的考驗，才在今天正式地把這些產品開放給客戶。「初次進入加密資產市場的客戶可能會有很多遲疑，我們希望可以成為客戶在這個領域的長期合作夥伴。」

責任編輯：錢玉紘

生成式 AI 掀起的浪潮，正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常，企業對人才的期待也正快速轉變，不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢，將「AI」視為青年職涯培力的核心議題，從課程設計到論壇活動全面升級。近期，更辦理「AI破浪者論壇」，邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法，全面探索 AI 時代的職涯解方，希望能陪伴青年不僅追上技術，更在快速變動的時代中培養學習力與行動力，學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化，新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口，」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示，新北市政府青年局雖僅成立3年，但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務，不只是從開設課程賦能青年，更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰，而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說，它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計，串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑，希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此，從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷，課程設計結合專案實作與專業證照，如NVIDIA DLI AI深度學習課程等，讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為，青年需要的不只有學習知識，而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識，但我們希望青年學會行動、會嘗試，跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神，也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題，今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題，是順應趨勢，更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革，「在我父母親的年代，職涯像是在爬樓梯，大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯，連堅固的地板都不見了。」

她坦言，現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性，也因此，AI 帶來的不僅是技術挑戰，更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮，擔心被取代或落後。於是，今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計，將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

從技術到人性：AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場，來自不同領域的三位講者從各別角度，展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上，AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出，「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為，與AI互動的能力就像訓練一位國中生，指令越明確、語境越精準，AI的回應品質就越高。她強調，唯有長時間餵養資料、反覆調整，AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出，AI自動化若無法落地，多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義，AI串接與任務優化才有基礎可循。

至於在企業導入 AI 的實務層面上，DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出，大型語言模型（LLM）的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案，對企業而言意味著風險與難以驗證的結果，因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式，而非 LLM 本體。他進一步提醒，AI 並非萬能代理（Agent），真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界，並以「工作流」的概念設計系統，讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上，三位講者不約而同指出，真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年，要勇於挑戰超越自身能力的目標，因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力；林上哲則強調閱讀與專注的重要，他認為在速食資訊的時代，願意深入思考、專注於單一主題的人，才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點，指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時，才會發現需要調整與優化的地方，才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練，AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享，體現了青年局設計這場論壇的初衷：AI不只是技術趨勢，更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者，這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑：學習力、行動力與韌性。

在AI解放之後，重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享，AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為，科技的進步本質上是一種解放，AI 取代的不是人，而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作，讓人有機會回到核心問題：「什麼才是人類的獨特性與貢獻？」

「當這些被AI取代的事都被解放後，我們就該探索人能為這個世界帶來什麼？」她說，而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們，要誠實地面對跌倒與挫折，並專注在那 10% 無法被取代的價值上，因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的，不是一路順利的人，而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調，「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷，更陪伴他們走進產業現場，從技能到心態提供完整支持。最終，能真正駕馭浪潮的，不是掌握多少技術的人，而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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