音樂串流平台Audius攜手加密貨幣!獲大咖藝人投資,將成Spotify競爭對手
音樂串流平台Audius攜手加密貨幣!獲大咖藝人投資,將成Spotify競爭對手

根據美國唱片業協會(RIAA)發布的音樂產業營收報告,今年上半年全美音樂營收成長了27%,市場規模達到71億美元,其中約有84%的營收(約59億美元)來自串流音樂,主要成長動能來自Spotify與Apple Music等平台的付費訂閱,占上半年全美音樂總營收的三分之二(約46億美元)。

在這漸趨飽和的市場中,音樂串流新星Audius卻默默崛起,雖然其每月平均用戶數僅600萬名,仍比不上Amazon、Apple等科技巨頭的音樂平台,但卻被《滾石雜誌》封為「Spotify的競爭對手」。Audius究竟有什麼能耐,得以在這高度競爭的音樂市場站穩腳?

打造新的商業模式:音樂產業不再有中間人,收益分配透明化

在音樂串流平台聽喜歡的歌手的歌曲,歌手通常不會直接獲得收益。由於音樂產業中有眾多角色,牽涉到作詞作曲者、製作人、歌手、唱片公司以及串流平台等諸多參與者的權利,導致該產業的授權以及分潤方式相當複雜,歌迷不易了解其中的收益分成以及版權歸屬,也難以直接支持喜歡的歌手。據花旗銀行對音樂串流媒體的分析報告顯示,音樂人只能拿到音樂產業收入的12%。

來自舊金山的新創Audius著眼於此痛點,旨在打破過去音樂中間商的分潤規則,將區塊鏈技術引進串流音樂市場,鼓勵內容創作,打造一個以音樂人為中心的串流平台。

Audius
圖/ Audius

Audius區塊鏈由掌管內容的節點(content nodes)與負責探索介面的節點(discovery nodes)共同支撐,音樂人、歌迷以及加密貨幣愛好者都可以藉由驗證、維護這兩種分散式的節點來獲得平台原生代幣「AUDIO」。

而該幣在Audius區塊鏈主要發揮「安全」、「治理」、「獨家獎勵」等3項功能,用戶可以使用AUDIO幣對平台的新功能或優化提出建議並進行投票,也可以質押代幣獲得分潤手續費,這些誘因都促使用戶主動維護節點或透過加密貨幣交易所購買。

透過此商業模式,即使沒有被音樂公司簽下,音樂人也可以在平台上免費發布作品。在分潤方面,音樂人能夠獲得90%的銷售收入,另外10%則分給共同維護此區塊鏈的用戶。

平台也有多種內容獲利方案供音樂人選擇,包括免費提供串流音樂內容、透過一次性付款解鎖所有歌曲或以非同質化代幣(NFT)方式販售自己的歌曲。

到目前為止, Audius尚未從中抽成,都是透過募資方式來籌措資金。今年9月,Audius宣布完成最新一輪500萬美元的募資,不少知名藝人參與其中,如美國歌手Katy Perry與電音天團The Chainsmokers等,星光熠熠的投資名單顯示Audius的前景光明。

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圖/ Audius

TikTok合作助攻,AUDIO幣值一飛沖天

目前AUDIO幣在加密貨幣排行中排第118名,幣值約為2.13美元,總市值則高達8.8億美元。

而今年8月,Audius完成一項重大的里程碑,成為首批與TikTok合作的音樂串流平台,期望藉此吸引TikTok全球10億用戶加入Audius。

Audius創辦人Forrest Browning接受採訪時表示,「我們很自豪能夠成為 TikTok Sounds最早的合作夥伴,進一步增加Audius音樂人的曝光率。」透過此整合功能,用戶可以將自己在Audius上傳的音樂「一鍵導入」到TikTok Sounds音樂庫,在短影音中使用這些音樂。

消息一出,當天AUDIO幣飆漲至3.68美元,24小時內漲幅達116.88%,交易量激增逾5,000%。

此外,為了感謝用戶與音樂人的支持,Audius在去年10月計畫了一項空投代幣回饋活動。AUDIO幣的初始發行量為10億枚,Audius 將從中抽取5%空投給收聽次數最多、參與度最高的前10,000名音樂人與用戶。以當天的幣值換算,Audius大約空投了850萬美元。

這些活動不僅活躍該網絡的運行、鼓勵更多音樂人投身創作,也藉機擴大自家平台的聲勢。

Audius
圖/ Audius

Audius未來將何去何從?

區塊鏈技術因為能確保資料的安全性與透明度,成為各行各業的新寵兒,將區塊鏈應用到音樂產業,運用區塊鏈處理繁瑣耗時的流程,讓音樂創作人得以獲得更多報酬,專注於開發內容。

《Forkast》報導中提到,Audius最大的特色「去中間化」雖然獲得不少好評,但同時也導致批評聲浪不斷。由於缺乏中央管理機構,外界深怕平台無法有效監管盜版問題,Audius恐淪為「盜版聖地」,版權問題可能成為音樂人揮之不去的噩夢。

為了解決此問題, 公司已在Twitter上宣布正在建立社群仲裁機制,由中立第三方針對待審核的個案、版權歸屬問題進行投票。

除此之外,要如何讓已經加入Spotify、SoundCloud、YouTube Music等串流巨頭的音樂人與聽眾轉向投入Audius懷抱,仍是Audius目前主要面臨的挑戰。

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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