音樂串流平台Audius攜手加密貨幣！獲大咖藝人投資，將成Spotify競爭對手|數位時代 BusinessNext

根據美國唱片業協會（RIAA）發布的音樂產業營收報告，今年上半年全美音樂營收成長了27%，市場規模達到71億美元，其中約有84%的營收（約59億美元）來自串流音樂，主要成長動能來自Spotify與Apple Music等平台的付費訂閱，占上半年全美音樂總營收的三分之二（約46億美元）。

在這漸趨飽和的市場中，音樂串流新星Audius卻默默崛起，雖然其每月平均用戶數僅600萬名，仍比不上Amazon、Apple等科技巨頭的音樂平台，但卻被《滾石雜誌》封為「Spotify的競爭對手」。Audius究竟有什麼能耐，得以在這高度競爭的音樂市場站穩腳？

打造新的商業模式：音樂產業不再有中間人，收益分配透明化

在音樂串流平台聽喜歡的歌手的歌曲，歌手通常不會直接獲得收益。由於音樂產業中有眾多角色，牽涉到作詞作曲者、製作人、歌手、唱片公司以及串流平台等諸多參與者的權利，導致該產業的授權以及分潤方式相當複雜，歌迷不易了解其中的收益分成以及版權歸屬，也難以直接支持喜歡的歌手。據花旗銀行對音樂串流媒體的分析報告顯示，音樂人只能拿到音樂產業收入的12%。

來自舊金山的新創Audius著眼於此痛點，旨在打破過去音樂中間商的分潤規則，將區塊鏈技術引進串流音樂市場，鼓勵內容創作，打造一個以音樂人為中心的串流平台。

Audius區塊鏈由掌管內容的節點（content nodes）與負責探索介面的節點（discovery nodes）共同支撐，音樂人、歌迷以及加密貨幣愛好者都可以藉由驗證、維護這兩種分散式的節點來獲得平台原生代幣「AUDIO」。

而該幣在Audius區塊鏈主要發揮「安全」、「治理」、「獨家獎勵」等3項功能，用戶可以使用AUDIO幣對平台的新功能或優化提出建議並進行投票，也可以質押代幣獲得分潤手續費，這些誘因都促使用戶主動維護節點或透過加密貨幣交易所購買。

透過此商業模式，即使沒有被音樂公司簽下，音樂人也可以在平台上免費發布作品。在分潤方面，音樂人能夠獲得90%的銷售收入，另外10%則分給共同維護此區塊鏈的用戶。

平台也有多種內容獲利方案供音樂人選擇，包括免費提供串流音樂內容、透過一次性付款解鎖所有歌曲或以非同質化代幣（NFT）方式販售自己的歌曲。

到目前為止， Audius尚未從中抽成，都是透過募資方式來籌措資金。今年9月，Audius宣布完成最新一輪500萬美元的募資，不少知名藝人參與其中，如美國歌手Katy Perry與電音天團The Chainsmokers等，星光熠熠的投資名單顯示Audius的前景光明。

TikTok合作助攻，AUDIO幣值一飛沖天

目前AUDIO幣在加密貨幣排行中排第118名，幣值約為2.13美元，總市值則高達8.8億美元。

而今年8月，Audius完成一項重大的里程碑，成為首批與TikTok合作的音樂串流平台，期望藉此吸引TikTok全球10億用戶加入Audius。

Audius創辦人Forrest Browning接受採訪時表示，「我們很自豪能夠成為 TikTok Sounds最早的合作夥伴，進一步增加Audius音樂人的曝光率。」透過此整合功能，用戶可以將自己在Audius上傳的音樂「一鍵導入」到TikTok Sounds音樂庫，在短影音中使用這些音樂。

消息一出，當天AUDIO幣飆漲至3.68美元，24小時內漲幅達116.88%，交易量激增逾5,000%。

此外，為了感謝用戶與音樂人的支持，Audius在去年10月計畫了一項空投代幣回饋活動。AUDIO幣的初始發行量為10億枚，Audius 將從中抽取5%空投給收聽次數最多、參與度最高的前10,000名音樂人與用戶。以當天的幣值換算，Audius大約空投了850萬美元。

這些活動不僅活躍該網絡的運行、鼓勵更多音樂人投身創作，也藉機擴大自家平台的聲勢。

Audius未來將何去何從？

區塊鏈技術因為能確保資料的安全性與透明度，成為各行各業的新寵兒，將區塊鏈應用到音樂產業，運用區塊鏈處理繁瑣耗時的流程，讓音樂創作人得以獲得更多報酬，專注於開發內容。

《Forkast》報導中提到，Audius最大的特色「去中間化」雖然獲得不少好評，但同時也導致批評聲浪不斷。由於缺乏中央管理機構，外界深怕平台無法有效監管盜版問題，Audius恐淪為「盜版聖地」，版權問題可能成為音樂人揮之不去的噩夢。

為了解決此問題， 公司已在Twitter上宣布正在建立社群仲裁機制，由中立第三方針對待審核的個案、版權歸屬問題進行投票。

除此之外，要如何讓已經加入Spotify、SoundCloud、YouTube Music等串流巨頭的音樂人與聽眾轉向投入Audius懷抱，仍是Audius目前主要面臨的挑戰。

本文經授權轉載自：未來商務

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責任編輯：吳佩臻

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。