不怕找到爛Wi-Fi的房源!Airbnb一次推逾50項創新優化,如何迎接旅遊復甦潮?
不怕找到爛Wi-Fi的房源!Airbnb一次推逾50項創新優化,如何迎接旅遊復甦潮?

Airbnb於今(10)日凌晨舉辦冬季發佈會,與會上宣布了超過50項創新與產品優化。

「對Airbnb來說,2021年是持續不懈前進的一年,這段時間我們持續改善核心服務。」Airbnb共同創辦人暨執行長布萊恩・切斯基(Brian Chesky)表示,「設計是驅使Airbnb成長的動力,我們不斷優化提供的服務以跟上變幻莫測的世界。所謂的旅行革命,正是史上第一次,數以百萬計的人們可以在任何時間、任何地點、進行任何長度的旅行,甚至可以透過Airbnb住進全世界。」

【新聞照片二】Airbnb 共同創辦人暨執行長 Brian Chesky.jpg
Airbnb共同創辦人暨執行長布萊恩・切斯基(Brian Chesky)表示,「旅行革命正在發生,百萬人都在任何地點、時間、進行任何長度的旅行。」
圖/ Airbnb

優化內容:直接可看Wi-Fi強度、更多的房東保障

今日Airbnb宣布優化的產品內容包含旅客端以及房東社群端,也包括為既有房東與潛在房東提供更深度的服務與保障;提供旅客更加彈性的搜尋功能以及更優質的旅行體驗。節錄內容包含:

AirCover

越來越多旅客選擇住進Airbnb,這也意味著有越來越多人想要趁此熱潮加入房東之列。為了提供Airbnb現有的400多萬名房東更多保障,也讓新加入的房東們更便於上手,Airbnb推出AirCover服務,為每位Airbnb房東提供最全方位的保障,包括100萬美元(約為新台幣2,800萬元)的損害保障以及另100萬美元的責任保險。AirCover也納入房東收入損失以及深度清潔等多項保障。

WiFi已通過驗證

Airbnb 調查顯示,對台灣旅客來說,搜尋住宿時不可或缺的條件為房源是否能提供快速且穩定的Wi-Fi。值得注意的是,超過3成 55歲以上的受訪者更重視Wi-Fi的品質,超越其他年齡層。根據Airbnb內部統計顯示,旅客在2021年搜尋房源是否有Wi-Fi高達近288萬次,可見其對旅人的重要性。現在起,Airbnb房東可以利用Airbnb應用程式測試並驗證房源內的網路速度。有了這項服務,旅人們在Airbnb時無需再擔心錯過Zoom會議或是無法流暢地觀看最愛的串流節目。

更加隨心所欲

有近3分之2的台灣旅客在接受調查時表示,規劃旅行時其首重可隨時旅行的高度彈性。2021年上半年, Airbnb推出彈性日期與彈性目的地的全新搜尋功能之後,全球旅客在Airbnb平台上已使用該功能超過500萬次。隨著旅人們越來越隨心所欲,Airbnb將此彈性搜尋日期延伸到可搜尋未來12個月的預訂,除了更彈性的旅遊日期搜尋之外,也新增更多獨特房源的類別,包含遠離公共電網、可ski-in/ski-out的雪場住宿、豪奢房源以及另類房源等。

「向超讚房東提問」的擴展內容

Airbnb調查顯示,有3分之1的台灣受訪者願意在旅遊時出租其住家或房間,超讚房東獨家指導功能將有興趣成為Airbnb房東的民眾與該區域的「Airbnb超讚房東」進行配對,潛在房東可獲得超讚房東的獨家經營心法。該功能上線迄今,有超過6萬個房東使用此功能。今天,Airbnb將超讚房東獨家指導的新功能延伸到全球30多個語言以及196個市場。

更智慧的「旅程」分頁

Airbnb重新設計旅遊分頁功能,旅客們可以將其所需的旅遊資訊統一整合。更智慧、直覺的分頁設計新功能包括入住倒數、入住細節、現有與未來的預訂以及客製化的體驗建議等。從此之後,旅客們可以花更少時間處理繁瑣的預訂規劃,更專注享受其旅程。該功能預計於今年年底前上線。

旅行革命:更長、更久、更彈性的旅行方式

Airbnb同時公布了新一期的市場調查,調查對象為包含台灣在內的亞太地區7個市場,從中發現了未來「旅行革命」的線索,如布萊恩・切斯基所述:未來的旅行可能發生在任何時間、任何地點,在旅行的長度上也比以往更加有彈性。

根據Airbnb的調查,近6成(57%)的台灣受訪民眾表示,旅遊已經成為一種生活方式,並且會持續將其融入生活中,此結果相較亞太區平均的近4成(39%)高出許多。

另外,也因為數位遊牧民族崛起,有7成以上(75%)的台灣受訪者認為,商務旅行不僅僅是為了工作,後疫情時代將融合旅遊及遠距工作,成為全新的生活方式,此比例高於亞太區平均的近6成(59%)。

而除了價格之外,對於台灣受訪者來說,日期、地點和交通的彈性也是最優先的考量之一。在Airbnb預訂的數據庫中也發現,近半數(45%)的消費者入住期間至少為一週,對比2年前僅不到4成(38%)的旅客有顯著的成長,甚至過去1年內,逾10萬名旅客至少在Airbnb中停留3個月。在美國,周末連續假期、約3~4晚的住宿時間較2019年同期成長了3分之1。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #旅遊業動態
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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