NFT與永續發展?區塊鏈科技也能創造影響力
NFT與永續發展?區塊鏈科技也能創造影響力
2021.11.26 | 區塊鏈

區塊鏈技術日新月異,俗話說幣圈一日、人間一年,自從比特幣問世以來,短短十多年,已經吸收了人類幾百年金融史的精華。從單純的交易的功能,到更為複雜的股權/債權、衍生商品,以及那些傳統金融花了相當長時間才發展出來的機制,如量化交易、保證金交易、質押、開槓桿、做多與做空等操作,在區塊鏈上,通通已被「實驗」過了一遍。

這之中,有些只是一時的噱頭(如ICO),有些直接被法規給綁死(如STO),但也有些持續成長,並隨著技術的推陳出新,以不同的商業模式吸引大眾的目光。

技術創新能夠引導經濟與商業的發展,而商業的目的自然是要賺錢,但在盈利之外,近年來興起無論是企業社會責任還是ESG標準,都揭示了企業與新創公司,在賺取合理利潤的同時,也可以兼顧社會公益。又或說得更明確一些,能夠在創新科技與商業模式的應用之下,落實聯合國17項永續發展目標(SDGs)。

ESG concept of environmental, social and governanc
2015年,聯合國宣布了「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),裡面包含終結貧窮、永續城鄉、性別平權與保育海洋生態等17項目標。
圖/ shutterstock

行善致富(doing good by doing well)聽起來很酷,以區塊鏈技術來說,它的本質是創造一個去中心化的環境,去除掉中間機構的壟斷與剝削後,從理論上來講,是可以讓事物本身的價值,公平的分享給所有這個系統中的參與者。

當然,這裡所謂的事物,必須是要能以數位化形式呈現的,例如交易的流程,數據傳遞與儲存,資產的驗證,或是其他能結合線上與線下的商業模式。有了區塊鏈作為底層技術的參與其中,雖非必要,但確實有助於我們從移動式互聯網,走向智能互聯網的時代,並實現更廣泛利害關係人導向的資訊社會。

2021年下半年紅起來的「元宇宙」(metaverse),多少也有點搭上這股風潮的味道。不過,雖兩者的概念可以整合,但畢竟元宇宙跟區塊鏈還是兩個不同的概念,且都還處於相當早期的階段,離大規模商用尚待發展。回到創造影響力的討論上,究竟科技能帶來什麼樣的改變?

shutterstock_1165326400_區塊鏈.jpg
圖/ everything possible via shutterstock

NFT是獨一無二的數位識別

區塊鏈大家已經不陌生,而所謂NFT,也叫非同質化代幣(non-fungible token),可以視作在數位世界中,特定權利義務的認證。這裡的權利義務,可以很單純的是身份/真實性驗證,也可以是所有權,使用權,乃至受益權等。

我們撇開稍微複雜的智能合約與協議不談,根本上,NFT與傳統大家熟知的比特幣,以太坊不同之處在於,前者具備唯一的特性,所以更適合作為某些具有價值的東西,無論他在實體世界中存續,還是本就以虛擬的方式被創造出來,獨一無二的數位識別。

聽起來有點繞口,但其實套用實際案例就不難理解了,例如一幅實體的畫作,或是電腦上的JPG/JPEG檔案,都可以利用區塊鏈科技,賦予NFT的元素,進而產生不同的商業應用。

雖說到底有沒有這個必要,亦或是否NFT的導入,對改善交易效率,優化既有流程,能起到關鍵的助益,實屬見仁見智,也尚需更多實驗性質的項目,不斷嘗試並修正,或許才能找到真正有意義,且能大規模普及化的商業模式。

NFT
不論是真實世界的實體物品,或是僅存在網路世界的虛擬物品,都可以結合NFT技術,使他擁有獨一無二的「數位識別」,進而能夠在網路上產生交易。

說起實驗性質,區塊鏈確實已經在不少地方有點成績,NFT也因為正趕在風頭上,逐漸在包含藝術等領域,出現一些有趣的應用。聯合國早在2017年底,就已經著手設計用分布式帳本技術,來登記難民身份(UNHCR的案子),以及利用區塊鏈不可篡改的特性,協助聯合國兒童基金會(UNICEF)管理部分的捐款,並讓金流紀錄可以上鏈追蹤。

再者,也透過試點計劃,整合糧食及農業組織(FAO),選定巴西,泰國,義大利,肯亞四個地方,整合區塊鏈技術與農糧產銷履歷,試圖降低食物產儲運銷過程中的耗損與浪費,並讓完整的資訊可被更好的共享,如此促成永續發展與社會影響力的具體實踐。

不過,以上也都還只是試驗性質的專案,在與傳統中心化運算與資料儲存的方式相比,區塊鏈雖開啟了一個新的可能,卻不見得在交易複雜度,成本,資安,甚至使用便捷度等方面,更具備優勢,至少就現況來看,還有很大的進步空間。

聯合國官網
聯合國利用區塊鏈不可篡改的特性,管理世界捐款;也將此技術與農作物產銷履歷結合,降低食物運銷過程的浪費。
圖/ 聯合國官網

區塊鏈在其它領域的發展

另一方面,根據市場調查,慈善藝術與區塊鏈的結合正在逐步獲得更多的關注,例如2021年討論度相當高的NFT作品之一:推特營運長Jack Dorsey以290萬美元的價格將他的第一條推文作為NFT出售,並將拍賣所得款項,全數捐贈給GiveDirectly——一家慈善機構,主要協助在疫情期間,受到影響的非洲家庭提供急難救助金。

這樣的案例,確實在社會影響力方面做出貢獻,你仍然可以批評這根本用不著NFT與區塊鏈,傳統的做法不也可以募集善款,捐助給NGO/NPO嗎?然而,我們無須對新的技術太過苛刻,很多我們如今習以為常的事物,例如信用卡和電子郵件,在上個世紀中剛提出雛形,小規模進行試點的時候,也被主流輿論譏笑為不可行且無用,時至今日,當代社會中大部分的人,幾乎每天都要用到。

NFT與市場的結合,也進一步啟發不少創作者,藝術展館,博物館等,開始嘗試使用區塊鏈技術,於虛擬的平台上展出,或拍賣他們的作品(這裡與其說有元宇宙的意味,倒不如說是虛擬實境更為貼切一些),讓藝術與作品的呈現有了嶄新的方式,甚至在所有權/使用權碎化(拿房產做比喻,就好比多個所有權人共同持有一間房產)等,都可以玩出新花樣,增加資產的流通性,以及降低持有與交易的門檻。

NFT史上第一條Twitter貼文
Twitter執行長傑克·多西(Jack Dorsey)以NFT賣出自己15年前於Twitter發出的第一則推文,拍賣所得全數捐給一家慈善機構。

除了直接使用區塊鏈技術,整合到永續議題的專案之外,NFT本身不僅可以與慈善目的結合,也能換個方式,協助推動SDG的各項目標,諸如關懷弱勢,減少碳排放,促進公平與正義等。

我們把焦點轉回台灣,10月份由好事交易所(Good Point Exchange)發起的「公民群募,為地球種下1萬棵樹」活動,透過訂閱制與視覺畫呈現的設計,也將每筆植樹證明直接上到區塊鏈上。此外,更是聚集一群新銳藝術家與創作者,提供作品並予以NFT化,拍賣所得全部捐給「公民森林永續行動」,並期待能吸引更多的價值創造者,加入永續行動。

我們有理由相信,NFT或區塊鏈並不會是達成碳中和,拯救貧窮或提升平權的最終解決方案,因為要能做出改變,需要的仍是商業模式本身具備社會影響力(social impact)。

但不可置喙的,區塊鏈及其衍伸應用,的確可以作為工具,無論是在募資與資產管理,或是讓各種「紀錄」(例如碳排,碳匯,綠電等)更為透明且可證,以及因為去中心化應用的普及,能夠讓分散式民主制度落實在各個組織層級(例如DAO)...,凡此種種,哪怕段期內還看不出太大的區別,但假以時日,某些成效勢必會隨時間發酵。

區塊鏈.jpg
若能善用區塊鏈技術的特性,並發揮創意與想像力,這個新興科技或許能為地球永續帶來新的發展。

撰寫這篇文章的時候,正逢召開氣候變遷高峰會COP26,各國領袖齊聚英國格拉斯哥,討論2050年淨零碳排的重大議題。在會場周邊,不乏看到許多環保團體,NGO界的朋友,以各種形式表達對環境永續的想法,以及希望更多人可以承諾,對下一代負起責任。藝術與藝文創作絕對是其中一種極具影響力的表達形式,它不僅紀錄了一個時代的起承轉合,也有機會喚起一定的輿論與討論。我們且看區塊鏈與新興科技,究竟能夠在之中,可以扮演什麼樣的角色吧。

責任編輯:吳佩臻、陳建鈞

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

關鍵字: #區塊鏈
往下滑看下一篇文章
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓