2022年智慧型手機市場回溫!中階需求成主戰線,蘋果、三星、小米怎麼應對?
2022年智慧型手機市場回溫!中階需求成主戰線,蘋果、三星、小米怎麼應對?
2021.11.18 | 3C生活

智慧型手機市場在這2021年裡,從谷底慢慢恢復生機,研調機構都看好,2022年開始,消費者被疫情拉長的換機週期將逐漸恢復正常,甚至出現「報復性消費」,加上東南亞、非洲新興國家的一波通訊系統升級,預估明年智慧型手機總生產量將會高達13.86億支,年增率3.8%,可望爬升到疫情前的水準

counterpoint 手機
智慧型手機市場在2022年跌到近年低點,幾乎回到2014年水準,所幸在2021出現回升趨勢。
圖/ Counterpoint

經濟學人智庫(EIU)發表報告指出,5G轉換將會是各國接下來首要任務,EIU預測,全球60大主要的通訊市場中,將有16個會在2022推出全新的5G網路服務,5G手機市占將達到47.5%,生產總數約6.6億支,預計會帶起智慧型手機的「版圖之戰」。

EIU 5G版圖
2022年5G全球版圖
圖/ The Economist Intelligence Unit

而從2021年第三季開始,各大廠牌旗艦機連發,三星摺疊手機Galaxy Z Flip 3、iPhone 13、小米T11等,紛紛端出拿手好菜迎戰,也讓市占率跟著洗牌。

蘋果藉著iPhone 13的問世,在第三季市佔率提升到15%,以1%的差距超越小米,重回亞軍寶座,而三星第三季市佔23%,依舊穩居龍頭地位。

三星靠摺疊機穩坐市占第一,但「新興市場」突破不易

TrendForce預估,三星在明年仍然會維持高階手機市佔率第一,2022生產總量預估約2.76億支,年增長率1.1%。

尤其摺疊手機技術掌握在手,今年以88%的市佔率傲視其他品牌,摺疊手機整體市場前景又相當看好,預計將在2023年需求會暴增10倍,2025年更可望超過1億台出貨量,若成功帶起新流行,將協助維繫三星的領導地位。

三星摺疊手機 Galaxy Z Flip 5.jpg
三星Galaxy Z Flip技術在智慧型手機市場仍佔領導地位
圖/ 三星YouTube

但看似穩定的三星,恐怕也將在明年面臨挑戰,東南亞、非洲等「待開發市場」崛起,預期將在2022出現通訊大幅成長,成為兵家必爭之地,這也意味著低價的「入門款機型」需求將會上升,而主打高階、先進技術的三星,目前仍無中低階手機相關策略,恐怕難以繼續擴大市佔,甚至2022年的龍頭保衛戰,將會打得辛苦。

蘋果將推中階5G機種,盼帶動市佔爬升

至於第二名的蘋果就打算搭上新興市場的浪潮,預計明年第一季將推出新款iPhone SE 3,搭載A15處理器並支援5G通訊,其餘的硬體規格都和第二代SE相似,很可能成為市面上最便宜的5G手機,是Apple進軍中階5G市場的一大利器,加上下半年預計登場的四款新機,有機會帶動蘋果整體市占爬升。

iphone se3
預計明年第一季推出的iPhone SE3 ,可能成為市面上最便宜的 5G 手機。
圖/ Apple

但TrendForce也分析,全球晶片短缺,加上零組件價格上漲,蘋果恐怕也得調漲定價以確保獲利,很可能因此造成全年的增長幅度受限,預估2022年生產量達到2.43億支,年增長率5.4%,維持在全球第二。

小米中低階手機占一席之地,坐三望二緊追蘋果

至於中國品牌小米,由於海外市場相較OPPO、vivo等品牌開拓較早,加上主攻中低階手機市場,可望在明年繼續占有一席之地,海外的銷售成長預估將推升2022年生量到2.2億支,年增幅度佔三雄之冠,達到15.8%,緊追在蘋果之後,續坐全球第三。

小米Civi
圖/ 小米

不過,在這場版圖之戰中,各家最大的對手恐怕不是對方,而是晶片和零組件短缺問題。EIU預估,缺貨狀況可能會稍微減緩,但整體產能至少會一路被影響到2022年中。

在明年下半年,各大廠牌可能又會被迫展開一波庫存整頓,搶占晶圓代工產能成了必要任務,誰能拿到更多料件,誰就有機會讓市場地位重新洗牌。

責任編輯:錢玉紘

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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