太空新創Gitai把機器人送上太空！幫助人類探索太陽系、殖民火星|數位時代 BusinessNext

太空新創Gitai把機器人送上太空！幫助人類探索太陽系、殖民火星

GITAI目前主要研發替代太空人的遠端操作分身機器人，與科技巨頭打著不同的算盤，GITAI計劃將機器人而不是人類送上太空。

計畫五年內將第一輛帶有通用機器人的漫遊車送上月球

Sho Nakanose為GITAI創辦人兼執行長，離開IBM後，在印度開始做業務。2016年，他創立了Gitai，希望有一天他的機器人能夠替宇航員執行危險工作，例如太空行走。

他說，由於與人類探索相關的極高成本和風險因素，太空是先進機器人技術的理想領域，「公司的最終目標是為客戶提供軌道服務，執行如更換衛星電池和擴展空間站太陽能電池板等任務。」

他還認為，機器人在「月球、火星及其他地方」的探索甚至殖民中發揮著重要作用。「我們計劃在未來五年內，將我們的第一輛帶有通用機器人的漫遊車送上月球，但我們實際上需要更多的時間將它送上火星」。

「我有一個夢想，要實現一個科幻世界。我等了很長時間，但沒有通過，所以我決定自己做。」

Gitai打造商業太空機器人S1

今（2021）年10月13日至16日，GITAI在國際空間站上對自主空間的機器人進行了演示。被稱爲"S1"的太空機器人在空間站Nanoracks Bishop氣閘內執行了各種任務，成功完成它所計劃的所有活動。

S1機械臂可以執行兩項重要任務，分別為操作電纜和開關，以及組裝結構和面板。這些任務可以通用於一系列的太空活動中，成功的演示讓Gitai機器人的技術準備度（Technology Readiness Level，TRL）提高到等級7。達到這個指標對Gitai把機器人商業化的目標至關重要。

備註：TRL是美國太空總署（NASA）使用多年的技術評估方法，後來為美國國防部所用，再廣為國際各政府機構、學研單位、企業機構使用。TRL總共有9個等級。

Nanoracks上周還宣布計劃與Voyage Space和Lockheed Martin一起發射一個完全私人的商業空間站，並提供在軌操作、數據下行鏈路和發射機會。

Sho Nakanose在接受采訪時表示，「我們在日本市場進展順利，已經跟日本公司簽訂合約，但我們還沒有在美國市場擴張。所以希望首先以承包商的身份，從美國商業太空公司獲得任務。我們對軌服務特別感興趣，願意為美國的軌道服務供應商提供通用機器人解決方案」。

這家日本公司正在為太空中的一系列通用目的開發機器人，包括飛行器的在軌服務、建築或製造任務，下一步是在國際空間站外測試Gitai機器人。

然而，Gitai不想只製造機械臂。

Gitai長期願景是將機器人視為在月球甚至火星表面建造太空殖民地的關鍵工具。這種機器人勞動力可能會加速人類在外星環境中的生存能力。今年早些時候，Gitai完成了1710萬美元的B輪融資，並加快了將於2023年進行的單獨衛星服務技術展示的開發。

責任編輯：傅珮晴、錢玉紘

在健身產業競爭日益激烈的今天，品牌之間的差距，早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容，而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動，打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點，台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業，有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年，柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心，在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局，柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台，打破內部數據孤島，將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級，更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型，為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

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第二是持續創新產品與服務。近年來，柏文以「運動休閒」為核心，不斷推出新的品牌與服務。在場館端，成立各具特色的主題運動場館，例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中，Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館，設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程，而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店，更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端，則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外，柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程，近期更籌備成立電商平台，方便會員與非會員選購運動健康相關商品，逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級：從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長，柏文也開始導入各種數位工具，以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說，會員入場的身份辨識機制，已經從早期的刷條碼會員卡，升級到現在的人臉辨識直接進場。又如，在內部營運流程上，從會員管理、財務到行銷活動等，亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據，成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享，自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標，也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符，便會立即請相關人員說明情況，確認異常原因。

「透過數據定位問題，再及時進行分析與改善，才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說，更重要的是，這些數據也成為柏文持續創新的基礎，透過數據掌握會員的行為模式和滿意度，如：會員的運動頻率、續約率等，可以作為發展新產品或新服務的決策依據，使其更貼近會員需求。

導入 Teradata 數據中台，柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而，隨著數據應用越來越深，現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先，數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統，無法有效整合，導致使用者必須在眾多介面間來回切換，相當不方便，也容易影響決策的準確性。其次，系統效能不足，在查詢與分析大量數據時，往往要等候一段時間，導致營運報表無法即時產出，管理層難以掌握最新狀況。第三，報表製作流程高度依賴人工作業，需從多個系統匯出資料再自行整合，不僅耗時費力，也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰，柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台，將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據，全面整合至單一資料庫，徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構，可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能，再搭配帆軟的報表與視覺化工具，使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果，讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示，選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大，平行運算能力是經過市場驗證的，而且系統本身具備備援機制，不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力，更累積了豐富的產業經驗，為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。（由左至右）柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。

圖／數位時代

除了 AIDW 數據平台，Teradata 亦透過數據整理師服務，協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化，為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出，Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力，更累積了豐富的產業經驗，能從業務視角提出建議，為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為，柏文作為健身產業的龍頭，願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用，是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代，我認為柏文做了關鍵決策，透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設，作為支撐AI發展的核心競爭力！」陳盈竹強調。

數據建設就像是城市的下水道工程，是 AI 應用的發展基礎，而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技，則在這座下水道工程中扮演關鍵角色，負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務，「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力，為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設，確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示，過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺，但未必能量化決策背後的成本與效益；未來希望透過完善的數據中台，不僅能掌握營運脈動，也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現，進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷，將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。