歐特明今日興櫃!8年新創打進裕隆、小鵬供應鏈,AI打造的自動停車系統厲害在哪?
歐特明今日興櫃!8年新創打進裕隆、小鵬供應鏈,AI打造的自動停車系統厲害在哪?

編按:2021.12.08更新
歐特明 (2256)電子累積了8年技術經驗,終於在今日正式興櫃,與名車廠名字並列的歐特明背後有著什麼故事?

在1980年代的影集《霹靂遊俠》(Knight Rider)中,主角李麥克開著一台結合尖端科技的「霹靂車」,成為他打擊犯罪的好幫手。40年後的今天,電視裡那些令人嚮往的「科幻車」已經逐漸成真。過去十年,汽車產業出現鉅變,電動車擺脫過去傳統機械構造,電子化讓各類功能控制更精準,加速了自動駕駛的發展。

2013年,歐特明電子(oToBrite)創辦人吳錫慶,率領一群來自華晶科技、華碩、HTC等公司的高手,用數位影像技術結合人工智慧(AI),開發出智慧型攝影機及先進駕駛輔助系統(ADAS)。

現在,歐特累積8年技術經驗後,將在12月8號正式興櫃。

小鵬汽車、納智捷都是合作夥伴

歐特明的名字過去就曾和許多知名車廠並列,最為外界熟知的戰績有兩個。

2015年,歐特明跟裕隆集團旗下的自有品牌納智捷(Luxgen)合作,導入「AR底盤透視」功能,透過車身上的6顆鏡頭蒐集到的即時影像,以及實景與虛擬3D模型,讓駕駛開車時彷彿擁有上帝視角,能由上而下俯瞰車子行駛狀況,降低會車與停車的碰撞風險。

此外,中國電動車品牌小鵬汽車也找上門,在G3跟P7系列上配上「自動停車系統」,讓車子像是長出雙眼,可以自動停到停車格內。以「前裝(車輛原廠出廠前,即已搭載的零件設備)」之姿,打入小鵬汽車Tier 1(一級)供應鏈。

小鵬汽車G3
小鵬汽車在G3跟P7系列上,配上歐特明開發的「自動停車系統」。
圖/ 吳元熙/攝影

根據波士頓顧問公司(BCG)預測,2025年全球自動駕駛產值,將達到420億美元,隨著自駕技術的成熟與普及,汽車產業也將因此迎來新趨勢。

吳錫慶分析,未來一般電動乘用車都會配有L1~L3等級(還是需要有人類駕駛監控)的自動駕駛,像是巴士、採礦車、物流車等特殊用途的車,會配上L4(由電腦完成大部分駕駛)以上等級的自駕軟體。

倒車技術不好也別怕,視覺AI讓愛車自動停進車格

歐特明主要布局「自動駕駛視覺人工智慧系統」和「駕駛輔助系統(ADAS)」這兩塊應用,有生產汽車電子元件ECU、攝影鏡頭,以及視覺AI軟體。

從今年1~10月份營收來看,93%來自ADAS系統、約3%是攝影鏡頭,開發收入和其他則佔4%。結算到今年10月份,歐特明ADAS系統累積出貨量超過17萬套、攝影鏡頭累積出貨超過70萬顆。

歐特明最知名的應用之一是裝在小鵬汽車上的自動停車系統,只要帶著車子在停車場停過一次車,電腦會自動記憶停車場的格局、停車格位置,學習好後,下次就能以完全自動方式將車子停進車格。

歐特明電子(oToBrite)
圖/ 歐特明電子(oToBrite)

吳錫慶說,過去有些廠商做自動停車系統,是使用超聲波技術,去感測周遭的環境與物體,「但這比較像是觸覺」,因為超聲波無法看懂交通號誌、停車格格線,或是路上擺放的三角錐。而歐特明的視覺AI技術是搭配車上裝設的四顆攝影鏡頭,讓車子可以看到,並真正「看懂」路上的指示牌與物件。

目前,小鵬汽車上配置的自動停車系統可以記憶的停車移動距離是100公尺,只能滿足單層樓的停車需求。歐特明行銷總監曾怡舜說,預計2022~2025年間,自動停車系統的記憶移動距離可以增加到一公里,能夠做到跨樓層停車。

加入MIH聯盟,布局多元市場

8歲的歐特明即將興櫃,展望未來,吳錫慶表示現在最大客戶小鵬汽車,每月出貨量都是破萬台車,看好明年銷量再成長,會是短期內一大成長動能。

不過,攤開營運數據來看,可以發現小鵬汽車營收佔比超過八成,為了避免生意過度集中的風險,從2019年開始,歐特明陸續拓展新客戶,現在美國、日本、歐洲市場都有訂單。吳錫慶預估,明年小鵬汽車營收占比可以降到8成以下、2023年再降到5成~6成。中長期的策略,是瞄準多角化市場、不做單一客戶。

也因為過去跟納智捷有過合作經驗,現在裕隆集團跟鴻海成立合資公司「鴻華」要發展電動車,歐特明也成為合作伙伴之一,加入鴻海推動的MIH電動車開放平台聯盟,成為自動駕駛工作小組的一員,「這是過去15年跟他們(裕隆)一步一腳印累積的經驗」,吳錫慶說。

據了解,鴻海在10月份科技日上公布的電動乘用車Model C,就有內建歐特明的汽車電子元件(ECU)和攝影鏡頭產品。

除了一般的乘用車,歐特明也布局商用市場,曾怡舜說,巴士、物流車、採礦車都可以導入自動駕駛軟體,因為這些商業用車的使用範圍固定、風險可控,可以導入到L4的自駕軟體都沒問題。

回顧八年的創業路,吳錫慶感性的說,「感謝嚴凱泰15年前做納智捷,幸運參與第一代汽車影像系統開發,跟華創車電(裕隆旗下整車研發中心)合作,進入汽車電子領域。」

他相信,未來視覺AI將能在自駕車應用上,掀起巨大的變革,《霹靂遊俠》中李麥克開的車不再是遙不可及的幻想,而是能真正在現實中,讓駕駛變得更輕鬆、安全。

責任編輯:錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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