【鄭博仁專欄】什麼是GameFi?遊戲化金融「邊玩邊賺」,再掀NFT狂潮
【鄭博仁專欄】什麼是GameFi?遊戲化金融「邊玩邊賺」,再掀NFT狂潮

基於區塊鏈技術誕生的GameFi模式,讓市場再次注意到NFT、加密貨幣等數位資產與遊戲結合的可能性。

2021年4至8月,在菲律賓、巴西、委內瑞拉等多個地區,許多因為疫情重創導致失業的民眾,意外地踏入了區塊鏈與加密貨幣的世界——他們靠著在區塊鏈遊戲「Axie Infinity」中所獲取的加密貨幣與非同質化代幣(NFT)變現,賺取得以支撐生活開銷的收入,有些厲害的玩家,甚至還能透過遊戲賺取比先前工作更高的報酬。

在居民間口耳相傳、媒體的大肆報導之下,有愈來愈多玩家如奔向金礦般,爭先恐後地加入遊戲,Axie Infinity在短時間內暴紅,日活躍用戶從3萬多人一下子突破了百萬人;同時,這類 「邊玩邊賺」(Play to Earn) 領域與 「遊戲化金融」(GameFi) 概念也走進大眾視野。

Axie Infinity
因為區塊鏈與加密貨幣的興起,Axie Infinity在短時間內暴紅,眾人爭相加入遊戲。
圖/ Axie Infinity

挖礦與遊戲結合,成熱門投資標的

「邊玩邊賺」是玩家透過區塊鏈遊戲(簡稱鏈遊)賺取NFT及加密貨幣,在公開市場交易或兌現。傳統遊戲的數位資產僅限於虛擬世界,但區塊鏈界定了數位資產的所有權,證明了數位資產的稀缺性,讓邊玩邊賺的鏈遊成為創造新經濟體系的契機。

不只是前面提到的Axie Infinity,還有角色扮演遊戲「Illuvium」,具備少見的3D區塊鏈遊戲環境與技術、透過Immutable X交易網路達到免礦工費(Gas Fee)等特性,遊戲上線前就已獲得社群熱烈討論。

另外,像是有著「鏈遊版動物森友會」之稱的「My Neighbor Alice」;以經典恐龍主題打造元宇宙世界的「DINOX」;讓玩家可以透過NFT穿梭各個遊戲,或透過質押賺取獎勵的遊戲平台「MOBOX」等,皆在幣圈造就一波GameFi狂潮。不只鏈遊開發商,其他區塊鏈項目也看中了GameFi快速打入市場的強大能量,正積極布局。

由台灣加密貨幣資產管理機構Steaker所孵化的跨鏈聚合器XY Finance,在2021年8月進行Beta公測時,便同步發行了名為「GalaXY Kats」的狐獴頭像NFT。若持有早期發行的GalaXY Kats,將獲得母項目 XY Finance的代幣空投資格、兌幣手續費優惠或提高質押利率等福利;未來當GalaXY Kats在NFT交易平台OpenSea的成交量逐漸上漲,也將解鎖更多的應用場景,最終推出區塊鏈遊戲。

Steaker_Meet創業午餐會_2021-10-28_賀大新攝影_6279-編輯.jpg
Steaker是來自台灣的數位資產管理平台,協助用戶管理與配置加密穫貨幣資產。圖為Steaker創辦人黃偉軒。
圖/ meet

而市場敏銳度極高的遊戲大廠與知名投資機構來說,當然不會錯過這次風潮與商機。以近期案例來看,被《金融時報》評為2021年亞太區成長速度最快公司之一、區塊鏈遊戲與NFT獨角獸Animoca Brands,同年10月宣布與多家機構達成認購協議,以22億美元估值完成6,500萬美元融資。

觀察其投資人陣容,包含紅杉中國、蜻蜓資本、波場幣創辦人孫宇晨,及Ubisoft(育碧娛樂),囊括創投、幣圈知名創辦人與遊戲大廠,各界都無法忽視這股GameFi狂潮。

GameFi的機會與挑戰

GameFi狂潮不僅帶動NFT與遊戲相關加密貨幣的價值快速上漲,整個生態系更存在許多延伸創新機會。Yield Guild Games(簡稱YGG)便是其中一個很好的例子。

當一款鏈遊迅速暴紅,可能造成礦工費飆漲、NFT價格抬升等問題,從而大幅提高了鏈遊的進入門檻。而由數萬名玩家組成的去中心化自治組織YGG,便為玩家提供「獎學金」:出借旗下NFT資產給玩家,給予因高額成本而卻步的人進入遊戲的機會,並換取該玩家在遊戲中的部分比例收益。

YGG.jpeg
YGG是由數萬名玩家組成的去中心化自治組織,類似遊戲公會。他們出借NFT資產給玩家,讓有興趣卻付不出高額成本的人也能進入這個遊戲領域,同時賺取部份收益。
圖/ YGG Website

同時,YGG也積極尋找、篩選出具潛力的遊戲進行投資,除了Axie Infinity,YGG還與League of Kingdoms、F1 Delta Time和The Sandbox等多款鏈遊合作。這種近似遊戲公會,卻又導入去中心化概念的特殊投資模式,加速鏈遊社群的發展。

雖然GameFi狂潮是伴隨著2021年至今的加密貨幣、NFT崛起,但可以預期熱度還將持續一段時間。目前為止,區塊鏈遊戲不僅賦予了NFT更具體的應用場景,也加速了數位資產普及到民眾生活中的速度。

在鏈遊百家爭鳴前,許多人從不知道何謂加密貨幣、NFT甚至區塊鏈。然而,人們對遊戲的興趣和熱情,驅動了市場去了解和採用新科技,挖礦活動、數位資產融入遊戲化的參與機制,吸引更多投資者與玩家進場,並擴大了想像空間與創新能量的激盪。

雖然GameFi來勢洶洶,遊戲大廠如Epic Games、EA紛紛迎接科技與金融的創新,Ubisoft更宣布將開發區塊鏈遊戲;亦有如遊戲平台龍頭Steam這樣的觀望者抱持謹慎態度,於2021年 10 月起明文禁止所有涉及 NFT或加密貨幣的遊戲上架。

鄭博仁
人們對遊戲的興趣和熱情,容易驅動市場去了解和採用新技術,NFT遊戲化帶來更多投資者與玩家,並激發更多創新的想像。

目前多側重於NFT而非遊戲本身的鏈遊,是否能在遊戲品質與好玩程度上真正抓住玩家的心、打入更廣大的玩家群,還需要時間來發展,不過可以明顯看到的是,GameFi正展現出元宇宙成形的可能性。

透過這次的GameFi狂潮,我們可以看到區塊鏈相關應用已變得更為強勁、生態系亦持續快速擴充,全球正處於新時代的轉捩點。或許幾年後,當一個虛擬與現實混和的世界成真時,我們會發現所有的改變都是從這時開始的!

責任編輯:吳佩臻、張庭銉

關鍵字: #區塊鏈
往下滑看下一篇文章
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

2-RD096270.jpg
博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

3-RD096215.jpg
左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

4-RD096303.jpg
博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

>>掌握AI 應用的新契機,立即聯繫博弘雲端專業顧問

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓