全聯12/6開打莫德納送健康禮,愛買、家樂福送禮券!賣場、百貨設疫苗接種站一次看
全聯12/6開打莫德納送健康禮,愛買、家樂福送禮券!賣場、百貨設疫苗接種站一次看

為配合政府的防疫政策,賣場、百貨陸續設置疫苗接種站,由醫療團隊進駐,並發放健康餐點、禮券或水果及衛生紙鼓勵民眾接種,同時帶動門市人潮。

全聯逾140間門市設疫苗接種站

超市業者全聯於明(6日)早上9點至下午4點,在新北板橋大觀門市開始設置COVID-19疫苗施打點,主要施打疫苗對象為選擇第一劑或第二劑莫德納的民眾,現場提供休息區與健康禮。

全聯新北板橋大觀門市(新北市板橋區大觀路三段236號B1)設置疫苗接種站,邀請符合公費接種資格、批次民眾,攜帶健保卡、黃卡接種疫苗,如無黃卡則會現場補發。全聯指出,今年約有140到150間門市會配合設置COVID-19疫苗施打點,挑選門市以腹地大可供民眾休息為主,且會隨機提供健康禮,包含「一份蔬果加一罐礦泉水」或「一顆阪急麵包加一罐礦泉水」,門市人員會協助動線與秩序與發放健康禮,而施打的人力以衛生局醫護人員為主。

除新北板橋大觀門市明天開打外,其他施打點還要看各縣市衛生局準備狀況來配合,準備好了就馬上開打,歡迎符合接種資格民眾請攜帶健保卡,現場由醫療專業人員協助評估與接種。

家樂福施打疫苗送禮券

家樂福則早在11月配合高雄市衛生局開放店點提供5,000人施打疫苗,5日起於屏東、新屏、宜蘭、斗六、愛河、新楠共6家量販分店成立施打站,6日起包括新北、台中、南投、花蓮等預計有超過20家分店成為施打站,並限量贈送健康餐盒與百元禮券。

家樂福表示,賣場空間分為排隊諮詢區、施打區、休息區提供疫苗施打,透過一站購足的概念,民眾可以打疫苗、吃飯、購物。

家樂福疫苗接種站
家樂福表示,賣場空間分為排隊諮詢區、施打區、休息區提供疫苗施打。
圖/ 家樂福

愛買施打疫苗送百元禮券

愛買量販配合政令攜手抗疫,愛買基隆店於12/9(四)~12/11(六)加入疫苗快閃接種站行列,每日限量贈送健康禮(12/9和12/10前80名、12/11前100名)和限量百元禮券,歡迎民眾前來施打疫苗,記得攜帶小黃卡及健保卡。

愛買基隆店每日限量健康禮
愛買基隆店每日限量健康禮。
圖/ 愛買

板橋大遠百將設疫苗接種站

在百貨方面,遠東百貨花蓮店配合行政院推動大賣場、百貨公司隨到隨打之計畫,於5日下午15時至19時於館內設置疫苗接種站,配合花蓮縣衛生局,為民眾施打莫德納疫苗及流感疫苗,完成施打還可獲得水果及衛生紙等贈品。截至下午4時已施打約70劑流感疫苗、60劑莫德納疫苗。遠百花蓮店表示,將全力配合政府政策,提供足夠空間及良好動線,攜手抗疫,提升疫苗覆蓋率。

20211205_遠百花蓮疫苗施打站現場大批民眾等候
遠東百貨花蓮店配合行政院推動大賣場、百貨公司隨到隨打之計畫,於5日下午15時至19時於館內設置疫苗接種站。
圖/ 遠東百貨

北部地區,板橋大遠百機動疫苗接種站將於12月8日開站,每日14:00~18:00免預約,莫德納疫苗隨到隨打,地點在板橋大遠百B1樓city'super服務台旁,靠近GAP專櫃。在板橋大遠百打疫苗送新北耶誕城桑塔熊專用口罩還有其他優惠,民眾攜帶健保卡、疫苗接種紀錄小黃卡就近施打。

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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