試想，當你正在收看貝克漢領軍的曼聯隊出戰義大利AC米蘭隊，而貝克漢正突破重圍，以聞名的「黃金右腳」射門踢進一球，此時你按一下遙控器，馬上選看不同角度的鏡頭，或，如果你想把貝克漢這臨門一腳的祕訣學起來，你還可以選慢動作重播。比賽中場，教練換上一個你不認識的球員，你還可以按一下畫面上的選單，好好研究這名球員的來頭。
看著看著，你也想要一件貝克漢穿的球衣，這時只要將遙控器點到他身上，選好尺寸和付款方式，接下來就等著宅配送上門。
比賽終了，冠軍出爐，依照慣例，現場媒體要票選最受歡迎球員，你也拿起遙控器，投下一票。
如何？夠神奇了吧！不過，為了滿足你對貝克漢的好奇，你可知娛樂產業的生態結構為此進行了多少次DNA演化與重組嗎？
首先，因為互動功能增多，所以節目的前置作業就必須跟著調整。比方說，讓觀眾可選擇任意角度觀看，現場就需要更多攝影機同時捕捉不同角度，製作單位也要事先準備相關的資料庫，以因應觀眾層出不窮的查詢需求。
當然，互動TV也讓節目的製作過程更具挑戰，安裝數位機上盒的互動電視，甚至可以讓觀眾藉由手中的遙控器與節目進行即時雙向互動，節目走向將可能因觀眾反應而即時變化。
廣告時間，觀眾還有選擇收看廣告長度的自由。廣告主和廣告公司可以根據不同的時間長度，拍攝不同內容，並針對收看增長版的觀眾，再深入強化產品的USP (Unique Selling Point)，達到更精準的溝通效果，誘使觀眾進行按鈕->購買->成交的交易行為。
這還只是改變電視節目與廣告前置作業的一小步，更大的一步將是拿著遙控器進行電視商務所帶來的革命。對商家而言，懂得運用互動TV的平台，就像拿到倚天劍、屠龍刀一樣，可是件致命的行銷武器，因為觀眾看電視時，心情是比較輕鬆的，考慮時間就相對減少，衝動購物的比例自然而然提高許多。
**娛樂產業進入百花齊放年代
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TV-Commerce的成真，讓電視跳脫「純」電視的角色，成為販賣生活資訊娛樂的便利商店，也為娛樂內容產業注入更強的生長激素。而為娛樂通路業如KTV、唱片公司、錄影帶店、電影院所帶來的呢？是好消息，也是壞消息。
好消息是，這些娛樂通路業的老闆們要開始思考如何運用與結合這項新興技術，發展可獲利的商業模式。長遠來看，一樣可以帶動整體產業的向上提升，但不可避免的，互動電視通路平台必定將改變傳統通路業的生態，難保後者不敵物競天擇的演進過程而消失在娛樂產業的食物鏈中。至於觀眾，則是最大的贏家了，對觀眾而言，套句鄧小平同志的名言：「不管黑貓白貓，會捉老鼠的就是好貓」。
