澳洲醫師用3D列印打造「安樂艙」、AI輔助決定生死!背後有哪些爭議?
澳洲醫師用3D列印打造「安樂艙」、AI輔助決定生死!背後有哪些爭議?

2018年時,澳洲醫師尼奇克(Philip Nitschke)在荷蘭一年一度的阿姆斯特丹喪葬展上展出了用3D列印技術打造的輔助自殺(assisted suicides)裝置「石棺」(Sarco)的樣品,希望在不久的將來,人人都可以手握優雅走向天堂的權利。

當時,尼奇克告訴媒體:「我相信選擇在何時死亡也是基本人權的一環。……如果你收到了生命這項寶貴的禮物,你應該也要享有決定在何時送出這份禮物的權利。」

選擇死亡是基本人權?石棺引發爭議

經過了三年,尼奇克的自殺艙「石棺」已經更加進化,現在他打算帶著這項發明前進瑞士,期待他的發明可以在向來走在生死議題最前線的瑞士首度派上用場。

不過,這項超前時代好幾步的發明仍不免俗地引發許多爭議,除了倫理道德,人們更懷疑石棺搭載的AI能否扮演好「生死守門員」的角色。

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在瑞士,依照詳細過程、參與者角色的不同,政府共將安樂死和輔助自殺的類型分為四種。
圖/ Pixabay

安樂死、輔助自殺,瑞士政府怎麼分?

在瑞士,政府共將安樂死和輔助自殺的類型分為四種:

直接、主動安樂死(Direct, active euthanasia) :蓄意殺害他人,以減少對方的痛苦,像是醫生或第三者故意注射藥物至病患體內,並直接導致對方死亡者都算在內。倘若有這種情形發生,注射的醫師或第三者將可能會被檢方依刑法起訴。

間接、主動安樂死(Indirect, active euthanasia): 醫師對病患施以可以減緩痛楚的治療手段,但這些手段的副作用會減損病患壽命,導致其死亡提前發生,像是醫生為病患注射嗎啡減輕病患疼痛,就算在此類別當中。目前瑞士法律對此還沒有詳細的規範,但普遍認定這是一個合法的行為。

被動安樂死(Passive euthanasia): 放棄或停止讓病患繼續使用生命維持系統。目前瑞士還沒有對應的管理法規,不過它依舊普遍被認定為合法行為。

輔助自殺(Assisted suicide): 輔助自殺涵蓋的類型廣泛,幫助病患取得致命物質,讓對方在無外力干涉的情況下自行服用也含在內。在瑞士,人們只有在出於私利而幫助他人自殺時,才會有違法疑慮。有鑑於此,瑞士存在專門負責輔助自殺相關業務的非營利組織。

只要有適當的3D列印設備,任何有設計圖的人都可以輕鬆生產石棺。

而在瑞士,法律僅允許人們在特定條件下接受輔助自殺,但此前還需要經過一連串嚴謹的程序,像是評估心理狀態等,才有機會拿到處方箋、並在醫師的陪同下邁向死亡。

讓死亡更加「民主化」,AI當生死守門員

尼奇克認為,瑞士的這套流程固然嚴謹,可是他也發現很多醫師往往不太願意開處方箋給沒病沒痛的人——像是對活著感到厭倦的長輩,而「石棺」的出現,就是想要解決這個問題。

「它(石棺)真正的意義是要讓死亡的過程更加『民主化』(democratising),」尼奇克說道:「我們相信所有理性的成年人都應享有決定要在何時結束生命的權利,這不該是某種握在其他人手上、只有病患才能享有的特權。」

因此,尼奇克打從一開始開發「石棺」時,就沒有規劃要讓醫護人員參與其中,反而是把評估使用者心理狀態的工作交給了AI,使用者只有在通過測驗後,才能拿到啟用石棺的啟動碼。

躺入石棺後,使用者可以用按按鈕、手勢等方式啟動整個死亡程序。一經啟動,石棺就會開始自動調整艙內氮氣、氧氣比例,使用者則會漸漸失去意識、最終死亡。

尼奇克指出,理論上人們可以帶著石棺到心目中最理想的地方,「優雅地邁向死亡」。當然,為防使用者在啟動石棺後反悔,艙內特別設計了緊急停止按鈕及逃生口,讓眷戀人間的人們還有回頭機會。

50歲才有機會生產,專家:AI有偏見

至於取得石棺的方法也不難,尼奇克會將石棺計畫印在他一手創辦的非營利組織「解脫國際」(Exit International)發行的刊物當中免費提供,但只有年滿50歲的人才可以取得設計圖並自行用3D列印技術生產石棺。

雖然看起來面面俱到,但關注AI倫理議題的非營利組織演算法觀察(Algorithmwatch)政策及倡議部門負責人穆勒(Angela Müller)指出,科技終究還是由人類所開發,AI做決定的基礎也是仰賴過去累積下的資料,而這兩者隱含的偏見和歧視無形中都會影響AI的決定,「我擔心依賴它只會削弱而非增加我們的自主權」。

人工智慧
圖/ Shutterstock

尼奇克也承認,AI、演算法的限制確實是他還無法解決的問題。因此在推行初期,他計畫與瑞士的醫師合作,確保每位使用石棺的人都經過專業檢驗,以消除外界的疑慮。當AI開發完成後,尼奇克計畫採用AI、醫師並行的「雙軌制」,一方面消弭疑慮,另一方面也不斷改善AI的判斷能力。

但即使技術上毫無瑕疵,石棺也還需要經過法律的檢驗。根據尼奇克及瑞士聖加侖大學(University of St Gallen)法律教授赫里曼(Daniel Huerlimann)的說法,石棺在瑞士並無違法疑慮。

赫里曼是尼奇克所委託的法律顧問,他在受託研究相關法律後指出,石棺並不算在瑞士法律定義的「醫療器材」,因此並不會受到《瑞士醫療器材法》(Swiss Therapeutic Products Act)的規範。此外,它也沒有違反氮氣、危險化學物質或武器等相關法律的疑慮。

這樣的結果讓尼奇克很高興,他說:「委託結果讓我們確認並沒有遺漏任何法律問題……意味著在瑞士的法律下,不論是安樂死診所想要引入石棺,或瑞士民眾想要自行生產、使用,都不會有問題。」

然而,身兼醫師、律師及瑞士蘇黎世大學 (University of Zurich)法學院教授的維金格(Kerstin Noelle Vkinger)卻無法同意兩人的看法,她說:「醫療器材被管制是因為他們必須要比其他產品更安全。」

「一項產品不會因為對健康無益,就可以免受這些額外安全要求的規範。」

在這支影片中,尼奇克及他的團隊詳細地向外界闡釋有關石棺的資訊。

設計時尚美化自殺,會引發自殺潮?

兩大在瑞士深耕輔助自殺議題的組織「尊嚴」(Dignitas)及「解脫」,也各自對石棺抱持著疑慮。畢竟多年發展下來,瑞士已經建立起一套縝密且為民眾、政府官員所接受的輔助自殺流程,還培訓了一批專業人員負責相當業務,因此它們皆不看好石棺在瑞士會有多大的發展空間。

美國喬治城大學(Georgetown University)甘迺迪倫理研究所(Kennedy Institute of Ethics)的主任蘇爾馬西(Daniel Sulmasy)則是擔心,石棺時尚又有如豪華車一般的設計會「美化自殺」,可能會引發一股自殺風潮。

「這是貨真價實的疑慮……像石棺這樣的機器會美化自殺,並增加脆弱、罹患心理疾病的人自殺的機率。」

儘管有這些待解的疑慮,尼奇克依舊計畫近期要於瑞士的一間輔助自殺診所中展開實驗。目前,已經有6位志願者要參加,而尼奇克也很有信心實驗過程不會有任何意外:「等到我們看到幾個成功案例出現後,大家就會感到舒坦許多了。」

至於圍繞著石棺的種種法律爭議,尼奇克則是坦言唯有在有人用過石棺並提起訴訟後,這些爭議才有機會得到解答。

本文授權轉載自:地球圖輯隊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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圖/ 數位時代

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完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
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圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
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國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
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註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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