林之晨:Web 3.0崛起,現在是最好的創業時代!AppWorks與緯創Demo Day有哪些亮點?
林之晨:Web 3.0崛起,現在是最好的創業時代!AppWorks與緯創Demo Day有哪些亮點?

由AppWorks(之初加速器)主辦的AppWorks Demo Day #23 + Wistron Demo Day #1,在12月15日於台北熱鬧登場,有16支來自AppWorks Accelerator #23、5支來自Wistron Accelerator #1共21支新創團隊輪番登場,展現過去3個多月的加速成果。

一直以來,AppWorks專注於ABS(AI、Blockchain、Southeast Asia)三大主題,隨著過去2年NFT的應用快速崛起,為數位資產的擁有權帶來突破性改變,並成為實現Web 3世界的關鍵基礎。AppWorks董事長暨合夥人林之晨表示,以區塊鏈去中心化特性衍生出的加密貨幣、De-Fi、NFT與DAO(Decentralized Autonomous Organization)等等應用,讓Web 3的世界可以真正實現個人對於資產擁有權的治理,也是元宇宙背後的技術架構。

「過去Facebook、Google與Amazon讓大眾從Web 1走到Web 2,現在我們正見證Web 3的崛起,所以說,沒有比現在更好的創業時代了。」林之晨以此勉勵新創團隊,掌握這個典範轉移的趨勢。

 AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨
AppWorks 董事長暨合夥人林之晨看好Web 3與區塊鏈崛起。
圖/ AppWorks提供

本次Demo Day也是AppWorks與緯創合辦加速器以來的第一次共同Demo Day,AppWorks加速器負責人陳敬旻表示,AppWorks新創們逐漸成長的過程中,如何幫助他們繼續規模化是AppWorks近來思考的問題,作為Fund II、Fund III的主要股東之一的緯創則成為了合作對象。

緯創資通董事長林憲銘指出:「Demo Day不是加速的結束,而是另一個階段的開始。與新創合作、互相交流與學習,結合雙方的優勢,是我們長期的策略目標,因此,我們願意用更長的時間去等待開花結果、產生綜效。」

緯創資通董事長 林憲銘
緯創資通董事長林憲銘期待企業與新創合作的綜效。
圖/ AppWorks提供

區塊鏈爆炸性熱度,讓相關團隊蓬勃發展

本次Demo Day可以見到不少區塊鏈應用相關的團隊。例如以去中心化照片為服務的Numbers,希望讓網路社群可以相信照片的真實性,運用區塊鏈技術加上NFT平台,確保該數位照片的真實性與價值。另外也有像是以DeFi架構建立的的加密貨幣資產管理平台DeFITs、運用XR技術試圖打造元宇宙體驗遊戲的GranDen、提供加密貨幣投資小白數位資產管理平台的Hooky等等。

其中,Numbers在8月創下百萬API Access、用戶來自超過90個國家,並在近期完成600萬美元的私募種子輪募資,投資人包括開發出Filecoin的Protocol Labs、交易所幣安、為新創提供技術平台和募資框架的MakerDAO,以及YouTube共同創辦人陳士駿、Twitch共同創辦人林士斌。

Capture by Numbers.png
Numbers以區塊鏈技術解決照片溯源的信任問題。

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在緯創的加速器當中,也可以看到提供把應收帳款放上區塊鏈的金融新創團隊BSOS Tech,顯示緯創也開始跨入區塊鏈更前落地的應用領域。

特別的是,AppWorks Accelerator也正式與區塊鏈一線公鏈Flow、同時也是CryptoKitties與NBA Top Shot開發團隊的Dapper Labs形成策略結盟,共同推動區塊鏈生態系。Flow將為進駐AppWorks Accelerator的新創,提供專屬的服務與資源,包括技術、行銷、社群和產品方面的支持,甚至有機會獲得Flow與其他夥伴的投資等等。

AI應用多元,Authme分享AI技術如何協助大企業

AppWorks聚焦AI技術的新創,而緯創也瞄準AIoT相關的新創團隊,聯手合辦的Demo Day中也以AI與物聯網服務相關的技術團隊為大宗。

在AppWorks的團隊中,可以看見2C與2B的AI多元創新服務,例如AI幫消費者計算最適合的信用卡付費方式的Cardbo、英文口語AI練習App Toko、整合email、簡訊、語音的溝通協作AI平台Gather Stars,以及運用AI分析網紅穿搭,並提供服飾商品連結給粉絲的Dress As等等。

在緯創加速器的團隊中,包含為建築工地提供AI解決方案的香港團隊BeeInventor、大數據驅動的IoT車輛管理軟體平台的3drens、提供混合上雲服務的Poseidon Network,以及以AI解決方案提供數位身分認證的AuthMe。

Authme共同創辦人暨執行長李紀廣與純網銀LINE Bank總經理黃以孟今天也在台上共同分享,新創與企業合作的綜效與經驗。

LINE Bank總經理黃以孟 (中)、AuthMe共同創辦人暨執行長李紀廣 (右)分享合作的經驗。
圖/ AppWorks提供

從大企業的角度,黃以孟指出:「純網銀背負了外界極大的期待,透過與Authme的合作,讓我們得以快速掌握創新科技,進而為客戶提供更高品質、更高效率的金融服務。LINE Bank將新創夥伴看作是企業研發中心的延伸,未來將持續往Banking 4.0升級里程上,尋找適合的合作機會。」

從新創的角度,李紀廣則指出:「金融業必須符合最高等級的資安與法遵要求,經過與LINE Bank的合作和檢驗後,讓我們的技術和解決方案,得以更順利推廣至其他產業和領域。」

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疫情下,AppWorks生態系仍持續加速成長

AppWorks團隊也不乏面向東南亞或一般消費者的平台新創服務,包含香港起家的多合一跳繩健身App ROJU、來自香港的餐廳POS系統DimOrder、針對亞洲女性開發的健身App Nuli、為亞洲獨立品牌打造的社群電商平台Voutyque、網紅行銷平台Partipost、D2C眼鏡品牌foptics、創作者商務管理SaaS服務AnyoneLab,以及結合知識平台與線下診所的家庭醫學O2O平台ESEN。

其中來自新加坡的網紅行銷平台Partipost目前已將版圖拓展至台灣、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓等五個市場,與近65萬名網紅、創作者,以及超過2,000個品牌展開合作,並在今年完成500萬美元A輪融資,投資人包括Quest Ventures、SPH Ventures等。

至今已來到第23屆的AppWorks Accelerator,整體生態系持續展現出超越過往的成長速度,活躍新創累積至435家、共1,402位創業者,所有新創的加總年營業額來到139億美元(約為3,773億新台幣),較去年同期成長 72%,生態系累積募資金額來到47億美元(約為1,304億新台幣),年增率高達 100%,總價值達到278億美元(約為7,718億新台幣),較去年此時大幅增加152%。

State of The AppWorks Ecosystem (December 2021)
AppWorks社群生態系2021年的表現優異。
圖/ AppWorks提供

林之晨指出:「AppWorks將持續推動AppWorks生態系、所有新創校友與各種類型的企業與機構合作,一起掌握AI、Blockchain、Southeast Asia三大典範轉移所帶來的各種機會,推動各式數位轉型、為大東南亞數位經濟圈創造更強大的影響力。」

本文授權轉載自:創業小聚

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #創新創業
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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