林之晨:Web 3.0崛起,現在是最好的創業時代!AppWorks與緯創Demo Day有哪些亮點?
林之晨:Web 3.0崛起,現在是最好的創業時代!AppWorks與緯創Demo Day有哪些亮點?

由AppWorks(之初加速器)主辦的AppWorks Demo Day #23 + Wistron Demo Day #1,在12月15日於台北熱鬧登場,有16支來自AppWorks Accelerator #23、5支來自Wistron Accelerator #1共21支新創團隊輪番登場,展現過去3個多月的加速成果。

一直以來,AppWorks專注於ABS(AI、Blockchain、Southeast Asia)三大主題,隨著過去2年NFT的應用快速崛起,為數位資產的擁有權帶來突破性改變,並成為實現Web 3世界的關鍵基礎。AppWorks董事長暨合夥人林之晨表示,以區塊鏈去中心化特性衍生出的加密貨幣、De-Fi、NFT與DAO(Decentralized Autonomous Organization)等等應用,讓Web 3的世界可以真正實現個人對於資產擁有權的治理,也是元宇宙背後的技術架構。

「過去Facebook、Google與Amazon讓大眾從Web 1走到Web 2,現在我們正見證Web 3的崛起,所以說,沒有比現在更好的創業時代了。」林之晨以此勉勵新創團隊,掌握這個典範轉移的趨勢。

 AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨
AppWorks 董事長暨合夥人林之晨看好Web 3與區塊鏈崛起。
圖/ AppWorks提供

本次Demo Day也是AppWorks與緯創合辦加速器以來的第一次共同Demo Day,AppWorks加速器負責人陳敬旻表示,AppWorks新創們逐漸成長的過程中,如何幫助他們繼續規模化是AppWorks近來思考的問題,作為Fund II、Fund III的主要股東之一的緯創則成為了合作對象。

緯創資通董事長林憲銘指出:「Demo Day不是加速的結束,而是另一個階段的開始。與新創合作、互相交流與學習,結合雙方的優勢,是我們長期的策略目標,因此,我們願意用更長的時間去等待開花結果、產生綜效。」

緯創資通董事長 林憲銘
緯創資通董事長林憲銘期待企業與新創合作的綜效。
圖/ AppWorks提供

區塊鏈爆炸性熱度,讓相關團隊蓬勃發展

本次Demo Day可以見到不少區塊鏈應用相關的團隊。例如以去中心化照片為服務的Numbers,希望讓網路社群可以相信照片的真實性,運用區塊鏈技術加上NFT平台,確保該數位照片的真實性與價值。另外也有像是以DeFi架構建立的的加密貨幣資產管理平台DeFITs、運用XR技術試圖打造元宇宙體驗遊戲的GranDen、提供加密貨幣投資小白數位資產管理平台的Hooky等等。

其中,Numbers在8月創下百萬API Access、用戶來自超過90個國家,並在近期完成600萬美元的私募種子輪募資,投資人包括開發出Filecoin的Protocol Labs、交易所幣安、為新創提供技術平台和募資框架的MakerDAO,以及YouTube共同創辦人陳士駿、Twitch共同創辦人林士斌。

Capture by Numbers.png
Numbers以區塊鏈技術解決照片溯源的信任問題。

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在緯創的加速器當中,也可以看到提供把應收帳款放上區塊鏈的金融新創團隊BSOS Tech,顯示緯創也開始跨入區塊鏈更前落地的應用領域。

特別的是,AppWorks Accelerator也正式與區塊鏈一線公鏈Flow、同時也是CryptoKitties與NBA Top Shot開發團隊的Dapper Labs形成策略結盟,共同推動區塊鏈生態系。Flow將為進駐AppWorks Accelerator的新創,提供專屬的服務與資源,包括技術、行銷、社群和產品方面的支持,甚至有機會獲得Flow與其他夥伴的投資等等。

AI應用多元,Authme分享AI技術如何協助大企業

AppWorks聚焦AI技術的新創,而緯創也瞄準AIoT相關的新創團隊,聯手合辦的Demo Day中也以AI與物聯網服務相關的技術團隊為大宗。

在AppWorks的團隊中,可以看見2C與2B的AI多元創新服務,例如AI幫消費者計算最適合的信用卡付費方式的Cardbo、英文口語AI練習App Toko、整合email、簡訊、語音的溝通協作AI平台Gather Stars,以及運用AI分析網紅穿搭,並提供服飾商品連結給粉絲的Dress As等等。

在緯創加速器的團隊中,包含為建築工地提供AI解決方案的香港團隊BeeInventor、大數據驅動的IoT車輛管理軟體平台的3drens、提供混合上雲服務的Poseidon Network,以及以AI解決方案提供數位身分認證的AuthMe。

Authme共同創辦人暨執行長李紀廣與純網銀LINE Bank總經理黃以孟今天也在台上共同分享,新創與企業合作的綜效與經驗。

LINE Bank總經理黃以孟 (中)、AuthMe共同創辦人暨執行長李紀廣 (右)分享合作的經驗。
圖/ AppWorks提供

從大企業的角度,黃以孟指出:「純網銀背負了外界極大的期待,透過與Authme的合作,讓我們得以快速掌握創新科技,進而為客戶提供更高品質、更高效率的金融服務。LINE Bank將新創夥伴看作是企業研發中心的延伸,未來將持續往Banking 4.0升級里程上,尋找適合的合作機會。」

從新創的角度,李紀廣則指出:「金融業必須符合最高等級的資安與法遵要求,經過與LINE Bank的合作和檢驗後,讓我們的技術和解決方案,得以更順利推廣至其他產業和領域。」

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疫情下,AppWorks生態系仍持續加速成長

AppWorks團隊也不乏面向東南亞或一般消費者的平台新創服務,包含香港起家的多合一跳繩健身App ROJU、來自香港的餐廳POS系統DimOrder、針對亞洲女性開發的健身App Nuli、為亞洲獨立品牌打造的社群電商平台Voutyque、網紅行銷平台Partipost、D2C眼鏡品牌foptics、創作者商務管理SaaS服務AnyoneLab,以及結合知識平台與線下診所的家庭醫學O2O平台ESEN。

其中來自新加坡的網紅行銷平台Partipost目前已將版圖拓展至台灣、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓等五個市場,與近65萬名網紅、創作者,以及超過2,000個品牌展開合作,並在今年完成500萬美元A輪融資,投資人包括Quest Ventures、SPH Ventures等。

至今已來到第23屆的AppWorks Accelerator,整體生態系持續展現出超越過往的成長速度,活躍新創累積至435家、共1,402位創業者,所有新創的加總年營業額來到139億美元(約為3,773億新台幣),較去年同期成長 72%,生態系累積募資金額來到47億美元(約為1,304億新台幣),年增率高達 100%,總價值達到278億美元(約為7,718億新台幣),較去年此時大幅增加152%。

State of The AppWorks Ecosystem (December 2021)
AppWorks社群生態系2021年的表現優異。
圖/ AppWorks提供

林之晨指出:「AppWorks將持續推動AppWorks生態系、所有新創校友與各種類型的企業與機構合作,一起掌握AI、Blockchain、Southeast Asia三大典範轉移所帶來的各種機會,推動各式數位轉型、為大東南亞數位經濟圈創造更強大的影響力。」

本文授權轉載自:創業小聚

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #創新創業
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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