接獲美國加密貨幣ATM大單、出貨千台!振樺電子3事業2022年齊飛揚
接獲美國加密貨幣ATM大單、出貨千台!振樺電子3事業2022年齊飛揚
2021.12.17 | 區塊鏈

加密貨幣ATM成端點收銀機品牌廠商振樺電子業務新動能。今年該公司已經拿下美國1家營運商訂單,出貨超過1000台,在積極爭取更大營運商策略下,預計2022年起年內出貨將翻倍成長年增4~5倍。

47C6B0AE-F03E-4EF0-A1E2-B4FDAC29DEE7.jpg
KIOSK是振樺併購的團隊所開發,戲院售票機或自助點餐機常由振樺得標。
圖/ 王郁倫攝影

振樺是老牌POS品牌Posiflex廠商,透過經銷商銷售,在一年全球POS銷售市場規模約100萬台,排名約第6,是第一大惠普(HP)規模3分之1,不過由於耕耘市場30年,軟硬體相容性高,目前市佔率穩步增加中。

振樺表示,相對龍頭HP(新進入市場,規格廣度較窄)及NCR(品牌硬體外包專注軟體發展,用戶逐漸體認軟體跟硬體可分開採購,不需被硬體綁架),振樺近年拿到不少對手市佔率,POS2021年營收佔比達28%,銷量年增20%,公司預估2022年預估市佔率將繼續提高,出貨量估有15%成長。

除高毛利率的POS業務,振樺近年也積極發展資訊系統機台KIOSK及工業電腦(IPC)業務,其中KIOSK業務還在起步中,2020年非常少量,故當年度仍在虧損中,但2021年出貨量已經緩步增量。

加密貨幣
能提領或購買多種貨幣是加密貨幣ATM機器的重要功能。
圖/ 翻攝自網路

KIOSK類似麥當勞店內的點餐機或無人自助加油機等等,功能多元,必須根據客戶客製化,這一類機台通常會內建管理維運軟體,隨時偵測機台收據紙張用盡或故障,通知派令人員前往維修,故軟硬整合收費可以比純賣硬體高,2021年前3季度振樺的KIOSK營收貢獻已經達10%,今年估損益兩平,2022年預估有15%成長,拼首度全年賺錢。

KIOSK業務中有一個新需求來自加密貨幣,振樺表示,加密貨幣ATM是新興需求,在美國已經獲得TOP10加密貨幣營運商的1家訂單,2021年出貨1000台,2022年正積極爭取前5大客戶,預期規模較現有客戶更大,因此估未來2~4年內將有5倍成長。

加密貨幣ATM主要提供客戶買幣或交易,因此跟現金ATM一樣,必須能收現鈔或信用卡,並提供多元幣別服務。

而工業電腦(含瑞傳)是振樺營收最大一塊,營收佔比62%,業務也多角化中,除美國基礎建設刺激客戶需求,也拿到歐洲電機客戶充電槍電路板訂單;隨3大事業體2022年都將成長,法人估振樺2022年營收將挑戰百億元規模,EPS挑戰1個股本。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #加密貨幣
本網站內容未經允許,不得轉載。
往下滑看下一篇文章
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

401262861_658074446472924_4133069903260611896_n.jp
圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

366809329_607452221535147_8304102715319474388_n.jp
圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓