Web 3.0是下個科技關鍵字?馬斯克卻說只是「行銷噱頭」、推特創辦人也抨擊
Web 3.0是下個科技關鍵字?馬斯克卻說只是「行銷噱頭」、推特創辦人也抨擊
2021.12.22 | 區塊鏈

繼NFT、元宇宙之後,現在科技領域出現了另一個風頭正盛的關鍵字:Web 3.0,但並非所有人都想搭上這股風潮,前些時候辭去執行長的推特創辦人傑克.多西(Jack Dorsey),以及特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk),都在推特上發表反對意見。

Web 3.0是時下最受到討論的議題之一,雖然目前還在萌芽階段,沒有一個放諸四海皆準的定義。但核心思想是將「所有權」交還給參與生態、使用平台的廣大用戶,而不是由企業裡的少數人士把持。 在區塊鏈技術的支援下,這被認為有望實現。

在Web 3.0的概念裡,未來用戶將是與企業共同經營平台、塑造環境的一分子,而不是如同現在淪為出售廣告的商品。好比說,未來Web 3.0的社群平台中,創作者可以從他創造的內容、影響直接獲得收入,不必依賴廣告,甚至對平台接下來的發展方向、內容監管都有投票權。

推特執行長抨擊Web 3.0:這是屬於資本家的

但推特執行長並不相信理想中的Web 3.0能夠實現。「Web 3.0不是屬於你的。」傑克.多西在推文中寫道,Web 3.0是屬於創投和有限合夥(LPs)的,他永遠沒辦法逃出他們的控制,終究只是換了個標籤的實體,搞清楚你們要進入的東西。

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推特創辦人批評,Web 3.0包裹在去中心化的糖衣下,實際上卻由資本家把持,並非真正屬於大眾。
圖/ Twitter

這則推文吸引了3.8萬個讚,以及超過6,000次的轉推,這番觀點也引發眾多網友與名人的論戰。前Coinbase技術長巴拉吉.斯里尼瓦桑(Balaji Srinivasan)就反對傑克.多西的看法,聲稱推特最初也是為捍衛言論自由存在,但最後在企業與政治力的干預下,也走向打壓特定聲音、監管的末路,「Web 3.0給予了一種可能性,而不是保證。」

不過,傑克.多西回應,「你搞錯了,從最初推特就是一間公司,從第一天開始就有企業的激勵措施,但它現在正試圖透過去中心化社群平台BlueSky做出改變。Web 3.0具有同樣的企業激勵機制,卻包裝在『去中心化』的外皮下,實際上是一種完全不同的所有權架構。」

馬斯克附和,批評Web 3.0仍離落地很遙遠

對Web 3.0提出質疑的,也不只有傑克.多西一人。特斯拉執行長馬斯克也和他一搭一唱,批評Web 3.0虛無縹緲,離我們還很遙遠。

在推特執行長開火後,馬斯克在推特上發文,「有人看到Web 3.0嗎?我找不到它。」傑克.多西也在推文下回應,「在a和z之間。」言下之意便是暗示正積極投入Web 3.0的創投公司a16z。

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馬斯克與傑克、多西在推特上互相附和,抨擊Web 3.0的概念。
圖/ Twitter

馬斯克先前就曾對Web 3.0嗤之以鼻,曾在推特上表示「Web 3.0聽起來像是胡說八道。」上個週末,他也發文表示,「我不認為Web 3.0能夠成真──比起一個實際的東西,它更像是行銷用的口號。」

儘管多西跟馬斯克都致力於區塊鏈技術,兩人對Web 3.0仍舊抱持質疑的態度,實際上,定義「Web 2.0」這個詞的電腦資訊書公司歐萊禮創辦人提姆.奧萊理(Tim O'Reilly)也在文中表示,Web 3.0距離普遍走入世界還要一段時間,仍是個難以落地的概念。

區塊鏈在今年非常受到創投公司喜愛,根據市場資訊公司Pitchbook的數據,2021年湧入加密領域的資金高達270億美元,超越過去10年總和,而基於區塊鏈技術的Web 3.0,也在這波風潮中成為討論話題。

雖然傑克.多西這番批評Web 3.0的議論中,將矛頭指向了創投公司a16z,其合夥人克里斯.迪克森(Chris Dixon)依舊表示他很尊敬傑克.多西,希望有朝一日能讓他來到以太坊或其他區塊鏈上。

而傑克.多西則回應,「我們會集中精力在由公眾而非個人或機構擁有,且安全又具有彈性的技術,只有在這樣的基礎上,你們所說的應用程式才有辦法實現。」

資料來源:Bloomberg、Business Insider、Reuters

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #區塊鏈
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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