「帛琉旅遊泡泡可惜了」!鳳凰旅行社繼續苦撐,展望2022年有這4大目標
「帛琉旅遊泡泡可惜了」!鳳凰旅行社繼續苦撐,展望2022年有這4大目標

「帛琉旅遊泡泡真的滿可惜的,經過雙方政府的縝密評估,在執行與安全性上都是可行的。但台灣民眾對於旅遊泡泡產品還是不熟悉,或是對防疫措施還不夠清楚,除了首航之外的表現並不出色。」鳳凰旅遊總經理卞傑民於今(22)舉辦的法說會上說道。

他會這樣說,是因為台帛旅遊泡泡是目前唯一出境後,回台不需隔離的旅遊產品,對於民眾來說在預算上也相對好控制。今年首度開啟後,也的確帶來了一波營收收入。在鳳凰旅遊的旅遊營收貢獻中占比達33.53%,卻在首航後迎來台灣疫情升溫、台鐵事故等,後續並沒有成為大放異彩的旅遊產品,就連華航也不得不取消航班。

帛琉旅遊泡泡一度開出紅盤

在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)來襲前,鳳凰旅遊的營收約在新台幣29億元上下,疫情來後掉了83%,去年的營收不滿5億元,今年累計至第3季的營收也僅1億多元,「主要還是5~10月的疫情升溫,連國旅都不能做,影響很大。」卞傑民說。

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帛琉旅遊泡泡一度開出紅盤,但後續動能不足,連航空公司都不得不減班。
圖/ Shutterstock

過去鳳凰國旅營收占比僅1%,去年拉到12.23%,到了今年占比已達28.48%。其他旅遊產品表現較好的,包含被歸類在美洲線的關島,因疫苗旅遊(V&V)貢獻了35.27%、帛琉占比33.53%。

「我們也一直建議主管機關,是不是能針對帛琉旅遊泡泡再對台灣民眾有些信心喊話,因為旅遊泡泡是可執行、安全性也夠,還不用隔離,雙方本土確診案例都偏少的狀況下,對雙方都有好事。」卞傑民說,「我們也只能持續努力,因為這是現階段唯一出境後不用住防疫旅館的旅遊產品。」

不過,雖然營收持續下滑,鳳凰旅遊今年的淨利卻勝過去年。疫情前鳳凰每年的淨利約在2億元,去年則為1,347萬、今年截至第3季有7318.6萬元。主要來自今年鳳凰處分了新店的土地,以及政府紓困的挹注、業外投資的股利收入。

展望2022年,鳳凰旅遊的4大策略

展望2022年,短期內還看不到國境開放的消息,也因此鳳凰會就現有產品深度開發,卞傑民提出了4個策略方向:

1.加強國旅產品豐富度

包含專人專車的小團體旅遊,像是過去10人包車可能5~7人就可以出發,滿足家庭旅遊的需求。還有更長天數的旅遊產品包裝,由於不能出國,消費者對於單次國旅的消費預算也有望提升,預算較高的長天數旅遊也有機會售出。其他還有深度的部落旅遊、離島花東地區的團體旅遊產品等。

2.專注世界各國解封進度,調整策略因應

舉例來說,增加更多的旅遊泡泡,或者是歐美地區的機加酒自由行等。

3.提前部署,為市場復甦做準備

包含2022年春季賞花旅遊、長短線郵輪產品、秋季賞楓行程。

4.持續發展多角化經營

鳳凰小琉球
鳳凰於小琉球的飯店,預計在2022年年底完工。
圖/ 鳳凰

目前鳳凰旅遊也負責土城日月光廣場的營運,未來也會找尋更多物業管理的機會,還有健身房,以及預計2022年年底完工的小琉球飯店,持續多角化經營拓展財源。

此外,卞傑民也提到,目前出境業務很大一部分卡在防疫旅館,回台灣還要住14天防疫旅館,對於消費者在時間、預算上都是額外支出。但是,在12月~1月春節返鄉的防疫策略上,政府也在嘗試不同的作法,不管是7+7、14、10+4等,「如果2個月執行下來有正面的成果,也許未來防疫旅館的天數會放寬,讓旅行社能有不同的規劃。我們也希望可以朝更開放、更正面的方向前進。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #旅遊業動態
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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