美國網友用一根髮夾換到一棟房!花一年半挑戰以物易物,怎麼做到的?
美國網友用一根髮夾換到一棟房!花一年半挑戰以物易物,怎麼做到的?

這年頭節節高漲的房價,已經令「買房」成了很多人心中遙不可及的夢。然而,花錢買並不是擁有一座房子的唯一方式,「以物易物」其實也能讓人一圓擁有一座房子的夢想。

美國網紅斯基普爾在28次以物易物交易後,順利換到了一棟房子。
靠著圖中的這根黑色髮夾,美國網紅斯基普爾在28次以物易物交易後,順利換到了一棟房子。

以物易物換出一棟房

18個月前,住在美國舊金山地區的上班族斯基普爾(Demi Skipper)辦了一個全新的TikTok帳號「@與我交易吧」(@Trademeproject),並向全球網友公告她發起的大挑戰:靠著以物易物換到一棟房子。

在接下來的18個月裡,她克服了COVID-19封城的障礙,完成了一筆又一筆的交易,將最開始的黑色髮夾陸續換成了耳環、吸塵器、降噪耳機、汽車、露營拖車等物品,最後成功地在28次交易後換到了夢寐以求的房子,而她用來記錄這段旅程的TikTok帳號@與我交易吧,也在過程中成長為一個超過500萬人追蹤的熱門帳號。

「這一切太超現實了!」斯基普爾回想起這18個月的交易過程時說道:「過去一年半裡,每天我都在為同一件事努力。現在我起床就會想到:這是真的嗎?」

斯基普爾自述,她的以物易物計畫最開始是受到加拿大部落客麥克唐納(Kyle MacDonald)的TED演講啟發。在2005年時,麥克唐納首先進行了以物易物挑戰,並且成功在14次交易後,將手上的紅色迴紋針換成了一棟房子。

經過簡單的搜尋後,斯基普爾發現在麥克唐納之後,就再也沒有人複製過類似的挑戰,「那時我立刻下定決心:我要來試試看,我想當第二個做到的人」。

在2005年,加拿大部落客麥克唐納率先發起了「以物易物挑戰」,並成功用一根紅色的迴紋針,換到了一棟房
在2005年,加拿大部落客麥克唐納率先發起了「以物易物挑戰」,並成功用一根紅色的迴紋針,換到了一棟房子。圖為當年麥克唐納換到的房子。

兩條鐵律:不買東西、只跟陌生人交易

不過,在正式開始以物易物前,斯基普爾為自己的以物易物挑戰訂了兩條鐵律:只跟陌生人交易、不花錢買東西。

斯基普爾拿出手的第一項物品,是一個普普通通、一點都不起眼的黑色髮夾,斯基普爾用它換到了一副耳環,接著再換成了三個瑪格麗特杯(margarita glasses)。與此同時,斯基普爾用來記錄交易過程的TikTok帳號「@與我交易」也開始受到了粉絲的關注,在短短幾周內觀看數就突破百萬次。

dell-laptop-computer-on-table-2349209.jpg
在以物易物的過程中,斯基普爾換到了各式各樣的物品,像是macbook筆電、耳機、滑雪板、汽車等物品。
圖/ Lisa Fotios from Pexels、CATCHPLAY

在斯基普爾的以物易物過程中,這些粉絲們的幫助不可或缺,有些人會替她與潛在的交易對象牽線,有些人則是自願出借他們的車庫、倉庫,讓斯基普爾存放換到的物品,當她換到汽車時,有些粉絲甚至自願幫她開車,讓她無須跑個大老遠取車。

「(世界上)有很多糟糕的事在發生......,不過,知道有這麼多好人真的很酷。」斯基普爾說道。

而就在她忙著交易的同時,堪稱是「以物易物挑戰」始祖的加拿大部落客麥克唐納也注意到了斯基普爾的計畫,並且對她獲得的關注度印象十分深刻,他說:「斯基普爾的知名度、TikTok支持者人數似乎比我所知道的任何人都還多,我很高興她這麼做了,也很期待她能有好結果。」

在一連串的以物易物交易中,斯基普爾換到的東西可以說是五花八門,除了前面提過的吸塵器、降噪耳機等,她還曾經換過滑雪板、Apple TV、MacBook、iPhone 11 Max、球鞋、派樂騰(Peloton)牌的飛輪、2008年式的福特跑車野馬(mustang)、拖拉機等物品。

car
斯基普爾的以物易物過程並非一路順風順水,她也曾失算、用一台價值約8,000美元的Mini Cooper,交換一條價值只有約Mini Cooper 1/4的項鍊。

也有失敗交易:汽車換項鍊價值大縮水

當然,斯基普爾也曾失敗過。舉例來說,她曾用一台價值約8,000美元(折台幣約22萬4,840元)、狀況還挺不錯的Mini Cooper,交換一條她估計價值約2萬美元(折台幣約56萬2,100元)的項鍊。不料,她很快就發現項鍊的轉手價通常不會有估價漂亮,意味著她手上那條項鍊的實際價值可能只有約2,000美元(折台幣約5萬6,210元)左右,讓她備受打擊。

「那真的是一個令人心碎的時刻,」斯基普爾談到這次的交易時無奈地表示:「我剛用一台狀況很不錯、差不多值8,000美元的Mini Cooper交換它(指項鍊),結果我一下就讓Mini Cooper的價值縮水到只剩1/4。」

好在斯基普爾並沒有放棄,輾轉又進行了好幾次交易,接著便來到她口中「最困難的一筆交易」。

在斯基普爾的第26次交易中,她用三台拖拉機換到了世界上屈指可數的「奇波名人卡」(Chipotle celebrity card)——這是由跨國連鎖餐廳「奇波墨西哥燒烤」(Chipotle Mexican Grill)發行的卡片,持卡人可以在接下來一整年中無限次免費到奇波墨西哥燒烤的餐廳中用餐。換算下來,這張卡片的價值約在2萬美元(折台幣約56萬2,100元元)左右。

然而,斯基普爾的粉絲卻對她的這筆交易大為光火,怒斥這筆交易堪稱是她「最糟的交易」,有人甚至斷言她絕對找不到願意用等價物品交換奇波名人卡的人——但斯基普爾不久後便證明他們錯得一蹋糊塗。

Chipotle
看到斯基普爾換了一張連鎖墨西哥餐廳「奇波墨西哥燒烤」的「奇波名人卡」回來,她的粉絲都大為傻眼。

自願接手這張名人卡的人,是斯基普爾口中一名「此生遇過的頭號奇波粉」。住在加拿大的艾莉莎(Alyssa)向斯基普爾提議,要用一台價值約4萬美元(折台幣約112萬4,200元)、搭載了電動車公司特斯拉儲能設備Tesla Powerwall的露營車,交換她手上的奇波名人卡。

但誰都想不到,雙方雖然順利達成交易,但受制於封鎖令和法規的關係,這台露營拖車遲遲無法入境美國,直到斯基普爾在接下來三個月裡打了無數電話、提交各種文件後,好不容易才讓露營拖車可以合法入境。

哪裡都行 只要是獨棟房就好

在等露營拖車入境期間,斯基普爾倒是沒閒著,她很快就和丈夫一同討論出了對房子的要求:只要有一棟獨棟的房子,他們願意搬到美國任何角落。

經過了28次交易後,斯基普爾總算換到她的終極目標:一棟房子。

就在今年11月,斯基普爾順利完成了她的第28次交易:一名住在田納西州的婦女提議用手上一棟正在翻新中的小屋,交換斯基普爾的露營拖車。

在確認過房子沒問題後,斯基普爾和她的丈夫在今年11月26日這天驅車前往田納西州交屋,而這棟兩房一廳一衛、卻有著超大後院的小屋讓斯基普爾又驚又喜。

經過了28次交易後,斯基普爾總算換到她的終極目標:一棟房子。
經過了28次交易後,斯基普爾總算換到她的終極目標:一棟房子。

「我的老天!我不敢相信這是真的,我花了一年半成功將一根黑色髮夾換成一棟房子,我真的辦到了。」斯基普爾興奮地說道:「你看看,這告訴你們:這完全是可能的!」

「過程中人們會質疑我,有時候我也會質疑我自己。但在這個過程中我更認識自己,也對我自己的堅持印象深刻。」

現在,斯基普爾和她的丈夫正在等待這棟房子裝修完畢,一待明年一月大功告成,兩人就準備從舊金山搬到他們的新家。不過,兩人並沒有計畫要長居在這裡,因為斯基普爾打算找一個比她還需要這棟房子的人,並用房子和對方交換髮夾,接著再重新來過一遍。

「確實有另一個人曾經辦到過一次,但沒有人瘋狂到成功兩次。」斯基普爾興致勃勃地發下豪語:「所以我決定要當那個做到兩次的人。」

本文經授權轉載自:地球圖輯隊

責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #Tiktok
往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓