元宇宙世界也在炒房!摸不到的虛擬土地,為何他們搶著進場?
元宇宙世界也在炒房!摸不到的虛擬土地,為何他們搶著進場?

隨著元宇宙(Metaverse)概念興起,虛擬貨幣及NFT虛擬資產也跟著連環漲價,連帶推動元宇宙中的「虛擬房地產」熱潮,成功搭上全球炒房熱,成為另一個投資目標。

根據《Business Insider》報導,虛擬平台Decentraland中的一塊虛擬土地,在上個月以價值約240萬美元(約新台幣6,800萬元)的虛擬貨幣高價賣出,一度創下虛擬土地最高交易額紀錄,該價格甚至較現實生活中的多數不動產都來得高。

根據加密資產投資巨擘灰度(Grayscale)11月釋出的報告,隨著元宇宙進入主流市場,預計未來幾年其產值將達到1兆美元(約新台幣28兆元)。如此巨大的商機,使得何許多企業、投資者紛紛湧入其中。回過頭來看,這股「炒虛擬不動產」的熱潮為何大受歡迎?又會持續多久呢?

Decentraland
圖/ Decentraland

虛擬不動產正夯,引來藝人置產籌備演唱會

現在,元宇宙中不只可以買到虛擬球鞋、服飾,連土地、房子也都買得到,不過,「虛擬房地產」究竟是什麼概念?

簡單來說,只要透過VR頭戴式設備或手機進入元宇宙,就可以在現實以外的地方買房、買土地,購買後,這些「虛擬不動產」就是你的,可以隨心所欲決定想要蓋什麼樣的建築物、如何裝修等,從而展現一種有別於現實世界的生活模式。

「Decentraland」就是一個以以太坊區塊鏈為基礎的元宇宙平台,用戶可以透過替身在上面參觀、與他人交流,並以NFT的形式買賣土地

11月22日,Decentraland上出現一筆價值達240萬美元的土地交易,瞬間引發社群熱議。這塊不存在於現實中的土地,價格遠超過美國曼哈頓、舊金山的平均房價,而根據《路透社》報導,買下這塊天價地產的,正是區塊鏈投資公司Tokens.com旗下企業「Metaverse Group」,該公司專門從事元宇宙房地產收購、開發、租賃、區域開發資本市場等,其他相關服務。

除了企業外,許多明星也紛紛在元宇宙中置產,如知名歌手林俊傑即以12.3萬美元的價格買下3塊Decentraland虛擬土地;創作歌手陳零九也在社群媒體上表示自己花了約34萬台幣,買下The Sandbox的一塊虛擬土地,計畫未來將在那蓋自己的家,並且開設演唱會。

Decentraland
圖/ Decentraland

不只演唱會,購物中心、住宅區、時尚大街正在納入規劃

根據《The Real Deal》報導,除了購物中心、住宅區外,Tokens.com買下Decentraland中的虛擬土地,事實上也要拿來作為舉辦時裝秀的場域或販售虛擬服飾、穿著等等。

該公司認為,隨著Louis Vuitton、Gucci和Burberry等奢侈品牌開始嘗試藉區塊鏈技術保護其商品真偽,同時打造NFT產品進入元宇宙,開發「時尚大街」不只能在未來的虛擬商業中發揮核心作用,舉辦、銷售時尚相關活動、服飾,可以幫助將更多品牌帶入生態系統。

Tokens行政總裁Andrew Kiguel說:「如果我沒有做研究,不了解這是有價值的房地產,聽起來就會覺得非常瘋狂。」

繼Decentraland的天價虛擬土地交易後,同月30日,投資公司Republic Realm以更高價430萬美元,從遊戲公司Atari買入The Sandbox中的一塊虛擬土地,成為目前最貴的虛擬土地交易。

Republic Realm與Atari兩家公司預計合作開發地產項目,瞄準購物中心以及住宅規劃,未來打算以出租的商業模式經營,並邀請遊戲開發商來建造。Republic Realm聯合創始人Janine Yorio表示,公司目前正透過購買多個不同虛擬世界中的土地來進行分散投資,其中一部分土地閒置等待升值,另一部分則已經著手開發。

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知名時尚品牌Gucci日前和線上遊戲平台Roblox合作,開啟「The Gucci Garden Experience」的活動,顯示時尚產業也逐漸進入元宇宙市場。
圖/ Roblox-Gucci Garden

辦活動、打廣告、轉售賺取被動收入,虛擬不動產需求增加

購買虛擬土地可以依照自己的喜好建設、裝潢,同時建立社區,與人互動,還可以建設商場、舉辦會議、社交聚會、甚至是遊樂園,不想要這塊土地時還可以轉賣土地獲利,其自由度比起現實世界增加許多,而且購買上也相當便利,只要透過網路,就可以在元宇宙中置產。

一旦有這些商業區的規劃,辦活動、販售廣告就會成為不動產擁有者的收入。專門在虛擬世界中競標資產的紐約新創公司Parcel聯合創始人Noah Gaynor表示,房地產投資的未來在元宇宙中具有巨大的增長機會,他指出,虛擬土地所有者有可能在他們的財產上張貼廣告牌以賺取被動收入。

綜合以上原因,購買虛擬不動產的需求預期將逐漸增加,而市場供應量、價格也會持續上升。「歸根結底,這只是供求關係,對吧?有人願意為它付出那麼多,那麼這就是它的價值。與比特幣或任何其他資產相同。」Noah Gaynor說道。

元宇宙不動產曇花一現?關鍵還是需求量

當元宇宙成為日常生活不可或缺的一部分,虛擬世界中的房產,也終將形成稀缺的「黃金地段」,將被賦予巨大商業價值。

雖然許多人乘著這股熱潮進入,但這些虛擬不動產平台是否能生存這麼久,才是投資者需要承擔的風險。不過,如同上述所說,只要市場中需求還在,那無論是虛擬貨幣、商品或者不動產,都會帶來商機。

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #元宇宙
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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