元宇宙世界也在炒房!摸不到的虛擬土地,為何他們搶著進場?
元宇宙世界也在炒房!摸不到的虛擬土地,為何他們搶著進場?

隨著元宇宙(Metaverse)概念興起,虛擬貨幣及NFT虛擬資產也跟著連環漲價,連帶推動元宇宙中的「虛擬房地產」熱潮,成功搭上全球炒房熱,成為另一個投資目標。

根據《Business Insider》報導,虛擬平台Decentraland中的一塊虛擬土地,在上個月以價值約240萬美元(約新台幣6,800萬元)的虛擬貨幣高價賣出,一度創下虛擬土地最高交易額紀錄,該價格甚至較現實生活中的多數不動產都來得高。

根據加密資產投資巨擘灰度(Grayscale)11月釋出的報告,隨著元宇宙進入主流市場,預計未來幾年其產值將達到1兆美元(約新台幣28兆元)。如此巨大的商機,使得何許多企業、投資者紛紛湧入其中。回過頭來看,這股「炒虛擬不動產」的熱潮為何大受歡迎?又會持續多久呢?

Decentraland
圖/ Decentraland

虛擬不動產正夯,引來藝人置產籌備演唱會

現在,元宇宙中不只可以買到虛擬球鞋、服飾,連土地、房子也都買得到,不過,「虛擬房地產」究竟是什麼概念?

簡單來說,只要透過VR頭戴式設備或手機進入元宇宙,就可以在現實以外的地方買房、買土地,購買後,這些「虛擬不動產」就是你的,可以隨心所欲決定想要蓋什麼樣的建築物、如何裝修等,從而展現一種有別於現實世界的生活模式。

「Decentraland」就是一個以以太坊區塊鏈為基礎的元宇宙平台,用戶可以透過替身在上面參觀、與他人交流,並以NFT的形式買賣土地

11月22日,Decentraland上出現一筆價值達240萬美元的土地交易,瞬間引發社群熱議。這塊不存在於現實中的土地,價格遠超過美國曼哈頓、舊金山的平均房價,而根據《路透社》報導,買下這塊天價地產的,正是區塊鏈投資公司Tokens.com旗下企業「Metaverse Group」,該公司專門從事元宇宙房地產收購、開發、租賃、區域開發資本市場等,其他相關服務。

除了企業外,許多明星也紛紛在元宇宙中置產,如知名歌手林俊傑即以12.3萬美元的價格買下3塊Decentraland虛擬土地;創作歌手陳零九也在社群媒體上表示自己花了約34萬台幣,買下The Sandbox的一塊虛擬土地,計畫未來將在那蓋自己的家,並且開設演唱會。

Decentraland
圖/ Decentraland

不只演唱會,購物中心、住宅區、時尚大街正在納入規劃

根據《The Real Deal》報導,除了購物中心、住宅區外,Tokens.com買下Decentraland中的虛擬土地,事實上也要拿來作為舉辦時裝秀的場域或販售虛擬服飾、穿著等等。

該公司認為,隨著Louis Vuitton、Gucci和Burberry等奢侈品牌開始嘗試藉區塊鏈技術保護其商品真偽,同時打造NFT產品進入元宇宙,開發「時尚大街」不只能在未來的虛擬商業中發揮核心作用,舉辦、銷售時尚相關活動、服飾,可以幫助將更多品牌帶入生態系統。

Tokens行政總裁Andrew Kiguel說:「如果我沒有做研究,不了解這是有價值的房地產,聽起來就會覺得非常瘋狂。」

繼Decentraland的天價虛擬土地交易後,同月30日,投資公司Republic Realm以更高價430萬美元,從遊戲公司Atari買入The Sandbox中的一塊虛擬土地,成為目前最貴的虛擬土地交易。

Republic Realm與Atari兩家公司預計合作開發地產項目,瞄準購物中心以及住宅規劃,未來打算以出租的商業模式經營,並邀請遊戲開發商來建造。Republic Realm聯合創始人Janine Yorio表示,公司目前正透過購買多個不同虛擬世界中的土地來進行分散投資,其中一部分土地閒置等待升值,另一部分則已經著手開發。

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知名時尚品牌Gucci日前和線上遊戲平台Roblox合作,開啟「The Gucci Garden Experience」的活動,顯示時尚產業也逐漸進入元宇宙市場。
圖/ Roblox-Gucci Garden

辦活動、打廣告、轉售賺取被動收入,虛擬不動產需求增加

購買虛擬土地可以依照自己的喜好建設、裝潢,同時建立社區,與人互動,還可以建設商場、舉辦會議、社交聚會、甚至是遊樂園,不想要這塊土地時還可以轉賣土地獲利,其自由度比起現實世界增加許多,而且購買上也相當便利,只要透過網路,就可以在元宇宙中置產。

一旦有這些商業區的規劃,辦活動、販售廣告就會成為不動產擁有者的收入。專門在虛擬世界中競標資產的紐約新創公司Parcel聯合創始人Noah Gaynor表示,房地產投資的未來在元宇宙中具有巨大的增長機會,他指出,虛擬土地所有者有可能在他們的財產上張貼廣告牌以賺取被動收入。

綜合以上原因,購買虛擬不動產的需求預期將逐漸增加,而市場供應量、價格也會持續上升。「歸根結底,這只是供求關係,對吧?有人願意為它付出那麼多,那麼這就是它的價值。與比特幣或任何其他資產相同。」Noah Gaynor說道。

元宇宙不動產曇花一現?關鍵還是需求量

當元宇宙成為日常生活不可或缺的一部分,虛擬世界中的房產,也終將形成稀缺的「黃金地段」,將被賦予巨大商業價值。

雖然許多人乘著這股熱潮進入,但這些虛擬不動產平台是否能生存這麼久,才是投資者需要承擔的風險。不過,如同上述所說,只要市場中需求還在,那無論是虛擬貨幣、商品或者不動產,都會帶來商機。

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #元宇宙
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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