馬斯克2021年身價大增千億美元，坐穩首富寶座！成長最多的企業卻非特斯拉|數位時代 BusinessNext

資產增長千億美元，馬斯克坐穩世界首富

今年坐穩全球首富寶座的馬斯克，毫無疑問是資產漲幅最大的富豪，依照《富比士》的數據，馬斯克的淨資產在今年成長超過1,000億美元，達到2,654億美元，甚至今年11月身價一度達到3,000億美元以上，雖然後續很快隨著特斯拉股價下跌回落。

過去一年裡，特斯拉成功從必須依靠碳排交易獲利，轉變為僅靠出售電動車本身就能營利，同時交車數也穩健成長，預計2021全年交車數可達到90萬輛以上，較去年接近50萬輛的成績成長80%以上，這樣的好成績也為股價帶來超過60%的漲幅。

不光特斯拉收穫驚人，馬斯克旗下太空公司SpaceX也在今年躋身「十角獸」，估值達到1,000億美元以上。2020年8月SpaceX完成19億美元融資時，估值仍只有460億美元，但今年2月的新一輪融資時估值達到740億美元，10月更傳出出售股份時的估值已經達到1,000億美元。

兩家公司的高速成長，讓馬斯克今年資產增長接近1,100億美元，打平去年解鎖大量特斯拉股權獎勵時締造的財富成長紀錄。

Alphabet為成長最快科技巨頭，兩位創辦人雙雙入榜

不過，特斯拉並非今年成長最快的科技公司，反而由老牌網路巨頭Google母公司Alphabet奪此殊榮，今年股價上漲70%，即將成為第三家市值突破2兆美元大關的企業。

疫情下民眾大舉湧入線上服務，Google的搜尋引擎、YouTube等業務均迎來大幅成長。最近一期財報中，Alphabet廣告營收成長超過43%達到531億美元，遠超外界預期，且外界看好電商、廣告都會隨經濟復甦增加投入，Google成長前景可期。

另外，雲端業務也在企業力求數位轉型的風潮中獲得不少收穫，營收同樣成長45%至約50億美元，虧損也從12.1億美元大幅縮小至6.4億美元。

Alphabet的驚人漲幅，讓賴瑞．佩吉、謝爾蓋．布林兩位創辦人今年分別在資產增長榜上名列第3、第5名，有著超過400億美元的資產漲幅。雖然這兩位創辦人2019年正式退休，交棒給桑德爾．皮蔡（Sundar Pichai）後鮮有消息，兩人仍是Alphabet最大的個人股東，各自擁有約3%股票。

甲骨文股價飆升，創辦人身價水漲船高

老牌雲端巨頭甲骨文今年股價也成長多達40%以上，且在《富比士》截至12月10日的統計時間內，更是有著超過60%的漲幅，當時這間公司才創下過去20年來第2好的成績，股價在揭露財務報告後大漲15%以上。

甲骨文在最新一季財報中，營收達到103億美元超過外界預期，同時財測也讓華爾街滿意，外界看好他們的策略能夠奏效帶來更大的成長。這樣的好成績使得創辦人艾里森資產頓時大漲160億美元。

再加上，艾里森是特斯拉僅次於馬斯克的第二大個人股東，擁有約1.5%股份，目前市場價值超過150億美元。在甲骨文、特斯拉的股價成長驅動下，艾里森今年資產增加475億美元位居全球第四。

責任編輯：錢玉紘

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下，長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議，臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障，而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下，金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺，詹文男觀察該平臺的價值，絕不僅是為資本市場引進活水，更能放大產業附加價值，成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎，打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨，希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊，詹文男認為除了「籌資」的任務之外，其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色，進一步擴大其附加價值，其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張，詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障，也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀，讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展，成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立，加上精進創新板上市及交易制度，開放當沖交易，提升創新板規模及流動性，都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出，臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表，亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作，例如以大帶小模式，當新創技術獲得大廠的認可，進而藉助大廠的商業人脈，打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡，讓新創開發的技術方案與服務，有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值，有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段，加上目前政府積極推動「百工百業用AI」，當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案，能讓資源相對不足的中小企業，以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案，又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面，同時驅動產業朝向AI轉型的助力，」詹文男補充道。

勿為上市而上市！登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊，詹文男院長也提醒，切忌把「募資作為單一手段，上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向，第一是確立全球市場目標，臺灣可當成實地試驗（Field Try）和建立最佳實踐（Best Practice）的試煉場，但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標，募資的規劃也可以從全球市場的角度出發，確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後，投資人會高度關心公司治理及獲利能力，若要提升流動性，新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調，千萬不要「為上市而上市」，而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班，資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業，能提供「治理的輔導」，而非僅是「程序上的協助」，協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎，給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後，迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上，詹文男分享三大策略建議，期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露，提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段，傳統財報資訊較不足，導致降低投資人進場意願。為了強化流動性，他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標，例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱，以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系，深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少，導致價格難以反映基本面，降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式，邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊，藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化，吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示，「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市，也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放，也要讓制度與流程國際化。」他舉例，推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化，讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許，詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外，還有領先的解決方案，進而建立起全球市場對我國產業的信任；另一方面，強化「說故事」能力，讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」，進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力，相信臺灣將能持續造山，確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯！