鄉巴佬靠研究翻轉人生!Rimac電動車如何讓保時捷、現代汽車相繼注資?
鄉巴佬靠研究翻轉人生!Rimac電動車如何讓保時捷、現代汽車相繼注資?
2022.01.04 | 商業經營

在投資人興奮地猜測Rivian和Lucid誰會成為下一家特斯拉(Tesla)時,有一家來自東歐巴爾幹半島的新創電動車廠Rimac集團,已成為汽車產業內知名的零件和技術供應商,與保時捷(Porsche)、現代汽車(Hyundai)、雷諾(Renault)、Jaguar、Aston Martin、Koenigsegg、Pininfarina等一長串車廠均有合作,並且悄悄入主了歷史超過1世紀的超跑品牌布加迪(Bugatti)。

Mate Rimac
圖/ Rimac官網

你一定想不到,Rimac創辦人兼執行長馬特‧里馬克(Mate Rimac)才33歲,只有高中學歷。美國專業汽車雜誌《Road & Track》形容,馬特的生平就像一則不太真實的童話故事。

因內戰逃往德國,「鄉巴佬」靠研究獲得成就感

1988年,馬特出生於如今劃歸波士尼亞與赫塞哥維納境內最貧窮的小鎮之一,一天或許都難有一輛車經過,因父母皆外出工作,所以把他交由祖父母撫養。南斯拉夫內戰開始時,他們舉家逃往德國,在馬特14歲時又遷回獨立後的克羅埃西亞首都薩格勒布(Zagreb)定居。他的青春期並不好過,非本地口音讓他聽來像個「鄉巴佬」,在同儕間格格不入。

Mate Rimac
圖/ Rimac官網

一頭栽進科技研究,成為他獲取成就感的方式。他先後發明了一個能替代鍵盤與滑鼠的手套,還有能消除汽車視線盲點的後視鏡系統Active Mirror,都拿到國際設計獎並取得專利。18歲時,他用那些專利的收入買下一台1984年出廠的BMW M3,參加當地競速車賽,但這台老車的引擎很快就在一次比賽中爆炸。

他決定把BMW換上全電動引擎,在當時,那比買全新的內燃機引擎來替換更便宜。那台被他取名為「綠色怪獸」的BMW重回賽道後,從一開始無人看好且遭到取笑,到連連奪冠並屢屢打破紀錄,引來媒體矚目,也讓他生出創建一家電動車公司的念頭。

特斯拉成啟蒙,23歲創首款全電動超跑

馬特近月接受CNN訪問時透露:「我在克羅埃西亞,讀到很多關於尼古拉‧特斯拉(Nikola Tesla)的事蹟,他也出生在克羅埃西亞。他在160年前就發明了我們現在到處都用得到的電動馬達,我心想:『為什麼沒有人利用尼古拉‧特斯拉發明的這個完美機械,來讓汽車變得有趣且令人興奮呢?』」

那時他才剛從高中畢業,並進入弗恩應用科學大學(VERN' University of Applied Science)就讀。最終他因一心創業而輟學。

2009年馬特成立Rimac Automobili,和一小群夥伴一起從頭開始打造電動車,在什麼產品都還沒有時,就先預訂了2011年法蘭克福車展上的參展攤位。接下來一年多,他們日以繼夜投入工作,有時就直接睡在帶電的電池旁。Rimac首款全電動超跑Concept One的原型車就這樣奇蹟般地在參展時限前趕製了出來。

馬特回憶當初時提到:「我必須從零開始學習一切,在身旁欠缺指導者和支持性產業的狀況下,那十分困難。很多事我學得很費力。」

Mate Rimac
圖/ Rimac官方影片截圖

由於沒有大投資人的奧援,馬特和夥伴在打造Concept One時,不得不承接其他公司的訂單與專案來獲取資金。不少汽車製造商都想發展電動車或油電混合車,向其他車廠提供電動車技術(包括電池系統、傳動系統和其他零件)成了Rimac最大實質收入來源,也讓Rimac幾乎從一開始就擁有獲利能力。

靠電動車技術獲利,保時捷、現代相繼注資

馬特說:「首先,(Rimac的客戶)是一些你沒聽過的公司。接著Rimac開始為一些小型汽車製造商工作,像是Koenigsegg,再來是Aston Martin,然後是像雷諾般規模較大的車廠。」2018、2019年,福斯汽車(VW)旗下跑車品牌保時捷及南韓現代汽車相繼注資Rimac,成為Rimac大股東。

2021年6月,Rimac發表最新一款電動超跑Nevera量產版,最大輸出馬力達1914匹,近乎是F1賽車峰值(1050匹)的兩倍。Nevera也創下了零至4分之1英里最快加速紀錄8.582秒,打破原先由美國電動車廠特斯拉Model S Plai保持的紀錄9.247秒。

緊接著在7月,Rimac宣布和保時捷成立合資公司,入主原屬於福斯汽車的超跑品牌布加迪,取得布加迪55%股權(保時捷持有另45%股權)。馬特將Rimac Automobili升格為控股集團,並把布加迪改名為Bugatti-Rimac,和供應電動車技術的另一家子公司Ritmac Techonlogy並立。

讓保時捷甘願讓出布加迪控股權的,是與Rimac的換股協議。目前保時捷握有改組後的Rimac集團24%股權,現代汽車擁有12%,但Rimac最大單一股東仍是馬特本人。他持有Rimac 37%股權。

馬特將帶領這個歷史超過一世紀的法國超跑品牌邁入電氣化時代。他打算推出一款全新的布加迪油電混合超跑,而且絕不只是拿Nevera等既有車款改裝一下貼上布加迪的標籤。

馬特認為,在112年前創立的布加迪應會比他存在更久,既然接手了布加迪,他必須為布加迪的「下一個112年負責。」

參考資料:CNN BUSINESS、Road & Track、HotCars

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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