我的同事不是人! 台電MIT機器人「瓩力」登場,踏出智慧巡檢第一步
我的同事不是人! 台電MIT機器人「瓩力」登場,踏出智慧巡檢第一步

耗費3年研發,台電推出戶外巡檢機器人,以功率單位「瓩」(念做千瓦)力命名,輔助人力巡檢任務。除拍攝現場畫面,還能及時發現設備線路接頭劣化、溫度異常狀況,做到預防性維護,未來將導入偏遠山區變電所服務。

台電巡檢機器人_瓩力
台電自2017年開始研究開發智慧巡檢機器人,將其應用在變電所戶外巡檢上,未來希望能帶到偏遠山區的變電所服務。
圖/ 台灣電力公司

自動化巡檢員上陣,風雨無阻支援人力

身長僅90公分、還有圓滾滾雙眼,外型酷似皮克斯動畫電影《瓦力》主角,它是台灣電力公司
(以下簡稱台電)開發的戶外巡檢機器人——瓩力,不分晴天、雨天都在台電的萬華二次變電所執行巡檢任務,默默守護區域供電安全。

為推動智慧巡檢,2017年起,台電攜手工研院及台灣智能機器人科技公司,研發首台開發、設計與製造全由本土廠商負責的戶外巡檢機器人,目標投入變電所變壓器、設備開關、異物偵測等巡檢任務。

台電採用機器人當員工並非頭一遭。2020年初,台電引進無人機機隊輔助電塔巡檢,以往需要調度人員跋山涉水,再爬上鐵塔做檢查,現在技術員只要在地面操控無人機,就能360度觀測電塔狀況。

電力要傳送到終端用戶使用,關鍵在於經由變電所把高壓電降壓,以供應終端用戶使用;一旦變壓器設備故障,可能造成上萬戶停電與損失,2021年12月12日雙北大停電就是例子。雖然目前的變電所都有監控系統,無需派人駐守,但人力巡檢仍是必要的,即便是天候惡劣或是路程遙遠,台電人員都需要前往定期巡檢。

巡檢機器人的點子,來自台電配電處變電組一位年輕同仁心聲,「就用機器人來巡檢,人力多辛苦啊!」台電配電處副處長饒祐禎轉述那位同仁的初心。事實上,多年以來巡檢的工作,都是交給負責變電所工作的同仁,靠著長期在現場維護設備累積的經驗解決問題,「老師傅光聽聲音就知道問題出在哪。」饒祐禎說,培訓一位巡檢員至少得花4~5年時間,才會熟悉每個設備的特性。

不過,台電近年迎接退休潮,預估未來3年內有4,000人申請退休,因此台電持續招募新血,2022年預定招考800多人,為近3年招考人數最多的一年。面對世代交接問題,台電推動智慧巡檢,一方面著眼紓緩因用電成長、持續電力建設所需的人力;另一方面降低傳統電力工作的負荷,數位化提升運作效率,吸引更多年輕人參與電力事業。

台電巡檢機器人_瓩力
瓩力配有「3D LiDAR」以感測周邊環境3D地形、「天線」用於遠端搖控、「雲台與雙影像模組」分別位於左右兩眼、「麥克風陣列」可接收儀器聲音以及「3D camera」可偵測障礙物避免碰撞。
圖/ 台灣電力公司

預防性維護,穩定把關變電所風險

導入智慧巡檢的另一好處,是能夠做到預防性維護。過去每星期兩次的人力巡檢,如今變成機器人,更可以天天巡檢,抓準處理問題的黃金期。饒祐禎說,一旦發現變壓器的接頭劣化,台電就需要預排停電時間更換接頭,「不要等到出事情才來維護,把損失降到最低。」

像這樣的戶外型巡檢機器人不只應用在變電所,也適合電廠、化工廠等工業場域。過去人力巡檢靠的是豐富的經驗與現場應變能力,然而巡檢機器人可以確實執行重複動作,特別是變電所由變壓器、斷路器、匯流排、開關設備及電力電纜等大大小小設備組成,要能夠落實檢查的標準程序,機器人或許比人力更能遵守巡檢規範,避免人為疏漏。

台電中控畫面
巡檢機器人的眼睛具有紅外線熱影像功能,會顯示線材接頭溫度是否異常,並回傳影像到中控中心。
圖/ 台灣電力公司

五官靈敏,但智商仍需教育

儘管瓩力的眼睛有高解析度、甚至具備熱像儀功能,可協助辨識肉眼無法判斷的設備與線路接頭溫度異常,身上麥克風也能收錄變壓器等設備的音訊與環境音訊;不過,機器人也是有限制的,現階段還沒「演化」主動判斷能力。

目前瓩力只會拍照回傳畫面,並不知道拍到什麼設備,也無法辨識錄到的聲音,智商還不到全自動化水準。台電下一階段欲繼續培養其大腦,未來導入AI訓練後,當瓩力拍到重要裝置,如油面計,可判讀指針位置是否符合標準,若發現異常就能直接傳送警報,甚至連變壓器異音都能聽得出來。

台電巡檢機器人_瓩力
瓩力會行走固定路線、定點拍攝回報,最後回到專屬小屋進行無線充電。
圖/ 台灣電力公司

當瓩力具有AI判讀能力,最終台電希望它到偏遠山區變電所服務,特別是每當遇到颱風等天災狀況,人員無法在第一時間趕到,未來透過遠端遙控機器人,台電人員可以事先掌握現場問題,透過升級科技的力量來提升供電的穩定與品質。

責任編輯:吳佩臻、張庭銉

關鍵字: #智慧機器人
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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