一年領PChome投資6間新創,投資長周磊「不是只算財務報酬」如何選擇標的?
一年領PChome投資6間新創,投資長周磊「不是只算財務報酬」如何選擇標的?

PChome網路家庭從2000年開始投入電子商務,一路上面對的競爭對手眾多,在近年來,與蝦皮、momo購物網之間的競爭更是廣受市場關注。要如何在競爭激烈的台灣電商市場打下一席之地?廣泛的投資各類型新創,是一項重要的策略。

「未來1~2年,我們會積極透過投資、併購,來讓組織成為一個大架構。」在2021年7月的股東會上,董事長詹宏志就曾這樣宣示。能有這樣的雄心壯志,背後勢必要有了解投資市場、新創走向的大將支援。

在2020年11月,從事投資與金融產業多年的周磊,受PChome集團延攬擔任投資長兼策略長的角色。在短短一年左右的之內,就帶領PChome投資了包含如先買後付(BNPL,Buy now, pay later)金流服務新創廿一世紀數位、物流公司Pickupp、保險公司易安網、都市即時預訂平台FunNow、麻布數據科技、行銷科技新創公司愛酷智能科技,共6間新創公司。

周磊是如何為PChome選擇投資標的?如何佈局?在與《數位時代》的一場專訪中,他分享了思考關鍵。

周磊_Pchome投資長.jpg
周磊指出,從PChome的角度來看,尋找投資目標時,需要評估的重點與創投公司大有不同。
圖/ 蔡仁譯攝影

投資目標怎麼選?秉持整合、開放2大原則,從物流新創開始

加入PChome剛滿一年,周磊提到,「我加入之前,詹先生就有提到,網家接下來重要的事情是整合,第二就是要開放。」也就是說,要以PChome的電子商務業務為核心,「整合」一切週邊服務,接著要「開放」,將這些服務整合之後,不僅要發揮綜效、協助PChome本身的業務,同時PChome也要將這些整合後的服務開放,讓更多中小企業可以使用、壯大生態圈,孵化出新的商業模式。

而對於PChome來說,要選擇投資目標,需要思考的事情與創投公司大大不同。「我們不是去算財務上得到多少報酬,當然這很重要,但如果(集團)策略上無法加值,我也不會參與。」周磊指出。

「因此,我第一個選的是物流。」從PChome的角度看來,在過去,貨品大多會先進到自家的大型物流中心,消費者下單之後,再由大倉撿貨,一次送出,以此來做到多種品項的快速到貨。「它會比較環保、便宜一點,但它也比較不彈性。」因此PChome投資了Pickupp,希望其當日急件快遞、分散式倉儲系統的經驗,可以運用到PChome未來的物流規劃上。

另外,像是廿一世紀數位的數位金融服務、愛酷智能科技的科技行銷服務,也都是圍繞著電商周邊展開的投資方向。

「我們要幫到它、它也要幫到我們,在我們的算盤裡面,要有涉略上的目標。」

透過投資、併購,可以讓PChome用更快的速度與更多不同領域的專業團隊合作,並且加速服務產品化的過程。「像是我們跟投保公司合作,去理解這些保險有多困難,這就要叫專業的來做。」

而未來,這些服務之間也能彼此串連、合作。「像是在我們這邊買狗食的(消費者)應該會有寵物險的需求。」能夠有這樣的集團內合作,對他來說是比財務報酬更重要的目標。「我會讓消費者同樣在購物,但會覺得PChome不太一樣。」他這樣期許。

圖說:Pickupp 皮卡物流科技宣布完成3700萬美元B輪募資.jpg
PChome在近年投資了物流新創Pickupp,補足分散式倉儲的佈局。
圖/ Pickupp

為何加入PChome?周磊:我對這個品牌很有感覺

回顧周磊加入PChome前的經歷,曾任摩根士丹利分析師、巴克萊銀行投資銀行部助理副總裁、卓毅資本董事總經理等等職位的他,資歷相當亮眼。

被問到加入PChome,扛起投資長兼策略長要職的原因,他說,「PChome是我小時候看得第一個電腦相關的雜誌,我對這個品牌是很有感覺的。」

PChome從2000年開始經營電子商務,集團平台橫跨C2C、B2C、B2B2C等模式,「台灣要有一個這樣的品牌不容易,我覺得這個品牌可以更好。」加入PChome,對周磊來說是一份投身資深網路品牌的情懷。

責任編輯:侯品如

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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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