根據統計，光是官方數字，在中國旅居與工作的台灣人，目前已達50萬；今年，中國已取代美國，成為台灣最大出口國；中國超越了台灣，成為全球第3大IT產品生產國，微妙的是，其中7成由台灣業者主導；香港與廣東的企業與政府高層，正準備耗資19億美元連結香港與珠海、緬甸的交通線，讓珠江三角洲繼續保有競爭優勢，把中國其他地區拋在腦後。
香港和台灣，正緩緩地被中國這台急速運轉的大機器吸納進去，成為共同運轉的一部份，與日本趨勢大師大前研一在11月的新作《中華連邦》所言不謀而合。
不碰中國，你有無視於趨勢的夭折之虞；要碰中國，則必須能以平實角度了解它。
中國民眾最熟知的美國金融界名人，除了投資大師巴菲特外，就屬早年極端反共，近年才開始接受世界多樣化價值的金融大亨索羅斯（George Soros）。
「中國是一片低迷的全球經濟中最亮的點之一，」索羅斯去年訪問中國時，不吝於給予這樣的評價。不過，他也坦言中國的金融體系亟需改善，否則經濟成長將無以為繼。
加入WTO滿一年，中國的成績相當亮眼。「從宏觀角度看，該做的都在做，」經常赴大陸實地觀察的《投資中國》雜誌社長李孟洲表示，「雖然不少外資企業會覺得，開放的速度不像入世談判時那麼阿莎力。」
**沿海各省依然遠較內地吃香
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若以簡單二分法來看，外資企業雖然「錢進大陸」，對外聯絡方便的沿海各省依然遠較內地吃香。「中國大西部只是點狀發展，像武漢、重慶、西安這些大都市，」李孟洲分析，「現階段還是長江與珠江三角洲最紅。」
在大前研一堪稱「中國三部曲」的3本近作中，首部曲《中國，出租中》，將中國最早湧入外資的沿海地區分為6塊，以他多次親身探訪的經歷，提出分析。
「中國一面讓6大區域彼此競爭，一面引進外資企業，借重外力發展經濟，」大前研一指出，「也就是靠著讓各國分食中國經濟發展重點區域，換取國外資金、技術的『租位子經濟』成長起來。」
他認為，包括珠江三角洲、長江三角洲、福建省、北京天津迴廊、東北三省，以及山東半島在內的6塊中國沿海區域，從面積、人口或經濟力來看，自成一國，依不同的區域特點競逐外資青睞。
不過，在一片中國熱潮中，卻有學者持保留態度，比如資深中國事務觀察家史塔威爾（Joe Studwell）。
從李安紅遍全球的《臥虎藏龍》、高行健榮獲諾貝爾文學獎、北京取得2008年奧運主辦權，到把看不懂的中文刺青紋在身上的歐美年輕人，你很難說「中國不熱」。史塔威爾卻認為，這未必代表新紀元的開端，而可能是一種危機前兆的末世現象。
**「外銷」與「內銷」的抉擇
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史塔威爾指出，「中國夢」讓外國企業10年來投入3000億美元資金，但有人賺大錢，卻也有人賠大錢。若純然對成功案例大吹大擂，卻不去深究可能導致失敗的主客觀因素，相當危險。主要原因，在於「外銷」與「內銷」的抉擇。
李孟洲觀察，近年來，歐美接單、中國生產再出口的業者，多半賺到錢；但殺入大陸內銷市場者，比較容易虧錢，可見大陸內銷市場經營之難。
上海台商協會會長葉惠德補充，中國民營企業不顧成本，無所不用其極的競爭手法，很難抗衡，「他們會利用社會資源與政府優勢進行產業破壞，你得有耐心用品質、品牌與通路決勝負。」
今年年初，不少中國經貿專家都預期大陸出口大概只會持平或稍事成長，到第三季過後，竟跌破眼鏡的比去年成長了兩成。至於衡量內需市場的「社會商品零售總額」，累計起來雖然實現了2.9兆人民幣，年度成長率卻才小勝GDP一點點，只有8.7%左右，顯見內銷雖「小有成長」，外銷卻是「大有成長」。
「會消費外資產品的，多半還只是金字塔的頂端那群人。」李孟洲指出，許多中國消費者還是最容易對「低價產品」青睞，他們根本不理包裝精不精美，設計好不好。「大陸有的啤酒可以賣到一、兩塊人民幣，消費者覺得有得喝就好。國外啤酒廠再怎麼砍成本，賣得了這價格嗎？」
在IT發展方面，中國有十分豐富的高科技人才。去年，中國的大專院校共培養出50萬名工科畢業生，相當於全美在職工程師的總和。IT產業發展的環境也是，中國官方年初便曾宣稱，要在10年內打造一個中國矽谷。「信息產業已成為中國國民經濟的支柱和先導產業，」中國信息產業部副部長婁勤儉日前表示。
不過，師承諾貝爾經濟獎得主舒茲（Theodre W.Schultz），自己也是中國最有獲頒諾貝爾經濟獎實力的兩岸爭議性人物林毅夫，卻提出他獨特的「適於中國特質的IT產業發展策略」。
林毅夫認為，「如果中國硬性發展本國不具相對優勢的產業，將會適得其反。」
**仍是個處處是機會的福地
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要搶進中國，「文化」能否契合，是另一個看似無關，實則影響深遠的因素。中國媒體常以「全球最大的資本主義國家」來描述美國，美國媒體也常以「紅色中國」來形容這個十幾億人口的國家，雙方相持不下。
比較之下，台灣有其語言的先天優勢與文化親切感。
例如，偶像團體F4除了遠渡重洋，紅到香港、日本，在中國更是「火到不能再火」；相對的，許多大陸劇在台灣也是膾炙人口，例如以康熙、乾隆、雍正三位清朝皇帝為主軸的電視劇，不只思鄉情濃的外省伯伯們愛看，連十幾、二十歲的年輕一輩，也把劇中聽來的京片子學得琅琅上口。
「文化」是個切入點，也是外資，包括台灣企業可能迅速打入中國市場的關鍵之一。全球文化如何札根中國？以《文明衝突與世界秩序的重建》一書聞名的政治與文化專家杭廷頓（Samuel P. Huntington），在最近編著的《全球化大趨勢》一書中提及，進口文化就像北京麥當勞一樣，必須經過改變與本土化，才能深入人心。因為，許多中國知識分子會覺得，經過本土化的外國文化屬於他們，或是他們是新興全球文化的一部份。
佔據價值鏈頂端的「行銷」，也正在中國發酵。行銷大師科特勒（Philip Kotler）指出，亞洲的競爭空前激烈，各國、各城市，若是想當贏家，就要有明確的行銷策略。拿中國來說，從上海、深圳到北京和天津，不但對外同為中國吸收外資的勁旅，對內也彼此暗中較勁。
科特勒指出，在動盪而苛刻的亞洲與全球經濟條件下，每個地區或城市，都必須發展並傳達出自己最為優越而獨特的理念與形象。在巨大的亞洲市場中佔有特別地位與正面形象，是最重要的行銷課題。
前瞻2003，對台商、其他外資企業、中國的國有與民營企業，以及中國各大區域、各級城市來說，中國仍是個處處是機會的福地──只要你的心臟夠強、反應夠靈敏，切入角度夠全面的話。
