NVIDIA奪2022年最棒職場!Meta大動作改名卻跌了36名,為何不受員工青睞?
NVIDIA奪2022年最棒職場!Meta大動作改名卻跌了36名,為何不受員工青睞?

經過疫情兩年來的洗禮,工作場所已經不再只代表著工作時所處的辦公空間,在遠端工作盛行,職場型態變得更為彈性時,企業文化、公司精神等軟性條件也更為受到員工重視。Glassdoor公佈2022年最佳工作場所榜單,也揭示現在求職者真正注重的企業面向。

Glassdoor主要尋找超過1,000名員工,擁有75條評論以上的企業,依照企業的職涯發展機會、薪資、企業文化、管理、工作生活平衡等面向的表現給予分數,挑選出100間最受員工喜愛的企業,並彙整了從2020年10月至2021年10月間,員工留下的評論與評分。

Nvidia奪得榜首,執行長、工作氛圍備受肯定

在今年度的榜單中,近來因元宇宙受到矚目的Nvidia,以4.6分(滿分5分)的高分勝過其他企業奪得榜首,排名較去年上升了一名,評分也較去年上升0.1分。

榜單上的1至10名則分別是:
1.Nvidia
2.軟體開發公司HubSpot
3.貝恩策略顧問
4.房地產公司eXp Realty
5.雲端空間公司Box
6.波士頓顧問
7.Google
8.退役軍人房貸公司Veterans United Home Loans
9.瑜伽服品牌lululemon
10.Salesforce

翻開Nvidia員工給予公司的評論,員工非常讚賞執行長黃仁勳既聰明又有行動力,且容易相處,在疫情期間主張的「家庭優先」策略也受到認可,彈性的管理模式協助員工及企業度過艱難的疫情期間。

NVIDIA黃仁勳
Nvidia執行長黃仁勳備受員工好評,認為他非常聰穎、有行動力,同時為人也相當好相處。
圖/ NVIDIA

且綜觀各個員工留下的評論,大多指出Nvidia待遇及福利優渥,公司氛圍開放透明,認為職涯的發展明確,並認同公司的遠大願景。缺點方面大多是工作時程較為緊湊,高規格的要求導致壓力較大等。

「這份工作很有意義且具挑戰性,薪資和福利都很大方。我喜歡我的同事,我已經來這裡5年了,這是真的而且我至今不敢相信我到底有多麼幸運。」一位Nvidia員工在評論中寫道。

根據《CNBC》報導,Glassdoor執行長Christian Sutherland-Wong表示,10大最佳工作場所企業與其他公司最大的差別在於有明確的目標、實力與透明度兼具的領導團隊,以及對員工職涯發展的投資。

Meta大跌36名,企業方向變動、醜聞頻發都讓員工憂心

而Google則是另一間擠入前10的科技巨頭,獲得4.5的評分,只不過排名較去年略微下降一名至第七名。Google是2021年裡市值成長最高的科技巨頭,股價在一年間攀升了約70%。

若一探員工對公司的評論,可以看到Google頗富盛名的福利制度長久以來一直受到讚譽,另外最多人提到的優點便是Google內優秀的同僚,以及亮眼的待遇與福利,薪資總會反應在自己的進步上。

而缺點方面,則有人提到在疫情的影響下,過往辦公室提供各種福利服務都無法享用,以及當Google越趨龐大時越顯嚴重的官僚主義、做事有時缺乏效率,還有工作時間較長等等問題。

meta
公司改名Meta、調整未來方針,以及去年爆發的各種醜聞,都讓員工對公司未來感到不安。
圖/ Meta

只不過若要說差距最大的,則是去年改名的Facebook母公司Meta,排名從11名一舉下滑36名到47名,評分為4.3分,較去年下降0.1分。

必須注意的是,能擠入最佳工作場所榜單的,絕對都是受到大多數員工推薦的優秀企業,但排名滑落幅度之大,仍舊代表著Meta內部可能遇上了什麼問題。

在員工評論中,多數員工仍稱讚Meta優渥的薪資,大量學習成長的機會,以及寬廣的職涯發展,對來自世界各地的優秀同事也都讚譽有加,對內部的職場文化、給予工程師的自主權也被許多員工提及。

只不過,有人擔憂改名Meta建立新的策略方向這件事,可能是個太大的賭注,「如果沒有成功,Meta可能未來10至15年後不再是同樣的科技巨頭了。」有員工表示。

另外,Facebook這些年爆發的醜聞、社群平台上的各種爭議,都引發員工擔憂。去年前員工法蘭西絲.霍根(Frances Haugen)作為吹哨人向《華爾街日報》披露大量內部資訊,不僅外界觀感持續下降,更面臨政府更嚴厲的審視,再加上壟斷訴訟等議題,種種變數使公司未來充滿不確定性。

完整排行請見:Best Places to Work 2022

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #職場 #Nvidia
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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