NVIDIA奪2022年最棒職場！Meta大動作改名卻跌了36名，為何不受員工青睞？|數位時代 BusinessNext

經過疫情兩年來的洗禮，工作場所已經不再只代表著工作時所處的辦公空間，在遠端工作盛行，職場型態變得更為彈性時，企業文化、公司精神等軟性條件也更為受到員工重視。Glassdoor公佈2022年最佳工作場所榜單，也揭示現在求職者真正注重的企業面向。

Glassdoor主要尋找超過1,000名員工，擁有75條評論以上的企業，依照企業的職涯發展機會、薪資、企業文化、管理、工作生活平衡等面向的表現給予分數，挑選出100間最受員工喜愛的企業，並彙整了從2020年10月至2021年10月間，員工留下的評論與評分。

Nvidia奪得榜首，執行長、工作氛圍備受肯定

在今年度的榜單中，近來因元宇宙受到矚目的Nvidia，以4.6分（滿分5分）的高分勝過其他企業奪得榜首，排名較去年上升了一名，評分也較去年上升0.1分。

榜單上的1至10名則分別是：
1.Nvidia
2.軟體開發公司HubSpot
3.貝恩策略顧問
4.房地產公司eXp Realty
5.雲端空間公司Box
6.波士頓顧問
7.Google
8.退役軍人房貸公司Veterans United Home Loans
9.瑜伽服品牌lululemon
10.Salesforce

翻開Nvidia員工給予公司的評論，員工非常讚賞執行長黃仁勳既聰明又有行動力，且容易相處，在疫情期間主張的「家庭優先」策略也受到認可，彈性的管理模式協助員工及企業度過艱難的疫情期間。

且綜觀各個員工留下的評論，大多指出Nvidia待遇及福利優渥，公司氛圍開放透明，認為職涯的發展明確，並認同公司的遠大願景。缺點方面大多是工作時程較為緊湊，高規格的要求導致壓力較大等。

「這份工作很有意義且具挑戰性，薪資和福利都很大方。我喜歡我的同事，我已經來這裡5年了，這是真的而且我至今不敢相信我到底有多麼幸運。」一位Nvidia員工在評論中寫道。

根據《CNBC》報導，Glassdoor執行長Christian Sutherland-Wong表示，10大最佳工作場所企業與其他公司最大的差別在於有明確的目標、實力與透明度兼具的領導團隊，以及對員工職涯發展的投資。

Meta大跌36名，企業方向變動、醜聞頻發都讓員工憂心

而Google則是另一間擠入前10的科技巨頭，獲得4.5的評分，只不過排名較去年略微下降一名至第七名。Google是2021年裡市值成長最高的科技巨頭，股價在一年間攀升了約70%。

若一探員工對公司的評論，可以看到Google頗富盛名的福利制度長久以來一直受到讚譽，另外最多人提到的優點便是Google內優秀的同僚，以及亮眼的待遇與福利，薪資總會反應在自己的進步上。

而缺點方面，則有人提到在疫情的影響下，過往辦公室提供各種福利服務都無法享用，以及當Google越趨龐大時越顯嚴重的官僚主義、做事有時缺乏效率，還有工作時間較長等等問題。

只不過若要說差距最大的，則是去年改名的Facebook母公司Meta，排名從11名一舉下滑36名到47名，評分為4.3分，較去年下降0.1分。

必須注意的是，能擠入最佳工作場所榜單的，絕對都是受到大多數員工推薦的優秀企業，但排名滑落幅度之大，仍舊代表著Meta內部可能遇上了什麼問題。

在員工評論中，多數員工仍稱讚Meta優渥的薪資，大量學習成長的機會，以及寬廣的職涯發展，對來自世界各地的優秀同事也都讚譽有加，對內部的職場文化、給予工程師的自主權也被許多員工提及。

只不過，有人擔憂改名Meta建立新的策略方向這件事，可能是個太大的賭注，「如果沒有成功，Meta可能未來10至15年後不再是同樣的科技巨頭了。」有員工表示。

另外，Facebook這些年爆發的醜聞、社群平台上的各種爭議，都引發員工擔憂。去年前員工法蘭西絲．霍根（Frances Haugen）作為吹哨人向《華爾街日報》披露大量內部資訊，不僅外界觀感持續下降，更面臨政府更嚴厲的審視，再加上壟斷訴訟等議題，種種變數使公司未來充滿不確定性。

完整排行請見：Best Places to Work 2022

責任編輯：錢玉紘

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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