華碩砸15億元獎金辦首場線上尾牙,年終翻倍、將關渡醫院變身數位原生
華碩砸15億元獎金辦首場線上尾牙,年終翻倍、將關渡醫院變身數位原生

智慧醫院轉型不易,往往面臨的是各科別新舊資訊系統串接大挑戰,華碩19日宣布將協助關渡醫院打造為「數位原生醫院」,預計用兩年時間,助各模組完整上線,2024年完成全院系統更新,董事長施崇棠期許關渡雲端智慧醫院模式能引領台灣智慧醫療發展。

華碩電腦19日與陽明交大、北榮經營的關渡醫院舉辦「雲端智慧醫院研討會暨合作研發簽約儀式」,宣布與關渡醫院合作台灣第一個完全建置在雲端的醫療資訊系統,該雲原生開放平台系統建立在台灣衫二號超級電腦上。

華碩電腦與陽明交大、北榮經營的關渡醫院舉辦「雲端智慧醫院研討會暨合作研發簽約儀式」
華碩電腦19日與陽明交大、北榮經營的關渡醫院舉辦「雲端智慧醫院研討會暨合作研發簽約儀式」。
圖/ 華碩提供

關渡醫院打造全新醫院資訊系統等於是讓醫院系統砍掉重練,但為何要打造數位原生醫院?華碩表示,台灣擁有世界一流的醫療服務、具競爭力的高科技產業,但其實長期以來,大型醫院面對的是難以統合與升級的資訊系統,這使得科技業投入創新的AIoT醫療科技很難落地。

施崇棠表示,華碩一年前提出次世代醫療xHIS平台系統計畫,投入近百位工程師打造以數據為核心的共通平台,整合結構化病例AI模組、語音AI模組等,結合預防保健、臨床醫療、長期社區照護等需求,打造跨場域、具個人化特色的健康醫療服務。

關渡醫院與華碩總部都位在關渡地區,也是雙方共思建立服務關渡地區5萬人的社區照護模式的關鍵。

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圖/ 華碩提供

首度雲端尾牙登場,線上員工表演

19日也是華碩第一次舉辦線上尾牙,全球8000多人同時上線,董事長施崇棠表示,過去一年全球環境多變,疫情帶來諸多衝擊,卻也帶來思考與機會,展望今年,大環境挑戰仍如同變種病毒一樣充滿未知、變數,但相信每個改變契機都將帶來全新的體驗在變數中。

華碩19日舉辦線上尾牙
華碩19日舉辦線上尾牙,全球8000多人同時上線。
圖/ 華碩提供

施崇棠也表達感謝,華碩同仁齊心眾志讓華碩交出亮眼成績單。華碩2021年品牌營收衝破5000億元大關,來到5000.27億元、年成長32.24%創下新高,受到業績樂觀鼓舞,施崇棠也在尾牙尾聲宣布加碼年終2~3個月,等於本來2個月年終翻倍。

施崇棠說,新的一年產業仍充滿變數、動盪環境,期許同仁堅守對科技狂熱、選擇難行門,以嶄新的設計思維,突破技術框架,無止境追求進化式創新、革命性創新。

華碩董事長施崇棠出席線上尾牙
華碩董事長施崇棠表示,將以技術創新迎戰未知。
圖/ 華碩提供

施崇棠認為,做好萬全準備,華碩將以技術創新正面迎戰未知,在產品、服務上創造體貼人心的智慧生活,與無所不在的幸福感,在用戶價值、品牌認同、市場定位追求領先與卓越,相信華碩成為數位新世代備受推崇的科技創新領導企業。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #華碩
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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