華碩砸15億元獎金辦首場線上尾牙,年終翻倍、將關渡醫院變身數位原生
華碩砸15億元獎金辦首場線上尾牙,年終翻倍、將關渡醫院變身數位原生

智慧醫院轉型不易,往往面臨的是各科別新舊資訊系統串接大挑戰,華碩19日宣布將協助關渡醫院打造為「數位原生醫院」,預計用兩年時間,助各模組完整上線,2024年完成全院系統更新,董事長施崇棠期許關渡雲端智慧醫院模式能引領台灣智慧醫療發展。

華碩電腦19日與陽明交大、北榮經營的關渡醫院舉辦「雲端智慧醫院研討會暨合作研發簽約儀式」,宣布與關渡醫院合作台灣第一個完全建置在雲端的醫療資訊系統,該雲原生開放平台系統建立在台灣衫二號超級電腦上。

華碩電腦與陽明交大、北榮經營的關渡醫院舉辦「雲端智慧醫院研討會暨合作研發簽約儀式」
華碩電腦19日與陽明交大、北榮經營的關渡醫院舉辦「雲端智慧醫院研討會暨合作研發簽約儀式」。
圖/ 華碩提供

關渡醫院打造全新醫院資訊系統等於是讓醫院系統砍掉重練,但為何要打造數位原生醫院?華碩表示,台灣擁有世界一流的醫療服務、具競爭力的高科技產業,但其實長期以來,大型醫院面對的是難以統合與升級的資訊系統,這使得科技業投入創新的AIoT醫療科技很難落地。

施崇棠表示,華碩一年前提出次世代醫療xHIS平台系統計畫,投入近百位工程師打造以數據為核心的共通平台,整合結構化病例AI模組、語音AI模組等,結合預防保健、臨床醫療、長期社區照護等需求,打造跨場域、具個人化特色的健康醫療服務。

關渡醫院與華碩總部都位在關渡地區,也是雙方共思建立服務關渡地區5萬人的社區照護模式的關鍵。

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圖/ 華碩提供

首度雲端尾牙登場,線上員工表演

19日也是華碩第一次舉辦線上尾牙,全球8000多人同時上線,董事長施崇棠表示,過去一年全球環境多變,疫情帶來諸多衝擊,卻也帶來思考與機會,展望今年,大環境挑戰仍如同變種病毒一樣充滿未知、變數,但相信每個改變契機都將帶來全新的體驗在變數中。

華碩19日舉辦線上尾牙
華碩19日舉辦線上尾牙,全球8000多人同時上線。
圖/ 華碩提供

施崇棠也表達感謝,華碩同仁齊心眾志讓華碩交出亮眼成績單。華碩2021年品牌營收衝破5000億元大關,來到5000.27億元、年成長32.24%創下新高,受到業績樂觀鼓舞,施崇棠也在尾牙尾聲宣布加碼年終2~3個月,等於本來2個月年終翻倍。

施崇棠說,新的一年產業仍充滿變數、動盪環境,期許同仁堅守對科技狂熱、選擇難行門,以嶄新的設計思維,突破技術框架,無止境追求進化式創新、革命性創新。

華碩董事長施崇棠出席線上尾牙
華碩董事長施崇棠表示,將以技術創新迎戰未知。
圖/ 華碩提供

施崇棠認為,做好萬全準備,華碩將以技術創新正面迎戰未知,在產品、服務上創造體貼人心的智慧生活,與無所不在的幸福感,在用戶價值、品牌認同、市場定位追求領先與卓越,相信華碩成為數位新世代備受推崇的科技創新領導企業。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #華碩
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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