Nvidia買下ARM夢碎!軟銀拿12.5億美元分手費,半導體史上最大交易案為何破局?
Nvidia買下ARM夢碎!軟銀拿12.5億美元分手費,半導體史上最大交易案為何破局?

Nvidia收購ARM的計畫,在卡關許久以後,最終本週傳出可能將以失敗收場,未來軟銀將執行ARM的上市計畫,不會再尋找下一位買家。

Nvidia最初打算以400億美元收購ARM,不過隨著後續Nvidia的股價上漲,交易價格一度在2021年11月達到了800億美元的高點,後續隨著股價滑落則有所下跌。Nvidia目前仍是美國市值最高的半導體企業。

軟銀近年一直希望將旗下投資的各家公司變現,這次交易失敗後,他們不會再為ARM尋找新的買家,而是將籌備IPO計畫,至於上市時的估值為多少目前還不得而知。

出售公司失敗也為ARM內部造成動盪,目前擔任ARM執行長的西蒙.賽加斯(Simon Segars)將辭去職務,並由智慧財產權部門負責人雷尼.哈斯(Rene Haas)接任執行長。

各方政府、企業擔憂難解,Nvidia抽手取消收購計畫

這起收購計畫原先被認為將締造半導體史上最大規模的交易,Nvidia希望借助ARM在晶片IP領域的技術,進而使快速成長中的資料中心業務能夠更上一層樓。

然而美國、英國、歐盟、中國等各方政府都對Nvidia收購ARM抱有疑慮,擔憂目前位居中立的ARM一旦被特定業者把持,將對產業競爭、甚至國安造成威脅,遲遲不願放行。

英國政府將ARM視為關乎國家安全的重要資產,去年英國競爭及市場管理局聲稱經過第一階段調查後,他們認為這筆交易可能造成嚴重的競爭問題,並將繼續研究相關的反壟斷及國家安全問題。

apple m1 processor
從蘋果M1晶片到各個品牌的自研晶片,都仰賴ARM的架構技術,也因此Nvidia的收購計畫一直受到眾多企業反對。
圖/ YouTube via Apple

「雖然ARM與Nvidia沒有直接的競爭關係,但ARM的智慧財產權在資料中心、汽車、物聯網等諸多領域,是Nvidia競爭對手產品的重要投入項目。」歐盟在一份報告中指出。

而美國政府則擔心,倘若Nvidia收購ARM,可能對自駕晶片、新通訊晶片等新興市場的發展造成負面影響,各國政府均擔憂Nvidia能夠藉由限制ARM的技術授權,打壓競爭對手。

而與美國處於貿易戰的中國,也擔心ARM被Nvidia收購的話,未來可能也必須符合美國政府祭出的各項貿易禁令,使得已經被制裁的半導體產業受到進一步掣肘。

且不只各國政府遲疑,高通、微軟、Google等科技巨頭都公開反對Nvidia收購ARM,各方的反對下,最終Nvidia決定放棄以收購ARM。雖然交易未能如願,Nvidia仍舊打算給予軟銀12.5億美元。

ARM是目前最為重要的晶片IP公司,他們將架構技術授權給高通、蘋果、Nvidia等各家客戶,這些公司再利用該架構研發自己的晶片產品,尤其在各家公司都開始追求自研晶片時,ARM扮演的角色顯得更為重要。

Nvidia曾在今年1月表示,雖然外界對這次的收購有大量質疑,但他們認為這筆交易能夠加速ARM發展,促進更多競爭與創新。仰賴ARM技術的公司則認為,Nvidia獲得ARM技術後將擁有不公平的優勢,進而導致不當競爭。

不過,這次交易傳出失敗的消息後,並沒有對股價產生太大影響,軟銀股價在今天略微下降0.9%。

資料來源:金融時報路透社彭博社

責任編輯:侯品如

關鍵字: #Nvidia #ARM
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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