「零售業已經無界線!」OKmart醞釀4年攜手蝦皮店到店,超商老四如何靠跨界突圍?
「零售業已經無界線!」OKmart醞釀4年攜手蝦皮店到店,超商老四如何靠跨界突圍?
2022.04.08 | 新零售

台灣便利商店密度全球第二, 而且在過去一年,超商雙雄統一超商(7-ELEVEN)與全家便利商店都持續擴大展店,紛紛歡慶突破6千店與4千店,而且都宣示未來還要越開越多。

在全台擁有830間店的OKmart,雖然以分店數看來是第四大超商連鎖體系,但是市佔大約僅有6%。儘管每年營收約100多億,但也遠不及統一超商財報中、便利商店部門的1580億。

面對這樣的市場概況,OKmart總經理魏國志說,「雖然我們營業額沒有明顯進步,但是有很多調節與改善。」他分享,與2020年相比,2021年OKmart的獲利呈現雙位數成長,而且在今年初的員工年終獎金歷年最高。

接下OKmart總座4年以來,他一直認為「衝高分店數」不是OKmart的發展方向,而是要開拓新服務,創造顧客一定要進店的誘因。「超商是不是最便利的?這已經是個問號,便利需要重新定義,而這都不是『大型化』能解決的問題」。這也正是在今年3月初,OKmart與蝦皮店到店展開合作的原因。

在他心中的未來超商樣貌是什麼?OKmart如何朝向未來的市場邁進?種種問題,他在接受《數位時代》專訪時一次說明。

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魏國志接下OKmart總座4年以來,他一直認為「衝高分店數」不是OKmart的發展方向。
圖/ 蔡仁譯攝影

6成網購包裹來自蝦皮!OKmart看準商機展開2階段合作

在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)影響之下,電商滲透率逐漸提升,根據研究單位未來流通研究所推估,台灣電商滲透率將在2023年達到20%。而超商取貨是台灣人最愛的電商物流管道,因此網購寄件、取件的需求,更成為眾超商業者不可忽視的商機。

在疫情爆發之前,魏國志就嗅到這一股趨勢,在2018年主動找上蝦皮購物尋求合作,讓蝦皮賣家可以到自家門市寄取包裹。他分享,當時蝦皮已經與其他超商通路開始合作。「我們最小,分店數別人的零頭都不到,要去說服人家,跟我們合作只有好處、沒有壞處。」

在展開第一階段合作之後,如今在OKmart的網購超取中,來自消費者於蝦皮購物的包裹量約佔6成。顯見與蝦皮購物的合作對於OKmart的重要性。

同時,他也著手改善包裹配送流程,「我們看到很多東西被亂丟,所以從物流端開始改善,到收貨、理貨的自動分揀設備,再到擴大門市面積,讓門市人員的工作量減低」。如此來搶下OKmart在蝦皮購物平台上,超商取貨通路的市場地位。

「這些作業流程,到現在都還在弄,而蝦皮都看到了。」逐步累積合作默契之後,並且在雙方長達2年共同策劃之下,才有了後續蝦皮店到店的合作。

如今,在OKmart全台830間門市,皆能寄件到蝦皮店到店門市,也能由OKmart門市寄件到蝦皮店到店。魏國志強調,要做到830間門市的雙向寄取件,需要經過大量的測試、系統串接工作,這樣的深度合作,需要雙方長時間的測試、系統串接、以及信任才能促成。

展望未來,魏國志透露,未來與蝦皮購物之間還會有更深度的合作。像是物流串接將持續深化,減少中繼站節點,讓蝦皮店到店物流可以更快速。另外,會員行銷活動也會是一個重要方向。

蝦皮購物與OKmart開通「蝦皮店到店雙向交寄」服務,賣家體驗再升級!.jpg
蝦皮購物與OKmart在2022年宣布合作,開通「蝦皮店到店雙向交寄」服務。
圖/ 蝦皮購物提供

重新定義「便利」關鍵字,OKmart靈活調整三大營收策略

便利商店產業發展30年,起初僅是單純經營零售生意,類似傳統雜貨店的商業模式。一直到今天各種服務百花齊放,走進巷口超商就能滿足一日需求。

「現在誰是便利商店?我的答案是手機才是。」魏國志用這樣的一句話,帶出如今經營便利商店的困境。快速購物的需求如今有外送平台可以滿足,要便宜、大量購買,可以在電商平台購買,過去人們認為超商提供各種帳單代收服務非常方便,如今也能透過手機上的各種支付工具解決。「那超商的功能是什麼?好像超商什麼都沒有,這是很可怕的事情。」

相比之下,便利商店在實體世界的多門市佈局依然是最大優勢。只是該在哪裡開店?如何評估可不可以開店?已經與過去完全不同。

魏國志指出,超商的營收架構正在改變,如今主要的營收來源,除了傳統的「商品銷售」之外,還多了「代收代付服務」以及「網購寄取」成為新世代超商的3大營收。而且每間門市的3大營收來源組成,都會非常不同。儘管如今以「商品銷售」為主要營收來源的門市依然是最大宗,但是「網購寄取」營收為主的門市也正在出現,成為新一波浪潮。他觀察,甚至已經有部分門市的80%營收是來自「網購寄取」。

這樣的趨勢也影響到OKmart的展店策略。無論是什麼樣的營收組成,只要是能支持一間店的基本獲利、營收就能開店。像是在「網購寄取」需求很大的地區,門市就會規劃較多包裹放置的區域,零售貨架或許減少,不需要大坪數也可以開店。

另一方面,像是蝦皮店到店這樣的跨業種合作,也是重要發展方向。從去年開始,OKmart也與愛買全台14間門市合作設置「OK便利站」,提供網購包裹寄取、代收代付服務。短短幾個月時間,經手件數不斷提升,每月的服務使用率都有翻倍成長。

「整個零售業已經是跨領域、無界限的概念,」 魏國志這樣描述他未來所面對的市場概況。面對零售紅海市場,他選擇用更多跨界合作來突圍。

OKmart小檔案

創立時間:1988年5月
分店數:830間
OKmini販賣機:約400台

魏國志小檔案

學歷:中華大學企管研究所
經歷:
台灣本田營運副總經理
南陽實業總經理
來來超商總經理

責任編輯:錢玉紘

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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