元大金控大方加薪！員工平均年薪突破200萬，15家排行榜一次看懂|數位時代 BusinessNext

金控大方加薪！元大員工平均年薪突破200萬，15家排行榜一次看懂

據15家金控最新揭露2021年「平均員工薪資費用」，受惠去年資本市場大好，元大金國票金等證券為主的金控，員工平均年薪年增逾兩成，年增幅分居冠、季軍。

據15家金控最新揭露2021年「平均員工薪資費用」，受惠去年資本市場大好，元大金、國票金等證券為主的金控，員工平均年薪年增逾兩成，年增幅分居冠、季軍；壽險為主的金控去年獲利雖亮眼，卻因財務結構、與員工組成架構兩大因素，導致員工平均年薪與獲利脫鉤。

金管會官員說，壽險型金控去年獲利大好，主要是子壽險實現股債獲利貢獻，但首先，在財務結構上，壽險業有保單負債，實現股債獲利主要仍是為了支應保單負債，且依規定，賣老債有獲利，還得先提特別盈餘公積，導致獲利與員工薪資脫鉤。

其次，三大壽險業者對新業務員，多採承攬制和部分工時，換言之，多數都是沒有底薪，或是低底薪，加上去年大賣防疫保單和投資型保單，這兩種保單佣金並不高，反映在員工薪資上，自然增加幅度低。

據各金控公告2021年平均員工薪資，15家金控整體員工平均年薪145萬元、加薪11.5%。去年股市大好，旗下有證券的金控獲利多反映在員工加薪上，包括元大金、國票金、開發金、日盛金等，去年員工加薪16~25%。

其中以元大金平均員工年薪204.3萬元、年增25.6%，平均年薪、與增幅都居金控之冠，也創下金控史上，首家員工平均年薪超過200萬元的紀錄，連兩年榮登「員工年薪王」。

元大金去年每股賺2.87元、比中信金每股賺2.73元還高，站上金控獲利第三大，去年員工加薪25.6%創近年新高。

中信金去年平均員工年薪190萬元、年增21%居亞軍，中信金員工薪資和福利一向都是業界較優，過往排名都位居前三大，與兆豐金、元大金互別苗頭。

國票金去年員工平均年薪184.6萬元、年增21.1%居第三，國票金去年獲利也創17年新高，加上員工人數少，年薪漲幅自然較大。第四大則是開發金，去年員工平均年薪165.8萬元、加薪16%。

若以銀行為主的金控來看，兆豐金去年平均員工年薪153.9萬元居金控第五大，加薪幅度1.25%，合庫金去年平均員工年薪151.4萬元，加薪8.07%；第一金員工薪資149.6萬元。

若以壽險為主的金控來看，去年富邦金員工平均年薪103.3萬元，國泰金員工年薪則為101.4萬元。

據證交所定義，「員工薪資」是指薪資、獎金、加班費、員工酬勞；若加上退休金、津貼、團險及公司提撥的福利金等，才是「員工福利」，因此員工福利都會比薪資高。

延伸閱讀：
合庫金董座看房市三因素讓台灣房價回不去了
 長榮國際變天大哥說話了！張國華六點聲明回擊鄭深池
 聯發科進駐高鐵新竹站投資90億元打造科技城市新地標

本文授權轉載自：經濟日報

責任編輯：傅珮晴

好友缺你一個，加入數位時代LINE，科技產業趨勢新聞一次掌握！

傳送門點這裡

隨著代理式 AI（AI Agent）的快速普及，其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單，逐步形塑出全新的代理式商務（Agentic Commerce）模式。為因應此一趨勢，萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心（NCCC）於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」，匯聚產官學界專家共同交流，深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制，以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示，無論交易是由人或代理式 AI 發起，都應該在安全可信的環境中完成，萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力，不僅著眼於風險控管，更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為，面對 AI 浪潮，支付安全已不再只是技術問題，更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示，金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則，致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境，加速金融 AI 應用的發展。

金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席，表示金管會核心理念為「負責任創新」，並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』，期待結合金融周邊單位與金融機構的力量，打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。

圖／數位時代

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文（左）攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農（右）致詞不約而同提到：面對 AI 浪潮，支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。

圖／數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程，萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為，代理式商務正在重新定義消費旅程，而 Universal Commerce Protocol（UCP）則是支撐這場變革的關鍵。他表示，UCP 就好像電商界的 Type-C 接口，可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統，讓代理式 AI 可以根據消費者需求，自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程，打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下，支付不再只是交易流程中的最後一步，而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出，要確保代理式商務下的交易安全，必須具備 4 個關鍵要素，包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍，以及在發生爭議時，能透過公開透明且可追溯的機制進行處理，確保各方權益。

此外，他也強調，風險管理不應侷限於付款當下，需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控，建立端到端的治理架構。為此，萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力，包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程，以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報，全面覆蓋交易生命週期，打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段，以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看，AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出，監理機關不僅要加強國際合作，更應深化與金融業及科技業的對話，建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看，政大金融AI創新中心主任王儷玲認為，金融監理重心應由模型與資料管理，轉向代理式 AI 安全，尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時，如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易，將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面，萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出，AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」，金融業在應用 AI 時，必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性，確保決策透明且可追溯。同時，隨著詐騙與洗錢行為跨境化，監理機制也應向外延伸，確保跨境一致性，並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面，國泰世華銀行數據長梁明喬表示，代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變，以信用卡支付為例，過往的驗證重點在於是否為本人，但在代理式 AI 情境下，則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來，隨著代理式 AI 的普及發展，授權與權限管理將變得更加重要。

關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略」為題，左起邀請：數位時代總編輯王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任王儷玲、國泰世華銀行數據長梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。

圖／數位時代

AI 詐騙升級，聯防機制成新關鍵

最後，本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察，詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊，尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法，透過對話引導消費者提供個資與支付資訊，正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一，Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二，詐欺行為跨境化與遠端化，已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三，社交工程從大量投放釣魚信件，轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進，聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示，聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術，打造無密碼的數位身分認證系統，並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來，聯卡中心將持續優化模型，並建立跨機構資料共享的聯防機制，整合發卡機構與國際組織資源，以提升整體防詐能力，對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗，但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響，促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下，萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色，攜手監理機關與產業夥伴，強化支付安全標準，推動台灣支付產業的監管框架與創新發展，打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰，本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。

圖／數位時代