中國封城引發斷鏈危機!台達電、友達揭近況,彭双浪:恢復產能至少需一季
中國封城引發斷鏈危機!台達電、友達揭近況,彭双浪:恢復產能至少需一季

中國上海、昆山、蘇州三地因疫情嚴峻封城,造成物流運輸大卡關,該地區身為「台商大本營」,更是嚴重衝擊台灣電子業的供應鏈。

今日在2022 ERSO Award頒獎典禮中,友達董事長彭双浪受訪時直言,中國這次封城影響,比去年限電時更嚴重,即便現在馬上放寬限制,供應鏈要恢復以往水準,至少也需要一季的時間。

台達電執行長鄭平則表示,隨著蘇州、昆山公司列入「白名單」,進料、出貨狀況都在逐漸改善,4月營收略受影響,但預期5月後就有機會回歸正軌。

「缺人又缺料」,友達估持續影響至少一季

一年一度表彰臺灣半導體、電子資通訊、光電等產業傑出貢獻者的「ERSO Award」,今天(4/19)宣布得獎名單,由友達光電董事長彭双浪、佳世達科技董事長陳其宏、台達電子執行長鄭平、久元電子董事長汪秉龍等四人獲獎,於會後受訪時談及「長三角地區」的封城影響。

VLSI
ERSO Award得獎人合影
圖/ 工研院

友達董事長彭双浪表示,友達在昆山、蘇州皆有廠房,雖然沒有到全面停工的程度,但人力、產能還是受到衝擊,目前仍無法評估影響程度有多大,只能盡量「減災」。

友達昆山廠.jpg
友達昆山廠
圖/ 吳秀樺攝

雖然中國近期已開始放寬封控措施,但彭双浪坦言,就算完全解除限制,也需要花至少一季的時間,供應鏈才能完全恢復正常,「因為人力不夠,材料也訂不到。」

友達董事長彭双浪
友達光電董事長彭双浪
圖/ 隋昱嬋拍攝

記者提問,是否會因為本次危機,重新調整供應鏈布局?彭双浪無奈表示:「有些東西基本上移出去,就很難再移回來。」他舉例,目前基板幾乎全數移到中國製造,若想回搬回台灣,人才、技術、上游材料,都得重新布局,短時間難以翻轉現況。

台達電四月營收略下滑,估五月回正軌

至於台達電的狀況,執行長鄭平表示,4月營收的確受到影響,不過已被中國列入「白名單」准許復工,目前進料和出貨狀況都在改善,預估五月後可以逐漸回歸正常。

台達電目前主要產能集中在中國、泰國,鄭平表示,接下來會拓展更多新的生產區域,例如重慶已經在規劃中,印度產能在下半年會提升,也預計明後年會在東歐擴廠,「產品會更分散。」藉此降低單一地區斷鏈的影響。

台達電拷貝.jpg
台達電子
圖/ 無限+生活誌

佳世達產能分散布局,越南、台灣廠平衡衝擊

佳世達集團同樣也受到封城影響,不過董事長陳其宏表示,佳世達很早就針對人員編制、零組件量提前作準備,加上過去兩年已經布局越南河內廠產能,把不同型號的產品陸續轉移過去生產,而這期間台灣廠也是滿載狀態,「這兩個區域都可以平衡中國供應鏈衝擊。」

佳世達3月營收創新高紀錄,4月份預估會稍微受到封城影響,5、6月的情況還需要觀察。

責任編輯:吳秀樺

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買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代
買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代

人的一生中平均只買一到兩次房,不過面對買房的人生大事,卻最缺乏經驗,幾乎每次都是「買房菜鳥」。從動念開始,到真正擁有一個屬於自己的家,過程中充滿資訊落差與溝通門檻,考驗的不只是預算,還有決策能力。

「永慶認為,房仲最重要的三大價值,在於能否提供消費者安全、公平、效率的購售屋體驗。」永慶房屋總經理吳良治指出,消費者痛點在哪,服務就該做到哪。

永慶房屋
永慶房屋總經理 吳良治
圖/ 數位時代

所謂「安全」,不只是屋況與產權無虞,更包括房價是否合理、是否能杜絕投機與詐騙;「公平」則攸關資訊是否公開透明,買賣雙方對行情、屋況的掌握是否一致;而「效率」則是解決資訊爆炸與流程繁瑣的問題,讓交易更順暢——這三大價值,就是永慶服務設計的起點。

當傳統找房模式逐漸無法滿足使用者對安全、即時、便利與個人化的需求時,科技便成為破題關鍵。永慶房屋以「房產科技領航者」自居,從數位化、行動化一路推進至智慧化、人性化,最終定義出「個人化」的新世代房產服務,不只改變買賣流程,也重塑人與房產科技的關係,為業界開啟下一階段房產科技轉型藍圖。

永慶打造AI特助,開啟個人化買賣屋體驗

「安全、公平、效率。這三大價值講起來簡單,要落實並不容易,需要長期深耕。」永慶房屋業管部協理陳賜傑指出,買房過程從動機產生、資訊蒐集、實地看屋到談價與成交,每個階段都有不同的痛點,也正是永慶投入科技應用的核心動力。

他舉例,消費者可先透過「買屋力找房」掌握預算落點,或以「地圖/捷運找房」,針對區域快速聚焦潛力物件。同時搭配「誠實安心認證」,快速掌握房屋是否為短期交易、凶宅、輻射屋的屋況,也分享永慶提供的不限屋齡漏水保固保障。

進入看屋階段,永慶也推出「VR美裝」、「AI煥裝」等功能,讓線上賞屋一事更具象、更符合人性,不僅彷彿身歷其境走入房屋欣賞格局、更可以透過生成式AI,搶先欣賞房屋未來裝潢模樣。談價時,更有領先政府2-3個月揭露的「誠實房價報告書」。在交易過程和售後,永慶還有六大安心保障,讓消費者全程安心。

當消費者向永慶房屋經紀人員洽談服務時,永慶獨創的「i特助」將提供強大的「人機協作」服務。陳賜傑說明,i特助以LINE群組為載體,加入買家、家屬、永慶業務與AI機器人,從找房、比價、導覽到與家人討論,都能在平台上完成,讓「個人化」成為貫穿整體買賣流程的智慧服務,實現「一站整合資訊+多人參與決策+專人即時支援」的目標。

至於最新推出的「永慶AI特助」,顛覆傳統的篩選找房模式,直接向永慶AI發問找房,讓找房更容易!消費者可以用口語的方式,向AI特助進行提問,如問社區、問特色、問行情。AI特助系統即時整合龐大資料,自動比對條件推薦潛力物件、分享房屋特色、摘要重點。「目前市場上應該只有我們做到!」他直言。

永慶房屋
永慶房屋業管部協理 陳賜傑
圖/ 數位時代

永慶一步步用科技解決消費者痛點,成房產科技發展史

永慶房屋
永慶房產科技演進史
圖/ 永慶房屋

圍繞著消費者需求,永慶房屋早已踏上科技轉型的旅程,一步步演進至今。永慶房產集團資訊部協理呂學堯回顧,從2000年永慶將紙本住宅資訊數位化開始,率先「e化」做出「永慶房仲網」,不只讓找房效率提升,也同步建置投機客資料庫,累積了9,000多筆投機客資料,為交易把關。隨後,因應智慧型手機普及,永慶再推出「永慶快搜APP」,實現隨時隨地找房的行動化革新。

進入2016年,大數據成為科技趨勢,永慶也積極應用大數據,推出「猜你喜歡」等智慧推薦應用,提升消費者與經紀人員的決策效率。為實踐「人性化」體驗,永慶聚焦網上看照片選物件的模式,查看屋況不夠直覺具象等問題,透過VR美裝、實境找房、AI煥裝,讓消費者即使遠距賞屋,也能輕鬆掌握空間格局、生活環境、模擬裝潢,全面掌握物件潛力。

邁入AI時代後,「個人化」成為永慶聚焦的目標。過去消費者需自行查找彙整,現在則是「不用找,只要問」,AI即可即時整理、摘要、推薦,甚至挖掘原本未被注意的潛力物件。

永慶房屋
永慶房產集團資訊部協理 呂學堯
圖/ 數位時代

當被問及是否擔心技術被業界複製,呂學堯直言:「這些技術表面上大家都能做,但能不能做深、做在對的地方,才是關鍵。」永慶之所以能持續走在產業前端,背後仰賴四項核心能力:

其一、孫慶餘董事長對科技的堅持和遠見,從ADSL到iPad,永慶房屋總是率先導入科技。其二、永慶長期大量投資在房產科技開發。其三、集團內部擁有超過300人的數位與資訊團隊,自主研發不假外求。其四、技術與業務高度同步,能即時回應現場需求,提出真正可用的解方。

呂學堯分享,永慶房屋不斷升級的便利科技,再加上完整的誠實服務,獲得許多消費者的指名服務,如今已是雙北地區門店數量最多的房仲品牌。面對科技的飛速發展,永慶也不斷蓄積自己的科技創新能量,即使永慶數位與資訊團隊已有超過300人的規模,我們仍持續招募更多數位與資通訊領域的人才,為購售屋服務探索更多創意、落地更多應用。

人機協作新時代,誠實房仲角色更深化

陳賜傑表示,當AI能代勞繁瑣的行政作業,經紀人員就能將心力放在真正有價值的溝通與判斷上。他也強調,AI與人是協作關係,房仲其實很難被取代,因為無論如何都得走進實體流程。「進到現場就知道,這個行業有很多『眉角』,許多細節需要觀察與互動才能掌握,AI是看不出來的。」

他舉例,一位台商先生偏好安靜社區,太太則重視生活機能與市中心便利。實際上房子是買給留在台灣的太太住,應以她的需求為主。如何引導雙方表達意見、理解彼此的需求,並促成共識,就是經紀人員的專業所在。「AI可以幫你找到房子,但房仲才能幫你找到一個家。」

最後,在一切都能被自動化的時代,什麼才是無法被取代的?誠實,也許正是這個時代最稀缺的技術。先誠實,再成交——這是永慶房產集團董事長孫慶餘提出的六字箴言,也是品牌最核心的堅持。未來,永慶房屋將持續以「誠實+科技」為基底,讓房產科技回歸人性,讓房仲專業發揮更深價值。

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