E Ink元太攜手生態圈夥伴,用電子紙打造低碳綠色多元應用全方位生活
E Ink元太攜手生態圈夥伴,用電子紙打造低碳綠色多元應用全方位生活

E Ink元太科技宣布將攜手電子紙生態圈夥伴,在Touch Taiwan 2022智慧顯示展以低碳電子紙為技術核心,結合上下游生態圈夥伴的創新產品設計及多元場域應用,展示由電子紙打造的全方位綠色智慧城市生活場景。

E Ink元太科技多年來積極經營電子紙上下游供應鏈,從IC、模組、系統整合,到應用開發等生態圈夥伴,齊力開拓電子紙多元的應用。

根據經濟部統計處2021年所發佈的工廠校正及營運調查初步統計,全台營運中製造工廠數量為90,763家,以每家工廠使用10台32吋電子產線看板,共90萬台計算,若全部採用電子紙看板,使用5年耗電量產生的二氧化碳排放僅有2萬公噸,而LCD液晶電子看板5年使用耗電將排放40萬公噸二氧化碳,為電子紙看板的20倍。

以台灣研議中碳費每公噸10美元計算,電子紙看板相比LCD液晶電子看板所帶來碳價效益,預計超過新台幣1億元。

E Ink元太科技董事長李政昊指出,要打造一項全新的電子紙產品應用,需要很多生態圈夥伴的協助,例如開發客製專屬的IC、或是新的模組尺寸等,需要更多電子紙生態圈夥伴共同開拓電子紙產業,共同帶動壯大業產規模。

元太電子紙
E Ink元太攜手生態圈夥伴,低碳綠色電子紙多元應用,打造全方位智慧城市生活。
圖/ 吳秀樺攝

元太電子紙生態圈夥伴來自全球各地,包括IC設計、模組製造、系統整合及應用廠商,橫跨多元的電子紙應用場景。從閱讀及筆記本、無紙化資訊系統、零售場域、公共交通,及創新設計應用,電子紙生態圈夥伴全力合作推廣超低耗電的低碳電子紙產品,應用於智慧城市中的多元場域,一起為邁向淨零碳排的社會而努力。

隨著ESG永續發展趨勢,交通運輸的數位轉型更注重低碳與節能等特性,電子紙具備陽光下可視、低耗電,以及可結合太陽能供電系統驅動的特性,適合做為環境友善的電子紙的智慧交通應用。

元太電子紙生態圈夥伴包括閱讀與手寫的電子書閱讀器、電子書平板,同時,隨著使用者長時間對數位閱讀的舒適性需求大增,具有類紙特性的電子紙外接式螢幕成為電腦第二螢幕最佳選擇,電子紙筆記本中,帶來如同紙張書寫般的體驗,因應商辦需求,產品支援尺寸可達42吋。

配合無紙化的需求應用,以電子紙筆記本為載具的ONEpaper無紙化資訊整合系統。透過為企業客製無紙化系統設計,可協助企業組織例如銀行、醫療機構、教育學習測驗 、製造場域,及政府機構等數位化儲存資訊,同時節省大量節省紙張耗用。

元太電子紙
E Ink元太攜手生態圈夥伴,低碳綠色電子紙多元應用,打造全方位智慧城市生活。
圖/ 吳秀樺攝

智慧零售,運用電子貨架標籤的動態顯示功能,結合智慧零售解決方案,可即時更新產品價格與優惠促銷資訊,降低零售業者更新價格標籤的人力,讓門市人員專注於客戶服務品質的提升,更加優化門市營運效率。

在創新設計方面,新媒體藝術類策劃團隊噪咖藝術運用可變色電子紙E Ink Prism的多變化視覺動態及超低耗電特性,打造出能呈現簡易資訊或感應變色的創新應用,適用於建築外牆、互動地磚,增添景緻變化與互動樂趣。

行動與穿戴的部分,以具備雙穩態特性的電子紙應用於商務訪客證或員工識別證、學生證,或是行李標籤,不僅可以減少印刷紙張使用,並可更新客製化資訊,電子紙結合生態圈夥伴依使用情境打造的解決方案,可實現資訊的即時與無線更新。

隨著電子紙在智慧物流產業運日廣,可重複使用(Reuse)與回收利用(Recycle)的永續設計概念為物流產業未來趨勢,可持續顯示不耗電的雙穩態電子紙,可取代一次性使用的印刷標籤的使用,結合電子紙僅需微量電力即可更換畫面的特性,運用無線傳輸技術即可更新電子物流標籤所顯示的資訊。元太科技將展示搭載無電源與電池的2.9吋電子標籤應用於循環物流箱、以及半導體光罩盒等新型物流應用。

責任編輯:吳秀樺

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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