淨零轉型迫在眉睫,低碳經濟成新顯學,投資永續風潮創新商機
淨零轉型迫在眉睫,低碳經濟成新顯學,投資永續風潮創新商機

COP26大會期間宣示,將於2050年達成淨零排放目標,時間已進入倒數。全球金融機構更積極加入發展永續金融,監理機關也強化永續金融相關監理措施,以使金融業發揮更大影響力,加速完成淨零排放。

格拉斯哥淨零金融聯盟(GFANZ)已在2021年底COP26大會期間宣示,將於2050年達成淨零排放目標,台灣亦承諾跟上國際步伐,於2050年達到淨零排放。

隨「淨零」趨勢顯現,在剩下不到30年時間中,除了將加速驅動金融業綠色金融發展,也將引發各國金融審慎監理措施的變革。

2022年世界地球日主題為「投資地球的未來」(Invest in our planet),揭示要達到地球未來的永續繁榮,唯有各界攜手落實ESG。面對國際淨零潮流,必然帶來相應的風險與商機,台灣金融研訓院選在世界地球日舉辦研討會,邀各界一同探討淨零排放對金融業的機會與挑戰。

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圖/ shutterstock

美SEC開第一槍 揭露Scope 3資訊為未來必經道路

金研院董事長吳中書於研討會開幕致詞時拋出提問,「ESG涵蓋範圍廣泛,應以何項為優先?」隨後他點出,目前最受各界矚目的議題非「淨零排放」莫屬,主因2021年底的COP26大會正式承諾2050年將達淨零排放,全球金融機構將更積極發展永續金融,各國金融監理機關也將強化永續金融相關監理措施,以便驅動金融業發揮影響力,加速淨零排放步伐。

吳中書表示,國外研究機構統計資料顯示,2011年到2020年間因極端氣候累計的經濟損失已高達2.48兆美元,若不積極應對,損失金額會以更快幅度上升,產業勢必要採取更具體的減碳措施,例如改善製程、提升能源效率、增加再生能源使用比率等,而減碳措施的推動仰賴金融資金挹注,這也是近年永續金融成為全球金融市場顯學的主因。

金管會副主委邱淑貞致詞提到,根據世界經濟論壇(WEF)2022年公布未來10年風險預測報告,第一名為因應氣候所做的行動失敗或無效,第二名為極端氣候帶來的影響,第三名為因極端氣候對生物多樣性產生的破壞,均為對人類生存非常急迫性的危機,且都與氣候有關。

邱淑貞表示,近年各國已親身體驗極端氣候對生命財產的威脅,因此各國對氣候變遷議題確實出現急迫感,截至目前為止,已有131個國家宣布淨零排放目標年期,回看台灣,國發會亦在3月公布台灣淨零排放路徑圖,將目標設定為2050年。

美國證管會(SEC)今年3月21日公布氣候揭露法規草案,要求美國上市公司揭露溫室氣體直接與間接排放量及氣候變遷相關風險。邱淑貞說,金管會對草案內容感到相當驚豔的是,美國證管會規定市值達7億美元以上大型上市公司必須揭露Scope 3資訊,即揭露範圍包含上下游排放等,牽涉相當廣泛。

邱淑貞強調,所有金融機構必須密切注意美國證管會規範的最新氣候揭露趨勢,美國資本市場具關鍵影響力,未來揭露Scope 3將為必經道路,金融業需做好萬全準備,當金融業有能力進行Scope 3資訊揭露,才能協助客戶共同邁向低碳轉型的路徑。

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圖/ unsplash

保發中心董事長桂先農致詞時表示,人類排放溫室氣體量不斷攀升,造成氣候變遷並引發極端氣候事件,相應出現實體破壞及經濟損失風險,產業因此必須轉型為低碳經濟,不過轉型過程勢必承擔轉型風險,保險業作為風險承擔者及各類資產投資者,在永續發展過程中,將可發揮關鍵性作用。

證基會董事長林丙輝致詞則談到,從過去京都議定書、巴黎協定至如今格拉斯哥協議,國際已形成人類史上最大共識,台灣也已訂定2050淨零轉型目標且有相應經費提供轉型,將驅動另一波經濟成長,金融業作為資金提供者,引導資金進行科技和經濟轉型,將有相當的商機顯現。

永續金融評鑑指標年底揭曉 重大輿情和日常監理將納入
金管會綜合規劃處長胡則華於專題演講表示,淨零意味要將所有溫室氣體排放降至零,以目前技術和產業發展而言仍難達成,各界必須跳脫原有思維框架,發想新技術和前瞻方式,才有辦法達成淨零排放目標。

邁向淨零過程中,金融業如何發揮資金中介者角色,胡則華表示,未來金融業投融資需考量的標準或國際實務作法至少有4項,包含國發會公布的台灣2050淨零排放路徑圖、金管會和環保署共同訂定的永續分類法,以及科學基礎減量目標倡議(Science Based Target initiative, SBTi)和碳盤查計算方式等。

胡則華說,根據國發會路徑圖,2030年風力光電累計裝置容量要達40GW、2040年電動車新售占比要達100%、2050年100%新建物必須達淨零排放,顯示建築、運輸、工業電力、負碳技術等都是產業努力的方向,也是金融業可思考未來10至20年資金移動的領域。

另在推動永續過程,標榜ESG的金融商品五花八門,為防堵漂綠,金管會透過永續分類法,明定對一個以上環境目的有實質貢獻、不損害其他環境目的、必須達成社會保障三要素都符合才能稱作符合永續。

為鼓勵金融業辦理永續金融,金管會亦預計今年底公布永續金融評鑑指標。胡則華透露,永續金融評鑑將有3原則,第一是針對金融業共同面臨的風險訂定共通性指標,希望金融業採取行動時與政策同步、遵循國際趨勢與原則並搭配公司治理評鑑作參考;第二是考量各行業特性和風險不同,將擬定分業指標並採先大後小進行,即先對大公司進行評鑑,再逐步納入小公司;第三是納入特殊狀況,例如金融業出現重大輿情或相關監理結果,將納入永續金融評鑑範圍。

永續金融評鑑標準 專家建議接軌國際

在國內積極推動永續金融評鑑同時,國際評鑑又是如何進行?台灣集保結算所董事長林修銘於專題演講分享,目前國際評鑑方法中,採取主動調查為主流,即研究機構會主動蒐集各公司公開資訊,再請公司確認資訊;在永續金融指標方面,研究機構會挑選適合的質化和量化指標,例如責任投資政策和比例等,對公司進行綜合評估。

金研院金融研究所助理研究員林奇澤表示,為有效衡量金融業實踐ESG目標規劃和執行成果、授信投資的永續績效,具一致性的永續金融評鑑標準相當關鍵,此外,未來可藉由獎勵優良業者,發揮標竿功能,促使金融業發揮影響力引導企業邁向淨零轉型。林修銘亦建議,台灣金融業表現已具國際水準,未來國內推動永續金融評鑑,宜充分和國際標準接軌,以提高評鑑公信力。

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圖/ 台灣電力公司

在對公司進行評鑑後,永續型指數是將公司ESG表現轉換為投資價值的體現,證交所董事長許璋瑤說,傳統市值指數是篩選投資指標加上市值加權,永續型指數則是針對投資指標再加上ESG評分進行篩選,市值和ESG分數都進行加權,從原本的鎖定經濟利益,再加入社會公益成分。

舉例而言,台灣企業社會責任中小型股指數由台灣指數公司、企業永續發展協會等單位合作編製,透過設計評鑑模型以產製企業ESG表現分數。企業永續發展協會秘書長莫冬立於演講分享,企業永續發展評鑑模型目前涵蓋自然資本、社會及人力資本、公司治理與領導力資本等,未來規劃新增企業上下游價值鏈永續議題。

台灣指數公司亦與國立臺北大學等單位合作編製台灣友善環境指數,國立臺北大學商學院副院長詹場表示,該指數參考的台灣永續評鑑模型包含社會、經濟、環境及揭露四大構面,系統性檢視企業是否設定適當永續願景並發展相應策略目標,進而以具體行動提升永續成效。

證基會董事長林丙輝提到,ESG及CSR和公司長期營運與財務績效呈正相關,ESG和CSR績效高的公司會有較低的系統風險及資金成本,可獲得較高企業評價並降低公司因負面消息影響股價崩盤的風險;在金融危機期間,ESG和CSR績效高的公司也因形象較好、社會信任度較高,有助公司表現。

淨零轉型迫在眉睫,業者自願倡議將走向機關審慎監理

金研院永續金融召集人陳鴻達表示,根據BIS於2020年發布的綠天鵝報告,下一場全球系統性風險可能由氣候變遷造成,金融監理機關必須採取必要措施。他並提到,氣候變遷最大的實體風險可能影響GDP高達25個百分點,若有序進行轉型,NGFS估計至2050年僅會影響GDP兩個百分點,若減碳動作太慢以致失序轉型,至2050年則估影響GDP達六個百分點左右。

陳鴻達表示,根據IFRS9規定,若信用風險已顯著增加,必須相應調整預期信用損失,隨極端氣候頻率與強度不斷攀升,已造成違約機率與預期損失加大,另IFRS 13亦明定資產公平評價,若以高排碳機器設備為抵押品,減碳政策將減損價值,違約損失率也將隨之升高;雖然根據2020年底國際財務報導準則公布的文件,目前財報氣候風險仍為自願性揭露,不過未來相關揭露將可能走向強制性。

陳鴻達說,雖然產業面臨轉型風險,但同時可創造新機會,根據國發會日前公布台灣2050淨零排放路徑圖,政府至2030年將累計投入新台幣9,000億元資金,並帶動民間投資新台幣4兆元,對金融業而言,將創造大量綠色金融商品商機;另路徑圖公布的12項關鍵策略應為台版永續分類標準基礎,相關放款發債稱為綠色放款和綠色債券,基金持有相關股票則為永續基金、相關資產為綠色資產等,未來將可作為金融業對減碳的KPI。

本文授權轉載自:台灣銀行家

責任編輯:傅珮晴、吳秀樺

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關鍵字: #淨零碳排
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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理

快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言,全面汰換既有架構不僅成本高,也可能影響門市日常運作。因此,能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構,成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展,安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤;如今,智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為,協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」,甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言,AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則 讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測,協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert,管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件,將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例,店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務,總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert,管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境;當符合設定條件的畫面出現時,系統即可主動發出警報,協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言,這代表 AI 不只是協助辨識既定事件,更能依據不同營運需求,讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查 Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後,如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡,往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search,管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境,例如,當家長反映孩童可能在門市附近走失時,店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面,只要在 Think Search 輸入「昨日上午,牽著小女孩的男性」等自然語言描述,系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面,快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤,還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault,建立事件時間線與人物移動路徑,協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

為支援持續拓展的營運需求,85°C Bakery Cafe 北美導入 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台,透過雲地整合架構與 AI 智慧應用,將原本分散的監控系統整合至單一平台,全面提升多據點管理效率、事件處理速度與日常營運效能。

此案例呈現零售企業如何從既有設備與架構出發,分階段導入雲端安防平台,並為未來智慧化管理與 AI 應用建立基礎。

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85°C Bakery Cafe North America 如何透過 VIVOTEK 雲端安防平台打造更智慧的門市管理模式

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