只能選5個朋友!「Widget社交」應用爆紅,超越TikTok攻占年輕人手機主畫面
只能選5個朋友!「Widget社交」應用爆紅,超越TikTok攻占年輕人手機主畫面

就像中國網路一直在問,什麼時候能出現「下一個微信」,在美國,人們也一直在問,什麼時候會有「下一個臉書」,來顛覆已經固化太久的社交市場格局。

曾經,Snap被認為是打倒臉書的新一代社交平台,但是年輕人的喜愛並沒有讓其成為「Facebook終結者」。剛發布的「孱弱」財報,讓Snap股價暴跌43%以上,帶動整個美國社交媒體股價蒸發1000億美元以上。

但總有創業者正年輕,敢於加入社交這個「絞肉機」一般的賽道。

最近幾個月,一類「不講武德」的社交方式在美國興起,它們直接「侵入」到了手機桌面,嘗試用Widget小工具社交——你甚至不需要打開軟體,一解鎖,朋友的「密照」會直接顯示在你的桌面。

以Locket、Live In為代表的「Widget社交」應用在TikTok上爆紅後,成功收穫數百萬用戶,成為歐美「00後」最喜歡的社交方式。

是什麼讓年輕人為這些「只能選5個朋友的圖片社交軟體」瘋狂?而這又揭示了怎樣一種社交應用發展趨勢?

Locket應用頁面
圖/ androidphoria

「攻占」手機主畫面

2020年蘋果iOS14更新後,iOS用戶才擁有了Android用戶一直有的桌面小工具功能,能在桌面直接看到各式日曆、時間、天氣……。

除了一些基礎資訊,也有腦洞大開的創業者,開始對這些Widget動起了歪腦筋。

在最近幾個月,這些Widget社交小工具APP輪流成為美國AppStore中排名第一的免費社交應用。

2022年1月,Locket Widget憑藉一個2×2方形組件風靡世界,在12天內突破300萬下載量,順利拿下美國應用榜、社交榜Top1寶座。

後起之秀Live In在三個月後,迅速超過了Locket Widget,在美國iOS免費下載總榜上排名快速攀升,連續9天登頂美國iOS免費下載總榜。

作為這股風潮的鼻祖Locket Widget功能最為原始簡單:在App中互相添加好友,使用App拍攝照片後,點擊傳送給好友,照片就可以直接顯示在好友添加的Locket Widget小工具上。只要解鎖手機就能看見,說沒看見是不可能的。

Locket Widget的誕生和走紅都格外隨意。一開始,Locket Widget僅是一個私人使用的組件,開發者馬特·莫斯Matt Moss設計這款應用是希望和即將異地戀的女朋友保持聯繫,這樣就每天都能和對方看到彼此拍攝的照片。

開始使用後,Matt身邊的朋友們紛紛詢問下載方式,於是莫斯把它上傳到了應用商店中,結果這款App的受歡迎程度令他出乎意料——大量用戶湧入讓平台,甚至一度讓應用崩潰。

和它起源目的一樣,開發者希望可以專注於私密社交。即使有大量的用戶,Locket Widget也只允許每個人最多添加5個好友。「它是通往你關心人的入口。」莫斯在應用介紹中寫道。

Live In
圖/ Live In

新崛起的LiveIn沿襲了這個核心功能。LiveIn最多可以添加四位好友在自己的桌面小工具上,用戶可以時時查看好友的狀態更新。

不過LiveIn添加了更多玩法。在發送完照片後,LiveIn用戶可以實時更新「狀態」;用戶可以編輯文字或者emoji,更新自己的心情,好友只需點進軟體內即可看到。

LiveIn還有「自定義玩法」。LiveIn可以發送手寫的塗鴉。一些外國網友在好友的考試週發送了「手寫祝福」,繪製了一張「考試保過符」,還可以當作便利貼提醒對方一些事項,給對方一些安慰和驚喜。

所以這項可以「在線編輯、自己繪製」的功能,甚至生成「影片回憶錄」發在社交網絡上「秀恩愛」。

另外Live In在對待陌生人上沒有那麼嚴防死守,用戶不能看到陌生人照片但可以查看陌生人狀態,和陌生人互關後,就可以作為好友使用軟體。

可以看到,雖然其他類似的小工具社交軟體還在層出不窮,但留給它們的新功能也不多了。在最基礎的功能之上,最近登上美國突破榜的Noteit直接主打「畫便簽」功能,近日更新的Realmoji則簡化了人們表達心情的方式,可以選擇一個emoji表情(比如憤怒、微笑、拇指等)模仿並發送給對方。
借TikTok爆紅

不難理解,作為一款吸引年輕人的社交軟體,這些小工具的突然爆紅會和TikTok緊密相關,每當有相關的短影片走紅,下載數據就會飆升。

「TikTok是真正的改變者,」Locket開發者莫斯說,他認為,大家從短影片認識到這個軟體對於這類產品來說十分重要。據華爾街日報報導,根據行動應用數據公司Sensor Tower的數據,1月莫斯在TikTok上分享他的故事後,人們下載了620萬次這個小部件,截至4月底,下載總數約為1500萬,短影片帶來的下載量幾乎佔全部下載量的四成以上。

LiveIn近三月榜單排名變化
Live In近三月榜單排名變化
圖/ 極客公園

LiveIn先做對了一件事——改名。Live In上線時間其實比Locket Widget只晚了一個月,其1月底上線時名為Live Pic Widget,和Locket Widget一樣有Widget的後綴。
直到3月30日的更新中,它的名稱後增加了「LiveIn」,這一天的排名直接衝上了Appstore免費榜第一;5月15日,名稱「LiveIn-Live Pic Widget」的後綴,改為了「Share Your Moment」。

改名的目的是同意軟體定位和用戶期待,畢竟作為「Widget」——「桌面小工具」,只能讓人想到一些無法與真人互動的「死物件」,很難和社交軟體聯繫起來。

LiveIn做對的第二件事是跟隨Locket Widget的老路,在短影片行銷上發力。LiveIn的宣傳策略基本上就是在TikTok上做用戶招募和行銷投放,也在Instgram等社交媒體增加曝光。

LiveIn組成了一個「官方-創作者-普通用戶」三重包圍的TikTok行銷策略,形成了一波病毒式傳播。

官方TikTok帳號的營運效果頗佳,幾支影片播放量十分可觀。另外,一些個人創作者的影片播放量達到百萬以上。有些TikTok的創作者除了會發布自己使用LiveIn App的影片,還會直接在TikTok個人主頁放上自己的LiveIn App的好友邀請鏈接,引導粉絲下載App。

為了引導普通用戶在TikTok分享使用影片,LiveIn界面中分享到TikTok的按鈕十分顯眼,點進去就可以生成使用歷史記錄的影片,一鍵分享到個人TikTok中,給APP帶來「自來水」。

Live In官方ins引導發布TikTok
LiveIn官方ins引導發布TikTok
圖/ Live In

話題度足夠後,就到了拉新這一社交軟體必不可少的環節。這類APP的社交裂變看似十分簡單,因為如果「沒朋友」,就沒法玩下去。
限制好友人數也限制了拉新裂變的更大可能,這類App卻要面臨和其他新興社交App一樣的用戶留存率的問題。
但如何持續裂變到更大的人群中、以及如何保持用戶的新鮮感,在風潮過後持續留在用戶手機裡,都仍是未知數。

私密,成為社交新方向

從過往的數據來看,一些「反社交」App總是層出不窮但曇花一現,短時間的排行榜超越並不會影響到微信、Ins、Facebook等的社交體系。這很多時候會被歸因為並不成熟的賽道環境,或者「反社交」被抨擊為偽概念,以及年輕人熱愛嚐鮮但三分鐘熱度的特點。

比如爆紅後下架的啫喱App,一度成為AppStore中國區免費App排行榜的首位,超越微信。它只允許用戶邀請50個親密好友,構建較為私密的朋友圈,並且沒有公域社區,如果用戶沒有通過邀請「收集」到更多朋友,則無法繼續進行社交。

去年火過一陣的Poparazzi,是一款不能自拍只能拍朋友的圖片社交App,將真實和密友結合到一起。2021年5月上線首日就登上了美國免費下載榜Top1,但「出道即巔峰」,後續的表現沒有更好,現在徘徊在美國iOS「圖片與影片」榜單150位左右。

雖然都缺乏後勁,但其背後折射出了社交需求的一個真變化:私密社交需求。
「這比擁有某人的電話號碼更私人,這對年輕一代很有吸引力。」雪城大學研究社交媒體的教授詹妮弗·格里吉爾在接受華爾街日報採訪時說,「他們正在尋找獨特的方式來展示親密的樣子。」

「異地戀神器」讓情侶可以享受獨特私密只屬於彼此的分享。在TikTok上看到Locket後,19歲的費利西亞諾說服她的男朋友和她一起下載,「Locket感覺更私密,我不會收到通知,只要解鎖我的手機,它就會更新。」

這些小工具提供了一個和親密朋友、家人聯繫的窗口,可以用於搞怪也可以用來緩和冷戰。19歲的大學生阿米娜在上大學時使用Live In與她15歲的妹妹交流。「我們主要用它來互相分享愚蠢的資訊,」迪丹女士說。「如果你很忙,或者和家人在不同的時區,這讓你很容易跟上對方。」

分析社交領域的細分賽道,有滿足結交朋友和情緒傾訴的陌生人社交;有維繫社會關係熟人社交;有為了交流效率而生的辦公社交。
但這些都忽略了人們最原始的「私密社交」,它和熟人社交不能混為一談。

從「大一統」的微信看,最初從親密關係出發創建,但在十年發展後已經成為社交集合體,一個人的大部分社會關係網絡都在其中,早已不再是和親密朋友交流的存在,甚至「朋友圈」也背離了隨手和好友分享的初衷,成為社交壓力來源之一。

在經歷過十多年的發展後,行動網路的原住民們或許已經厭倦了無休止的「資訊流」和「網紅KOL」轟炸。這時候,「返璞歸真」的Widget社交,成了一個更好的選擇。
基於小工具的私密社交回歸了熟人社交的最開始,讓人們離開已有的複雜社交關係網絡,讓出手機桌面的一塊,在只有彼此的區域裡,維繫最重要的關係。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #社交應用
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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