誠品松菸接棒24小時書店,吳旻潔公布出線原因!有哪十大亮點?
誠品松菸接棒24小時書店,吳旻潔公布出線原因!有哪十大亮點?
2023.05.04 | 新零售

誠品生活松菸店接棒24小時書店!誠品董事長吳旻潔今(5/4)日宣布,誠品信義店24小時不打烊的新店點,由「誠品生活松菸店」接手。圖書總量體將擴大3倍,相當於敦南店規模,主題與分類也會重新設計,大片落地窗接引天光與園區綠意,是一家「看得見天空晨昏雲影」的24小時書店。

另外,專業職人規畫的黑膠音樂館也是24小時不打烊,還有提供三餐美食與宵夜的咖啡館等,誠品生活松菸店未來將以嶄新樣貌接軌,持續成為晝夜陪伴讀者的溫暖場域。

誠品生活松菸店
誠品董事長吳旻潔正式揭曉「誠品生活松菸店」接棒,將打造成為一家「看得見天空晨昏雲影」的24小時書店。
圖/ 誠品


至於為何是誠品生活松菸店勝出?吳旻潔指出,除了「看得見天空晨昏雲影」之外,也有以下十大亮點:

- 一家 結合生態、古蹟、廣場、運動、展演、國際級畫廊和全球旅客的24小時書店。
- 一家 在室內閱讀,抬頭就看見天光雲影的24小時書店。
- 一家 從書店漫步到陽台,就呼吸到四季晨昏新鮮空氣的24小時書店。
- 一家 品項超過10萬種、規模與敦南書店相當且音樂館同步日夜營業的24小時書店。
- 一家 結合誠品咖啡窗景,享有早中晚餐與宵夜,為讀者旅人提供親切服務的24小時書店。
- 一家 保留系列講座、現場料理、音樂人演出、深夜講堂、FORUM活動空間的24小時書店。
- 一家 為民眾全新規劃讀者俱樂部、藝術策展、科普實驗、職人專業導覽的24小時書店。
- 一家 出版社夥伴可預定免費活動空間、可樂觀期待銷售數量、貢獻具體產值的24小時書店。
- 一家 看完午夜場電影,能直接拾級而上聆聽黑膠和DJ播放體驗的24小時書店。
- 一家 可專程為自己設計假期,入住隔壁富比士推薦的誠品行旅沉澱身心靈的24小時書店。

分析誠品生活松菸店所在的松山文創園區,是Google公布2022年全球十大熱搜文化景點,誠品生活松菸店更曾獲CNN Travel評選為14家「世界最酷百貨」之一。年底全新改裝後,將匯聚全新24小時書店、展現華人當代藝術的誠品畫廊、藝文電影院、多功能表演廳、黑膠音樂館等集結而成的選品商場,是全世界獨一無二且內容最豐富的多元文化場域。

在資訊快速流通、訊息碎片化的環境中,面對下一個20年與AI世代,民眾需要的24小時書店該是什麼模樣?誠品董事長吳旻潔表示,「閱讀紙本書所需要的文字消化力和專注力,漸漸地將成為未來世界裡,一個人可以擁有的一種特殊能力。」她也提到,「在實體書店裡,我們可以遇見未知的機緣、未被發掘的自己、未被點燃的夢想,也在這裡遇見來自世界各地各具風采的人,自然呈現人的風景,同時感受人的深度與溫度。」

誠品生活松菸店下半年將進行開幕以來最大規模改裝,6月起,誠品也串聯北中南及香港、吉隆坡等亞洲24家誠品書店,推出「24X24燦爛相傳」計畫,周周接力呈現24種晝夜不打烊的多種樣貌與精彩。

信義誠品歷經吳旻潔為續約問題與「大房東」統一多次喊話,最後仍在2022年12月熄燈,令外界相當惋惜,以下為以下為2022年5月31日報導:

信義誠品的去留以及是否續約等問題,在近日掀起廣大討論。背後的「大房東」統一在31日召開股東會,會中面對誠品生活信義店的續約問題,統一董事長羅智僅簡單表示「照合約走」。

誠品生活在股東會上,提到了許多未來展店計畫,像是在2023年於新店裕隆城、台中七期都將開出大型新店,另外在2024年於台南鹽埕店點也已經確認。包含這些已簽約尚未開幕的門市,目前誠品海內外店點共45間,未來還有社區小店型「誠品生活時光 eslite me-time」會陸續開出,預計今年將展店5~8間。

然而,在今日的股東會上提到,誠品信義店即將在2023年租約到期,但如今依然尚未敲定下一輪租期最為受到股東關注。

_吳旻潔_誠品生活時光_2021_10_27_蔡仁譯攝.jpg
吳旻潔指出,會持續積極爭取誠品信義店租約。
圖/ 蔡仁譯攝影

信義店租約將到期,吳旻潔:希望當面向羅董爭取

「2年前的此刻,所有人正在跟敦南告別,但我心裡真正牽掛的是信義店。」董事長吳旻潔說。

在當時,誠品敦南店即將因都更歇業,由信義店接下24小時書店的使命。信義店規模1萬4千坪,年度到訪人數超過1千5百萬不但是目前全球最大繁中書店,而且還有誠品音樂館、小農市集等商場規劃。對吳旻潔來說,這樣的規模難以複製,位於信義區的指標性更是重要,「(24小時書店)他是200坪、還是上萬坪,可以發揮的影響力完全不同。」

另一方面,在誠品生活310萬會員之中,有超過百萬人曾光顧誠品信義店,這一群人對信義店的營收貢獻佔7成以上。可以想見對於熟客經營來說,誠品信義店的地位也相當重要。

正因如此,由2020年開始,誠品生活就持續積極爭取信義店續約,然而至今未果。「在2020年統一羅董(羅智先)承諾2020年底前可以確認,但是不知道什麼原因,到此刻我們都還不知道誠品信義店能不能續約。」吳旻潔說。

租約溝通了2年遲遲無法敲定,外界盛傳是因為統一時代百貨有意進駐。對此,吳旻潔也說,「這是我們聽過的傳聞之一,但我們無法證實。」

同時,她也強調,誠品信義店能不能繼續經營下去無關疫情,而是統一的最終決策。「過程中持續希望見到羅董,可以跟他當面爭取,但是到現在我還沒辦法見到他,只透過公司發函;接下來會繼續努力爭取,誠品有信心可以在這裡(誠品信義店)長期經營。」

對此,統一集團也已回應指出,「這個商場有7家公司共同持分,誠品租約到期日是明(2023)年底,雖然誠品方提出續約條件書,但商場各持份方鑑於距離租約到期仍有相當時間,且現階段各持份方對續租與否尚未有明確的決定,因此,目前並未回覆誠品續約與否。」

誠品信義店_2020_05_25_蔡仁譯攝-29.jpg
誠品信義店是目前全球最大繁中書店。
圖/ 蔡仁譯攝影

誠品線上、社區店並進,預期明年回穩200億營收

另一方面,社區小店型誠品生活時光與自有電商平台誠品線上的發展也同樣受到關注。

吳旻潔指出,依然瞄準2025年拓展100家社區店的目標邁進。以在2021年10月開幕的內湖店成績看來,不重複消費會員每月達2千人、會員消費可以達到75%。誠品線上方面,去年新版網站上線後,營收已達到翻倍成長,對整體誠品生活的營收貢獻佔比也由2%提升到6%,今年的目標則是再翻倍。

展望整體誠品生活營運表現,吳旻潔說,「今年應該已經到隧道盡頭,可以看到前面的光亮,相對樂觀期待下半年。」

在2021年,誠品生活營收雖比前一年成長3%,達新台幣46.81億元,但由於台灣持續受到疫情衝擊,因此仍需持續提供品牌相較以往優惠之租賃條件以維穩經營,而誠品行旅則因邊境持續封關短缺客流,誠品線上與倉儲型物流的全通路佈建成本持續攤提,因此誠品生活稅後淨損為2.29億元,獲利也較前年度減少2.84億元,合併後每股虧損-4.82元。

不過吳旻潔樂觀看待今年下半市場,「我們預期會持續回溫。」預期終端營收將在今年達到190億元,明年則可望重新站上200億大關,回到2019年疫情爆發前的水準。

延伸閱讀:誠品24小時書店,吳旻潔為何欽點松菸店?大小店接連開花,盛況會再起?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #誠品生活
本網站內容未經允許,不得轉載。
往下滑看下一篇文章
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

401262861_658074446472924_4133069903260611896_n.jp
圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

366809329_607452221535147_8304102715319474388_n.jp
圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓