連馬斯克都急到想自己採礦!全球供需失衡倒數計時,一次看懂電動車電池荒
連馬斯克都急到想自己採礦!全球供需失衡倒數計時,一次看懂電動車電池荒

電動車正迎來一波漲價潮,電動車大廠特斯拉(Tesla)於今年3月中旬,把美國全部車型的售價提高4%至10%,中國電動車業者比亞迪、小鵬汽車也跟進漲價,主要受到製造電池的金屬材料鎳、鋰價格飛漲,直接影響電動車的價格。

特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)更警告全球應正視電動車電池供應問題,並呼籲相關業者加快採鋰礦的腳步,甚至喊話特斯拉不排除跳下來開採鋰礦。不只是電動車大廠備感焦慮,電動車新創Rivian執行長史卡林吉(RJ Scaringe)也示警,「與未來20年電動車產業將面臨電池缺貨相比,晶片缺貨只是小菜一碟。」

研調機構SNE估算,隨著電動車、儲能應用對鋰電池需求大增,預估到了2025年電池將供不應求,甚至持續到2030年。但隨著電池廠新產能開出,從2025年7%需求無法被滿足,到了2030年將縮減至3%。

主因》俄烏戰爭、產能不均、在地化生產

電池占整車成本三分之一,因此電池成本漲幅會直接影響到電動車的價格。台經院產經資料庫產業分析師楊家豪指出,主要有3個因素造成這波電池缺口。

第一是俄烏戰爭、通貨膨脹對供應鏈造成影響。 像是電池金屬材料鋰、鈷、鎳價格大幅上漲,甚至無法取得原物料,連帶影響電池生產。

為何全球電動車產業鬧電池荒?
圖/ 數位時代製作

目前主流的電動車電池多為三元電池,正極材料包含鋰、鈷、鎳、錳或鋁等金屬。以往由於鈷金屬短缺,電池業者改增加鎳的含量;但今年鋰、鈷、鎳價格都大漲,造成今年電池成本出現10年來首次上升,預估今年電池芯平均成本從每瓩時105美元增至115美元。

如全球電池龍頭寧德時代第一季營收達人民幣486.8億元,年增153.97%,但淨利年減23.62%,僅人民幣14.9億元,就是受到電池材料成本上漲影響。

寧德時代指出,去年起碳酸鋰漲價對公司經營帶來壓力,但作為動力電池龍頭,公司選擇自行吸收材料漲價壓力;若材料價格持續上揚,也會和客戶協商,共同面對漲價的壓力。

電池材料碳酸鋰價格飆升, 一年漲10倍
圖/ 數位時代製作

第二是產能分配不均 。在電池供給吃緊時,一、二線電池廠會選擇與大車廠合作,相較之下,如新創車廠Rivian可能就拿不到電池,「主要是新創訂單量較少,在產能有限時,電池芯業者會選擇跟『大車廠』合作。」楊家豪指出,後段班電池廠在安全、電池性能方面較差,加上電池是電動車性能表現的關鍵,因此若在電池性能不如人的話,對銷量也會產生影響。

在全球電動車市場快速成長情況下,電池供給也出現資源排擠的現象。工研院產業科技國際策略發展所研究經理呂學隆觀察,原先電池廠供應手機、電動工具機、電動二輪車的產能,就轉移到電動汽車上,「但這些應用市場的需求並沒有消失,而造成整體電池缺貨的情況。」

第三是電池供應鏈朝向在地化生產的趨勢 。受到國際地緣政治的影響,電池長途運輸仍有風險,多數電池供應鏈會選擇在車廠附近建立產線。但過去歐美車廠缺乏建立供應鏈配套,因此當歐美車廠要提升建置電動車產能時,就容易碰到電池供給不足的情況。

特別是,美國總統拜登目標在2030年全美銷售的電動車占新車一半,但中國長期主導全球電池供應鏈命脈,美國缺乏電池材料與電池芯製造;因此美國能源部日前公布《鋰電池國家藍圖》,宣布將投資170億美元,在2030年前打造本土鋰電池供應鏈,從採礦、製造到回收都在美國境內完成,試圖扭轉局面。

至於電池供不應求是否會持續到2030年?呂學隆認為,若有明確的訂單需求量,電池供應鏈擴產最快3年就能完成,「但若有更大幅度的減碳要求,或是各國加大對電動車的推廣,確實有可能造成更多的缺口。」

沒礦產、規模小,台廠如何搶電池商機?
圖/ 數位時代製作

解方》開發平價磷酸鐵鋰電池,將成新主流

為降低電池成本,電動車業者將改用價格較低廉、續航力較低的「磷酸鐵鋰電池」,減少使用電池原料是鋰鈷鎳的三元電池。如去年特斯拉就宣布旗下2款平價車型Model 3、Model Y,將從原來的三元電池改成磷酸鐵鋰電池,這項宣示也引發其他車廠跟進,像是賓士規劃入門級電動車款EQA、EQB,將在2024至2025年導入磷酸鐵鋰電池。

車廠的態度,從過去重視性能慢慢轉為成本考量,以降低電動車價格為首要目標,提高消費者的接受度。

根據研調機構TrendForce指出,全球最大電動車市場中國,2021年的動力電池市場出現反轉,磷酸鐵鋰電池以52%市占率超越三元電池,今年第一季市占率增至58%,成長速度遠超過三元電池。

不過以全球電動車市場來看,受惠歐美新能源汽車市場滲透率提升,三元電池在2021年仍以超過60%的市占率,遠超磷酸鐵鋰電池,後者市占率約32%~36%。隨著磷酸鐵鋰電池憑藉性價比優勢與技術的進步,TrendForce預估2024年在全球動力電池市場安裝占比將超過60%。

放長遠來看,電池材料與日俱進,許多車廠也投入新一代固態電池研發。例如德國車廠賓士與台灣固態電池業者輝能科技合作,共同研發車用固態電池。市面上的鋰電池多是「液態電池」,一旦發生液態電解質外漏,便容易引發火災;固態電池則採用固態電解質,除了有安全性優勢,能量密度也較高,進而延長電動車續航力。

由於初期量產少、價格昂貴,日系車廠Toyota規劃2025年起在旗下油電混合車款率先導入固態電池;Nissan計畫2024年透過橫濱工廠進行試產,預計2028年推出第一款採固態電池設計的電動車,搶先卡位新的電池技術。

影響》全球大廠開打鋰、鎳資源爭奪戰

此外,近年來隨著電動車銷售規模擴大,上游電池廠和整車廠為確保供應穩定與訂價話語權,也展開對鋰、鎳資源的爭奪。

像是寧德時代早在2019年收購澳洲鋰礦開採公司Pilbara 8.5%股權,2021年轉投資的天宜鋰業與巴西AMG礦業公司簽署鋰輝石精礦長期協議,電池廠透過簽長約或入股的方式,確保上游原料供應。

另一頭,以韓國電池製造商LG新能源為首的多家公司組成「K電池聯盟」,斥資90億美元在印尼打造電池供應鏈,K電池聯盟與印尼鎳礦公司安塔姆(Antam)、印尼電池公司IBC等簽訂構建電池產業價值鏈的投資協議,以確保鎳礦的供應穩定。

不只電池廠,車廠包含特斯拉、福斯、BMW,也向上游的礦業巨頭簽訂長期供應合約。呂學隆認為長期下來,對上游業者也會吃不消,「 如果理性計算電動汽車需求,供應還可預測,最怕廠商因為預期心理增加庫存,反而造成更多缺口。

與此同時,各國正傾國家之力推動電池鋰材料礦源自主化,特別是美國發現鋰供應嚴重依賴中國和其他國家,無論是鋰礦開採還是冶煉加工,美國都大幅落後。在美國《鋰電池國家藍圖》提到,會加速國內的採礦工作,美國能源部還強制電池回收,以便電池製造商最終能在報廢產品中獲得更多材料。

身為全球最大鋰消費國的中國,積極開發國內四川和江西鋰礦石資源,也有意開採青海和西藏等地的潛在鋰鹽,不過受限海拔較高,開採利用條件差,開採成本仍高。雖然各國都想掌握鋰礦資源,是否會讓全球的鋰礦資源供給版圖出現變化,仍有待觀察。

全球鋰礦生產國分布, 澳洲、智利占過半
圖/ 數位時代製作
全球10大電池廠, 過半為中國業者
圖/ 數位時代製作

機會》台廠生產規模小,較適合投入利基市場

鏡頭回到台灣,在這波全球電池荒下,台灣的電池供應鏈又有什麼發展機會?像是鴻海發起的電動車開放平台MIH聯盟,開放全球產業夥伴加入,打造台灣電動車產業的出海口,包含與鴻海密切合作的電池材料業者碩禾、榮炭,發展磷酸鐵鋰電池材料,並投入下一代固態電池開發。而已打入國際供應鏈的電池正極材料廠康普、美琪瑪,也傳出可能會跟隨客戶到國外設廠。

台廠掌握材料技術、擴產,打進供應鏈
圖/ 數位時代製作

值得注意的是,台泥集團近來布局綠能動作不斷,旗下子公司三元能源科技去年10月斥資新台幣120億元,在高雄興建1.8GWh電池芯廠,生產鎳三元電池。當時台泥董事長張安平提到,電池廠將瞄準國際頂端客戶,生產高階電動超跑所需的電池。

呂學隆觀察,相較國際電池大廠投資數十億美元擴產, 台灣電池業者生產規模較小,主要投入利基市場,例如一年銷售不到1,000輛的電動超跑

過去燃油車時代,全球爭奪石油,到了電動車時代,被喻為是「白色石油」的鋰礦,顯然將成為全球爭搶的戰略資源。畢竟沒有關鍵的電池,將阻礙電動車的發展。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

關鍵字: #電動車
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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