連馬斯克都急到想自己採礦!全球供需失衡倒數計時,一次看懂電動車電池荒
連馬斯克都急到想自己採礦!全球供需失衡倒數計時,一次看懂電動車電池荒

電動車正迎來一波漲價潮,電動車大廠特斯拉(Tesla)於今年3月中旬,把美國全部車型的售價提高4%至10%,中國電動車業者比亞迪、小鵬汽車也跟進漲價,主要受到製造電池的金屬材料鎳、鋰價格飛漲,直接影響電動車的價格。

特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)更警告全球應正視電動車電池供應問題,並呼籲相關業者加快採鋰礦的腳步,甚至喊話特斯拉不排除跳下來開採鋰礦。不只是電動車大廠備感焦慮,電動車新創Rivian執行長史卡林吉(RJ Scaringe)也示警,「與未來20年電動車產業將面臨電池缺貨相比,晶片缺貨只是小菜一碟。」

研調機構SNE估算,隨著電動車、儲能應用對鋰電池需求大增,預估到了2025年電池將供不應求,甚至持續到2030年。但隨著電池廠新產能開出,從2025年7%需求無法被滿足,到了2030年將縮減至3%。

主因》俄烏戰爭、產能不均、在地化生產

電池占整車成本三分之一,因此電池成本漲幅會直接影響到電動車的價格。台經院產經資料庫產業分析師楊家豪指出,主要有3個因素造成這波電池缺口。

第一是俄烏戰爭、通貨膨脹對供應鏈造成影響。 像是電池金屬材料鋰、鈷、鎳價格大幅上漲,甚至無法取得原物料,連帶影響電池生產。

為何全球電動車產業鬧電池荒?
圖/ 數位時代製作

目前主流的電動車電池多為三元電池,正極材料包含鋰、鈷、鎳、錳或鋁等金屬。以往由於鈷金屬短缺,電池業者改增加鎳的含量;但今年鋰、鈷、鎳價格都大漲,造成今年電池成本出現10年來首次上升,預估今年電池芯平均成本從每瓩時105美元增至115美元。

如全球電池龍頭寧德時代第一季營收達人民幣486.8億元,年增153.97%,但淨利年減23.62%,僅人民幣14.9億元,就是受到電池材料成本上漲影響。

寧德時代指出,去年起碳酸鋰漲價對公司經營帶來壓力,但作為動力電池龍頭,公司選擇自行吸收材料漲價壓力;若材料價格持續上揚,也會和客戶協商,共同面對漲價的壓力。

電池材料碳酸鋰價格飆升, 一年漲10倍
圖/ 數位時代製作

第二是產能分配不均 。在電池供給吃緊時,一、二線電池廠會選擇與大車廠合作,相較之下,如新創車廠Rivian可能就拿不到電池,「主要是新創訂單量較少,在產能有限時,電池芯業者會選擇跟『大車廠』合作。」楊家豪指出,後段班電池廠在安全、電池性能方面較差,加上電池是電動車性能表現的關鍵,因此若在電池性能不如人的話,對銷量也會產生影響。

在全球電動車市場快速成長情況下,電池供給也出現資源排擠的現象。工研院產業科技國際策略發展所研究經理呂學隆觀察,原先電池廠供應手機、電動工具機、電動二輪車的產能,就轉移到電動汽車上,「但這些應用市場的需求並沒有消失,而造成整體電池缺貨的情況。」

第三是電池供應鏈朝向在地化生產的趨勢 。受到國際地緣政治的影響,電池長途運輸仍有風險,多數電池供應鏈會選擇在車廠附近建立產線。但過去歐美車廠缺乏建立供應鏈配套,因此當歐美車廠要提升建置電動車產能時,就容易碰到電池供給不足的情況。

特別是,美國總統拜登目標在2030年全美銷售的電動車占新車一半,但中國長期主導全球電池供應鏈命脈,美國缺乏電池材料與電池芯製造;因此美國能源部日前公布《鋰電池國家藍圖》,宣布將投資170億美元,在2030年前打造本土鋰電池供應鏈,從採礦、製造到回收都在美國境內完成,試圖扭轉局面。

至於電池供不應求是否會持續到2030年?呂學隆認為,若有明確的訂單需求量,電池供應鏈擴產最快3年就能完成,「但若有更大幅度的減碳要求,或是各國加大對電動車的推廣,確實有可能造成更多的缺口。」

沒礦產、規模小,台廠如何搶電池商機?
圖/ 數位時代製作

解方》開發平價磷酸鐵鋰電池,將成新主流

為降低電池成本,電動車業者將改用價格較低廉、續航力較低的「磷酸鐵鋰電池」,減少使用電池原料是鋰鈷鎳的三元電池。如去年特斯拉就宣布旗下2款平價車型Model 3、Model Y,將從原來的三元電池改成磷酸鐵鋰電池,這項宣示也引發其他車廠跟進,像是賓士規劃入門級電動車款EQA、EQB,將在2024至2025年導入磷酸鐵鋰電池。

車廠的態度,從過去重視性能慢慢轉為成本考量,以降低電動車價格為首要目標,提高消費者的接受度。

根據研調機構TrendForce指出,全球最大電動車市場中國,2021年的動力電池市場出現反轉,磷酸鐵鋰電池以52%市占率超越三元電池,今年第一季市占率增至58%,成長速度遠超過三元電池。

不過以全球電動車市場來看,受惠歐美新能源汽車市場滲透率提升,三元電池在2021年仍以超過60%的市占率,遠超磷酸鐵鋰電池,後者市占率約32%~36%。隨著磷酸鐵鋰電池憑藉性價比優勢與技術的進步,TrendForce預估2024年在全球動力電池市場安裝占比將超過60%。

放長遠來看,電池材料與日俱進,許多車廠也投入新一代固態電池研發。例如德國車廠賓士與台灣固態電池業者輝能科技合作,共同研發車用固態電池。市面上的鋰電池多是「液態電池」,一旦發生液態電解質外漏,便容易引發火災;固態電池則採用固態電解質,除了有安全性優勢,能量密度也較高,進而延長電動車續航力。

由於初期量產少、價格昂貴,日系車廠Toyota規劃2025年起在旗下油電混合車款率先導入固態電池;Nissan計畫2024年透過橫濱工廠進行試產,預計2028年推出第一款採固態電池設計的電動車,搶先卡位新的電池技術。

影響》全球大廠開打鋰、鎳資源爭奪戰

此外,近年來隨著電動車銷售規模擴大,上游電池廠和整車廠為確保供應穩定與訂價話語權,也展開對鋰、鎳資源的爭奪。

像是寧德時代早在2019年收購澳洲鋰礦開採公司Pilbara 8.5%股權,2021年轉投資的天宜鋰業與巴西AMG礦業公司簽署鋰輝石精礦長期協議,電池廠透過簽長約或入股的方式,確保上游原料供應。

另一頭,以韓國電池製造商LG新能源為首的多家公司組成「K電池聯盟」,斥資90億美元在印尼打造電池供應鏈,K電池聯盟與印尼鎳礦公司安塔姆(Antam)、印尼電池公司IBC等簽訂構建電池產業價值鏈的投資協議,以確保鎳礦的供應穩定。

不只電池廠,車廠包含特斯拉、福斯、BMW,也向上游的礦業巨頭簽訂長期供應合約。呂學隆認為長期下來,對上游業者也會吃不消,「 如果理性計算電動汽車需求,供應還可預測,最怕廠商因為預期心理增加庫存,反而造成更多缺口。

與此同時,各國正傾國家之力推動電池鋰材料礦源自主化,特別是美國發現鋰供應嚴重依賴中國和其他國家,無論是鋰礦開採還是冶煉加工,美國都大幅落後。在美國《鋰電池國家藍圖》提到,會加速國內的採礦工作,美國能源部還強制電池回收,以便電池製造商最終能在報廢產品中獲得更多材料。

身為全球最大鋰消費國的中國,積極開發國內四川和江西鋰礦石資源,也有意開採青海和西藏等地的潛在鋰鹽,不過受限海拔較高,開採利用條件差,開採成本仍高。雖然各國都想掌握鋰礦資源,是否會讓全球的鋰礦資源供給版圖出現變化,仍有待觀察。

全球鋰礦生產國分布, 澳洲、智利占過半
圖/ 數位時代製作
全球10大電池廠, 過半為中國業者
圖/ 數位時代製作

機會》台廠生產規模小,較適合投入利基市場

鏡頭回到台灣,在這波全球電池荒下,台灣的電池供應鏈又有什麼發展機會?像是鴻海發起的電動車開放平台MIH聯盟,開放全球產業夥伴加入,打造台灣電動車產業的出海口,包含與鴻海密切合作的電池材料業者碩禾、榮炭,發展磷酸鐵鋰電池材料,並投入下一代固態電池開發。而已打入國際供應鏈的電池正極材料廠康普、美琪瑪,也傳出可能會跟隨客戶到國外設廠。

台廠掌握材料技術、擴產,打進供應鏈
圖/ 數位時代製作

值得注意的是,台泥集團近來布局綠能動作不斷,旗下子公司三元能源科技去年10月斥資新台幣120億元,在高雄興建1.8GWh電池芯廠,生產鎳三元電池。當時台泥董事長張安平提到,電池廠將瞄準國際頂端客戶,生產高階電動超跑所需的電池。

呂學隆觀察,相較國際電池大廠投資數十億美元擴產, 台灣電池業者生產規模較小,主要投入利基市場,例如一年銷售不到1,000輛的電動超跑

過去燃油車時代,全球爭奪石油,到了電動車時代,被喻為是「白色石油」的鋰礦,顯然將成為全球爭搶的戰略資源。畢竟沒有關鍵的電池,將阻礙電動車的發展。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

關鍵字: #電動車
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

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電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
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因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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