新女力時代,全球50家最顛覆新創,兩位女CEO首度進前五大
新女力時代,全球50家最顛覆新創,兩位女CEO首度進前五大
2022.06.01 | 商業經營

Covid-19疫情的肆虐衝擊全球產業,其中新創領域的困境甚為嚴重,再限縮範圍,女性創業者面臨的挑戰也極為艱鉅。儘管如此,2022年《CNBC》全球50大顛覆者新創榜單中,仍出現了突破性發展,女性企業領導者於今年榜單的排名更向前推進,且今年首度有2家由女性創業的公司進入前五名、市場估值皆很高,分別為澳洲圖形設計公司Canva、及美國企業培訓公司Guild Education。

根據美國數據公司PitchBook的統計,於2021年女性創業者僅獲得了2%的風險投資資金,此資金比例為連續第二年下降、更是自2016年以來的最低比例,但在2022年《CNBC》全球50大顛覆者新創榜單上,女性創業者仍持續獲得收益。

觀察榜單中女性創業者的數量變化,今年共有8間有女性CEO的公司、及9間由女性創業者的公司入榜,高於2021年合計的4家及2020年合計的6家,在今年之前,紀錄保持者是2018年的榜單、合計9家。

除了女性創業者數量的增加,種族多樣性的日益豐富也是趨勢之一,今年共有4家公司有黑人CEO,及3家公司有拉丁裔CEO。

籌資現實面殘酷,女創業者「過億輪」融資備受矚目

柏金斯(Melanie Perkins)所帶領的Canva在榜單中排名第4,這間企業市場估值400億美元、並籌集了5.6億美元的資金。而卡爾森(Rachel Romer Carlson)與斯蒂奇(Brittany Stich)共同創立的Guild Education在榜單中排名第5,以37億美元的市場估值籌集了3.785億美元資金。

至於為何要突顯這兩家企業的籌資金額,得從籌集資金的現實面來探討。就現況而言,女性創業者整體所募集的資金比男性創業者少,而且女性創業家籌得單次超過1億美元的「過億輪」融資機率也很低。

反觀,根據Crunchbase資料庫顯示,在2019~2021年之間,有85%的過億輪是由男性創業者所籌得。因此,這兩家女性領導的企業籌集的巨額資金是極度引人注目的。

女性創業者為解決社會或環境問題而創業的可能性比男性高20%

同樣值得注意的是,名單上許多由女性經營的公司都專注於解決社會或環境問題。根據《全球創業觀察》(GEM)的數據,女性為解決社會或環境問題而創業的可能性比男性高20%。

關於教育議題的努力,舉個例子,在榜單中排名第5的Guild Education,即致力透過與企業雇主的合作,使大學教育的提供更普遍化。

在臨床醫學領域,排名第15名由朗米爾(Michelle Longmire)經營的醫療公司Medable,主要以雲端數據為基底,以先進科技輔助來促進人類健康,致力將臨床試驗擴展到不同人群中,使試驗參與變的更加友善、實現參與公平性。

關於健康議題,排名第19位由萊德(Kate Ryder)帶領、全世界最大的女性及家庭健康虛擬診所Maven Clinic,也是全球第一家市場價值超過10億美元的以女性為中心的健康類獨角獸。萊德並以此市場估值籌集了2.02億美元,也是很驚人的過億輪融資,她在滿足巨大社會需求的同時,也創造了龐大的財務機會。

至於普惠金融的議題,排名第22位由西蘿亞(Shivani Siroya)創立的智慧型手機貸款應用程序公司Tala,主要為新興市場中沒有信用評分的人提供低成本小額貸款,促進金融服務普及化。

關於環境保育方面的努力,排名第32名由馬圖斯(Mariana Matus)創立的公衛及環境保育公司Biobot Analytics,主要透過AI技術來分析污水樣本,進而幫助各國政府應對鴉片類藥物危機、及預測新冠病毒的激增。

至於學生交通的改善,排名第45位由納拉揚(Ritu Narayan)創辦的學生移動解決方案公司Zūm,致力於改善學區及生活環境的交通,包括徹底改造了過時的校車服務,「當我發現在職父母迫切的需要在照顧家人、及追求事業間擁有更大靈活性之後,我就創立了Zūm。」她表示。

關於救助行動的改善,排名第48名由阿賈伊(Toyin Ajayi)創辦的醫療救助公司Cityblock Health,希望透過即時、在地的醫療服務來幫助患者,幫助他們解決已有或潛在的健康問題,使患者免於在緊急情況下還得花高額費用進出醫院急診室。

目標及使命感驅動,女性創業者力量持續輸出。

紅杉資本美國總部首位女性合夥人Jess Lee表示,「作為創始人本質上壓力是很大的,而且情況往往對你不利。」嘗試成為創始人幾乎是一種非理性的努力,而女性創始人的機會更糟糕,「所以你必須更加非理性。」她補充,「我認為克服困難繼續前進的方法之一,是你為比自己更偉大的事情而努力的目標感和使命感。」Jess Lee說明。

隨著更多的女性創業者登上雜誌封面、企業上市,說明在每一代都可看到越來越多的可能性。也因此,任何類似《CNBC》全球50大顛覆者新創排名的榜單,對於創業者尤其是女性而言,也許都是個很好的鼓勵起點,全世界聲名鵲起的女性創業者可以形成良好的連結網路,激勵他人借鏡、勇於突破。

參考資料:CNBC(1)CNBC(2)

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #CEO
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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