日本新創大賞2022揭曉,獎落世界百大影響力企業,衛星軌道服務公司Astroscale
日本新創大賞2022揭曉,獎落世界百大影響力企業,衛星軌道服務公司Astroscale

日本政府為了表揚青年楷模、並且發展具衝擊力的新創企業,用以提高整體社會挑戰精神而設立的「日本新創大賞」,今年進入第6屆,日前舉行頒獎儀式,而獲得年度最大獎的Astroscale是全球第一間提供衛星軌道專業服務的民間企業,Astroscale在2022年4月更被時代雜誌選為「世界最具影響力100大企業」。

2020年日本新創大賞報名
2020年日本新創大賞報名

2020年日本新創大賞審查委員會總共收到179間企業報名,從業別來看,91間IT企業佔了5成,其次為製造業42間。從創立期間來看,創立不到5年的公司有59間佔了近5成。

2020年日本新創大賞參與企業年資
2020年日本新創大賞參與企業年資

令人玩味的是原名「日本創業大賞」的此獎,或許是配合日本「新創元年」的政策目標,於今年頒獎時改名為「日本新創大賞2022」,由此細節也看得出日本政府對於新創政策推動的不遺餘力。

日本新創大賞
日本經濟產業省

提供專業軌道服務,確保太空船航行安全

Astroscale自2013年創業以來,為了解決軌道上不斷增加的宇宙廢棄物,便朝實現廢棄物防止、既存廢棄物清除、故障機觀測、延長壽命等衛星軌道上服務而持續進行技術研發。

Astroscale包含日本總公司在內於5國設有據點,團隊約300名成員,累積資金調度總額達334億日圓。值得一提的是創辦人岡田光信是在將滿40歲之際,回想起高中參加NASA太空營時,曾收到首位日本太空人毛利衛的鼓勵,而開始摸索在宇宙業界創業。

創業前毫無宇宙產業的人脈與專業知識,但在2013年歐洲學會上得知宇宙廢棄物是迫在眼前的問題,著言於沒有任何人提出具體解決方案,便於10日後創立了此公司。

以社福為起點打造新文化,以美術為濾鏡創造社會接點

獲頒特別賞的Heralbony創辦人松田崇彌及松田文登是一對雙胞胎兄弟,他們創立一家專門企劃、收藏以具有特殊藝術才華身心障礙者作品為主的公司。

從小他們兩人就有個疑問,就是為什麼社會總對於有自閉症的哥哥哥哥松田翔太投以「同情」,明明哥哥在家生活無憂無慮,但一旦踏出家門就會被歸類到「身心障礙者」的框架。

Heralbony創辦人獲頒審查委員會特別賞
Heralbony創辦人獲頒審查委員會特別賞
圖/ 日本經濟產業省

直到接觸到身心障礙者所創作的美術作品後,受到了強烈異彩衝擊,確信了「存在著身心障礙者才能描繪出的世界」。他們在踏出創業的第一步,就是希望透過美術這樣的濾鏡,創造身心障礙者與社會的接點,進而挑戰「障礙」所代表的印象。

Heralbony以「綻放異彩」為使命,目標是以社福為起點創造新文,並非是將身心障礙者從「做不到」訓練成「做得到」,而是以「做不到」為前提來認知,實現由社會來順應身心障礙者個性的文化。

松田崇彌曾任職於日本創意大師、熊本熊之父小山堂薰的企劃公司ORANGE AND PARTNERS。

至於公司名「Heralbony」則是患有自閉症的哥哥在小學時所寫下的謎樣文字。在「Pen創意大獎2021」中獲頒改變世界的30位30歲未滿者「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN」。

跨越組織、世代、地區障壁,連結洞見與挑戰的全球知識平台

獲得特別賞的Visasq是將難以共享的個人洞見資料庫化,以「連接洞見與挑戰」為使命,創造出全球化知識平台,跨越組織、世代、地區的障壁,可將各式各樣的任務與全球的洞見做最有效的連結。

特別賞的Visasq
特別賞的Visasq

對於希望開發或改善業務的公司與具備業界專業知識經驗的顧問,提供「1小時面談(焦點諮詢)」、問卷調查、業務委託等各種撮合模式,並提供24小時內由5名以上顧問回應開發新業務時各種調查的「Visasq now」Q&A服務,撮合實作型伴跑者的「Visasq partnet」等活用知識資料庫的新型業務。

2021年11月遭美國同業併購,現在已成為登錄者來自190國、登錄人數超過46萬人的平台。

原本任職於外商投資銀行的端羽英子,在職期間做過許多業界調查,感受到企業對於資訊、調查的大量需求。準備創業時也深刻體認對於鎖定目標,要遇到能提供自己所需精準建議的專業顧問有多難,從如此個人經驗上進而催生出了Visasq這樣的產品。

日本首相岸田文雄於日前發表「新資本主義的整體構想與實行計畫」時,曾提及「對於單憑市場所無法解決的外部性重大社會課題,將以能量泉源來看待,追求新的成長」,並揭示四大支柱為「人材」、「科技創新」、「新創企業」、「綠能數位」。

2020年日本新創大賞獲獎名單
2020年日本新創大賞獲獎名單

本次所獲選的各間新創公司似乎都體現了如此「新資本主義」的特質—遇難而上,化阻力為助力,在新資本主義實行計畫將於6月7日送內閣會議審議的前夕,顯得別具意義。

參考資料:日本經濟產業省HERALBONYVisasq

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #日本
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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