【獨家】首波與IG合作錢包!Trust Wallet執行長:用途將更廣、會有更多人走入Web3
【獨家】首波與IG合作錢包!Trust Wallet執行長:用途將更廣、會有更多人走入Web3
2022.06.10 | 區塊鏈

無論是巷口早餐店阿姨,或是趕捷運去公司的上班族,過去一年時間裡,一定都聽過NFT(非同質化代幣)、加密貨幣,然而實際上真的投入其中的人卻非常稀少。

據統計,全球只有約10%人口,有在使用以區塊鏈技術為基礎的Web3應用,國內交易所業者估計,台灣使用的人口恐怕只有6~7%。

今年五月時,Meta執行長馬克祖克伯(Mark Zuckerberg)證實,將在Instagram上新增NFT的功能,除了可以展示NFT收藏,甚至創作者未來還能在Instagram等平台鑄造NFT。

無論要使用任何Web3服務,「錢包(Wallet)」扮演關鍵角色,Meta公布第一波相容的加密貨幣錢包,包括Rainbow、MetaMask、Trust Wallet等平台。

但「錢包」到底是什麼?區塊鏈服務要從哪裡用?恐怕是多數人疑惑,《數位時代》越洋專訪Trust Wallet執行長Eowyn,從與Instagram的合作談起,揭開背後神秘面紗。

Trust Wallet CEO Eowyn
圖/ Trust Wallet

靠兩大優勢,Trust Wallet與Instagram搭上線

未來在Instagram上,除了可以將自己的頭象換成NFT,創作者甚至能透過Instagram等平台鑄造NFT,成為新的創作者經濟。

根據外媒《The Block》報導,支援的區塊鏈平台包括以太坊和Polygon,也規劃加入Flow及Solana。而要把NFT呈現在Instagram上,就必須要可以綁定錢包。

身為第一波合作的對象,Trust Wallet執行長Eowyn回憶,大約是今年1~2月時,Instagram主動找上門談合作,背後有兩大原因,首先是Trust Wallet擁有6千萬次的下載量、超過1100萬月活躍用戶,是世界最大的手機錢包之一。

另一原因,是Trust Wallet的操作方式簡潔易用、安全度高,也因此在2018年被全球最大加密貨幣交易所幣安(Binance)收購,這也是幣安第一筆的收購案,意義特殊。

對Eowyn來說,與Instagram合作最大意義,在於Web3產業終於被主流所認可,並可以透過這項合作,更加了解用戶對於NFT應用的需求,在未來協助更多Web2公司走入Web3世界。

「錢包」就像護照,有它才能遨遊區塊鏈世界

有人形容,「錢包」就像是區塊鏈世界中的護照,有了它就能到處探索,這樣的形容非常貼切。事實上,雖然中文翻譯成「錢包」,但實際上「錢包」內並不會真正儲存虛擬資產,而是一種跟區塊鏈網路互動的鑰匙。

Eowyn形容,錢包更像是區塊鏈世界的瀏覽器,現在無論用手機或電腦上網,多半需要透過瀏覽器當作入口,才能使用各式不同服務,錢包也是一樣的,透過它可以使用去中心化應用(Dapps),也能藉由錢包,在區塊鏈上傳送及接收加密貨幣。

錢包最重要的,是一個由公鑰及私鑰產生的公共地址,這一串地址代表區塊鏈上一個特定的「位置」,可以用來收發虛擬資產,因此我們可以將公共地址分享給所有人來接收資產,但私鑰絕對不能讓外人知道,否則虛擬資產會被盜走。

Trust Wallet以及常聽到的MetaMask,就是俗稱的「手機加密錢包」,在行動裝置上就能操作。除了透過錢包使用區塊鏈服務,錢包也可作為在區塊鏈世界中的身分驗證工具。Eowyn認為,無論是護照或是瀏覽器,錢包能做的事情越來越多,或許有一天世界會賦予它一個新名字也不一定。

不收手續費,Trust Wallet有何不同?

雖然Trust Wallet在2018年被幣安收購,但在過去幾年的時間裡,運作上始終保持高度獨立性,並未受幣安的平台、策略太多影響。

對幣安來說,本身的交易所平台是一個比較中心化的入口,適合新手大眾使用,一般在幣安上刷卡買幣,資產也都是由幣安代管;Trust Wallet錢包則是去中心化的入口,由於高度的管理自主性,使用門檻比較高,例如私鑰一旦搞丟了,錢包業者也幫不了忙,使用情境上兩者並不衝突。

Trust Wallet
圖/ Trust Wallet

Eowyn表示,即便被收購後,團隊仍保持高度自主性,目標是發展成區塊鏈世界的重要基礎入口,過程中,甚至沒有偏好任何一條跟幣安有關的鏈。截至目前,Trust Wallet支援的公鏈數量已經達到66條,幾乎涵蓋所有常用的鏈,用戶不需要每交易一種幣,就去下載一款錢包。Eowyn有信心地說,用戶只需要一個錢包,就幾乎能管理所有虛擬資產。

因為有幣安的資金資源,Trust Wallet不需要因為收入壓力,而改變任何產品的方向跟策略,甚至影響到用戶體驗。就收費來說,在Trust Wallet上傳送虛擬資產到其他錢包,是不需要收取手續費的,「這也不是說收入就不重要,而是我們必須跟用戶(社群)間,保持良性的循環,這才是Web3公司的核心。」

不過,這段時間也發生許多變化,像是NFT、Defi等創新,都是發生在區塊鏈上,更多用戶需要像Trust Wallet這樣的去中心化錢包,滿足跨鏈資產轉移需求。舉例來說,在中心化平台買幣後,會想要把幣轉到去中心化平台玩Dapps或買NFT,「資產轉移路徑越來越頻繁了。」

看見這股趨勢,Eowyn透露,近期會開放在幣安完成KYC(實名認證)的用戶,可以直接在Trust Wallet上用法幣買幣,不需要再跳轉到中心化交易所,接下來支援的幣種將來到44個。

太開放也不行,開發錢包有那些眉角?

打造一款錢包看似單純,背後的眉角其實有很多。Eowyn舉例,為了做到安全、易用跟開放,不能有任何代碼漏洞,否則會涉及到用戶資產安全問題,因此,過去Trust Wallet的所有代碼都是開源的。

好處是產品很開放,全世界的用戶都能夠查看Trust Wallet使否夠安全,是否存在陷阱等等;但另一方面,若腦中有歪念,也可以利用開源的特性,在App Store或是Google Play上,設計出一款假的Trust Wallet詐騙不知情用戶,或是刻意置入有害的代碼,讓用戶資產面臨威脅。因此,現在Trust Wallet的代碼已經不完全是開放的,就是為了避免詐騙。

Trust Wallet
圖/ Trust Wallet

Eowyn認為,未來錢包的功能會越來越廣,變成像是LINE、微信這樣的「超級App(Super App)」,用戶只要下載一個錢包,就能連結到區塊鏈上各式各樣的服務,開發者也不需要反覆開發不同的錢包。

現在談NFT、加密貨幣,仍有一派聲音認為太投機、是詐騙,熊市的現在,Eowyn態度反而很樂觀,他認為當大家不再急著追求金錢的遊戲,反而可以冷靜下來,嘗試更多不同的創新,創造更多對社會進步的意義,當下一個牛市來臨時,就能夠更受到主流市場的歡迎。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #Instagram #NFT
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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